Разбирается Алексей Логинов.
Как утверждает официальный сайт «Ювентуса», по состоянию на 1 июля 2017 года 26,2% акций клуба торгуются на бирже, 10% владеет инвестиционный фонд Lindsell train Ltd, а оставшиеся 63,8% находятся под контролем EXOR N.V.
Кто же стоит за зарегистрированной в Голландии компанией EXOR? Она основана в 1927 году Джованни Аньелли, дедом знаменитого Адвоката – Джанни Аньелли, в честь которого его и назвали.
Giovanni Agnelli B.V. – 52,99 %;
Миноритарные акционеры – 32,88 % (доля каждого не более 2%);
Harris Associates LP – 7,36 %;
Southeastern AM – 4,11 %;
Exor N.V. – 2,65 %.
В совет директоров компании входят Андреа Аньелли и Джиневра Элканн. Председатель совета директоров – Джон Элканн.
Джон Элканн
Осталось понять, что же собой представляет Giovanni Agnelli B.V., контролирующая компанию, которая контролирует «Ювентус». Это закрытое акционерное общество было создано Джанни Аньелли в 1984 году. Через три года он разделил права на компанию между собой, братом Умберто, семьей Нази (туринские аристократы, связанные с Аньелли давними родственными узами) и членами совета директоров FIAT – Чезаре Ромити и Джанлуиджи Габетти.
С момента основания и до смерти в 2003 году президентом Giovanni Agnelli B.V. был сам Джанни Аньелли. После него (совсем недолго) – Умберто Аньелли, умерший в 2004 году. Следующие шесть лет (2004-2010) – Джанлуиджи Габетти, а с 2010-го по настоящее время – Джон Элканн.
Распределение основных пакетов акций Giovanni Agnelli B.V. следующее:
36,38% – у Элканнов (они прямые наследники Джанни и Мареллы Аньелли);
27,14% – у семьи Нази;
12,56% – у Марии Соле Аньелли (это сестра Джанни и Умберто, 92 года);
11,35% – у наследников Умберто Аньелли;
5,55 % – у наследников Сусанны Аньелли (ныне покойной сестра Джанни и Умберто).
Пришло время разобраться c основными ветвями семьи Аньелли. Итак, Джанни Аньелли – самый известный из ее членов. В свое время он был одним из влиятельнейших бизнесменов страны, первым плейбоем Италии, который вернул завод FIAT под контроль семьи и сделал «Ювентус» сильнейшим клубом Европы. Человеку такого масштаба стоило бы иметь множество наследников. Например, у его отца Эдоардо было семеро детей.
Однако Джанни и его жена Марелла Караччоло завели лишь двоих, и с обоими им не повезло – если рассматривать детей как продолжателей семейного дела. Первый – Эдоардо – увлекался не экономикой, а литературой и мистицизмом, и даже принял ислам, что для католической Италии было весьма экстравагантным поступком. Вторая – Маргерита – по понятным причинам не смогла передать своим детям легендарную фамилию отца: принцесса вышла замуж за писателя Алена Элканна, отец которого – француз, а мать – итальянка с еврейскими корнями. В этом браке на свет и появились Джон, Лапо и Джиневра Элканны.
Эдоардо Аньелли погиб при загадочных обстоятельствах в 2000 году. Согласно официальной версии, он покончил с собой, но есть подозрения, что это было убийство. Как бы там ни было, смерть Эдоардо окончательно поставила крест на надеждах Адвоката передать империю прямому наследнику по мужской линии. Хотя то, что из Эдоардо не получится серьезного бизнесмена, было понятно задолго до трагедии.
Джанни и Эдоардо Аньелли
Отдавая должное гению Джанни Аньелли, нужно стараться не угодить в ловушку, в которую попадает большинство итальянских (и не только) журналистов. Часто встречаемая фраза «он сделал «Ювентус» сильнейшим клубом Европы», конечно, справедлива. Однако не стоит преуменьшать роль других Аньелли. Прежде всего, его брата – Умберто, который вернулся в «Ювентус» в 1994 году.
Блестящий эксперт в книге «История идей кальчо» так описывает этот период: «В начале 1994 года руководство «Юве» и значительная часть власти в FIAT перешли к Умберто Аньелли. В молодости он уже был президентом клуба. 1950-х – это его креатура. Умберто принял «Ювентус» в один из самых драматичных моментов в истории. Команда не могла ничего выиграть в течение восьми лет (кроме сущей мелочи: двух Кубков УЕФА и Кубка Италии – прим. А. Л.). Последний скудетто был завоеван в 1986 году. Адвокат инвестировал значительные средства. Последние покупки: Роберто Баджо, Виалли, немецкий фантазиста Меллер.
Но все бесполезно. «Ювентус» только приближался к (который тогда доминировал), но никак не мог его догнать. Умберто Аньелли поменял все: главного тренера, медицинский штаб, тренеров по физической подготовке, спортивного и исполнительного директоров. Это была настоящая революция.
Умберто Аньелли
Пришли Марчелло Липпи и Лучано Моджи. Тренером по физической подготовке стал Вентроне. Из молодежного сектора в первую команду был переведен доктор Агрикола. На пост исполнительного директора был назначен человек, которому полностью доверяли, – Антонио Джираудо, много лет бок о бок работавший с Умберто Аньелли».
Получается, три раза подряд выходивший в финал Лиги чемпионов, команда Дель Пьеро, Юговича, Паулу Соузы, Дешама, Зидана и Давидса – проект именно Умберто Аньелли, представителя другого крыла прославленного семейства. Того самого, к которому принадлежит Андреа Аньелли – действующий президент «бьянконери».
Кстати, многие ошибочно полагают, что Джон Элканн и Андреа Аньелли – двоюродные братья. Причина этого заблуждения – слово nipote, которое с итальянского переводится как внук или племянник. Джон Элканн – внук Адвоката, а Андреа Аньелли – его племянник. Поэтому Андреа и Джон не двоюродные братья, а двоюродные дядя и племянник.
В начале ХХI века «Ювентус» в очередной раз приближался к вершине. Команда едва не выиграла Лигу чемпионов, уступив «Милану» лишь в серии пенальти. Лучано Моджи в третий раз собрал выдающийся состав: Буффон, Недвед, Дзамбротта, Ибрагимович, Каннаваро, Вийера etc. Лучшее подтверждение этому – восемь «бьянконери» на поле в финале ЧМ-2006 в Берлине. При этом сразу одиннадцать человек из обеих команды (включая Марчелло Липпи, Симоне Перротту и Тьери Анри) были креатурами Моджи.
В серии А у «Ювентуса» не было конкурентов, что подтвердили сезоны 2004/05 и 2005/06. И хотя в еврокубках не все шло гладко, была высока вероятность, что преемник Фабио Капелло выиграл бы Лигу чемпионов. Да и сам Дон Фабио тогда еще не полностью исчерпал себя. Но случился Кальчополи, от последствий которого «Юве» окончательно не оправился до сих пор.
Вряд ли мы когда-нибудь узнаем всю правду об этой темной истории. Проходят годы, а классические кальчо-скандалы, вроде Тотонеро и Кальчоскоммессе, порождают все больше вопросов. Едва ли не ежегодно выходит очередная книга под названием «Вся правда о…», которая только запутывает читателей. Например, в Италии крайне популярна точка зрения, что к Кальчополи причастна часть семьи Аньелли. Некоторые даже считают их организаторами и вдохновителями. На сегодняшний день практически никто не сомневается, что, как минимум, имел место коллаборационизм с врагами туринского клуба. В лучшем случае – преступное равнодушие. К такому выводу приходят почти все серьезные исследователи этого вопроса.
У «Юве» было достаточно рычагов и средств, чтобы избежать изгнания в серию B и, как следствие, распродажи за бесценок звездного состава. Тот же «Милан», в отношении которого были найдены более серьезные доказательства, использовал лоббистов в Лиге кальчо, чтобы остаться в серии А и Лиге чемпионов. То же самое удалось и куда менее влиятельным «Лацио» и «Фиорентине». В серии А удержалась даже «Реджина»! А «Интер» не только избежал санкций, но и извлек выгоду из создавшегося положения. И только самый популярный и могущественный клуб Италии испил чашу унижения до дна. Так не бывает.
И пассивное поведение адвокатов «Ювентуса», которые не подали апелляцию в гражданский суд, и гробовое молчание подконтрольных СМИ и прикормленных журналистов (многие из которых только через несколько лет стали публиковать статьи в защиту «Юве»), вчистую проигравших информационную войну La Gazzetta dello Sport, и манипуляции с акциями накануне скандала, и показательное дистанцирование от Лучано Моджи – все это доказывает, что постарались некие силы внутри клуба.
В блокбастере «Армагеддон» есть один эпизод, хорошо иллюстрирующий ситуацию: все попытки уничтожить астероид с помощью ракет завершились провалом. И только когда догадались пробурить скважину и заложить заряд внутрь, Земля была спасена. Вот и детище Адвоката было слишком мощным, чтобы его можно было развалить одним лишь ударом извне. Виновника, не обязательно главного, следует искать среди своих.
Так кому это было выгодно? Уже в середине 2000-х стало известно, что большая часть наследства Адвоката отойдет к Элканнам. Однако при всем желании они не могли управлять «Ювентусом» в одиночку. Даже сейчас не могут – у них нет контрольного пакета Giovanni Agnelli B.V. Все решают акционеры, которые весьма восприимчивы к общественному мнению. Представьте себе – с одной стороны Андреа, сын Умберто Аньелли, того самого архитектора последнего «Великого Ювентуса». На его стороне знаменитая Триада – Моджи, Беттега, Джираудо. А с ними все болельщики.
С другой стороны – Элканны. Джон и Лапо. Последнего в 2005 году еле откачали после приема наркотиков на вечеринке в компании трансвеститов. Тогда Элканна спас 54-летний Донато Броко, предпочитавший, чтобы его называли Патрицией. Именно Патриция вызвала скорую. После того случая Лапо на какое-то время фактически изгнали из семьи – обеспокоенные родственники отправили его в Америку.
Лапо Элканн
Однако неправильно думать, что Триада была изначально настроена негативно по отношению к Лапо и Джону. В книге «Футбол в сердце» Лучано Моджи приводит достаточно примеров того, что еще до Кальчополи руководство «Ювентуса» всеми силами пыталось увлечь делами клуба обоих Элканнов. Бывший генеральный директор «бьянконери» опубликовал стенограмму состоявшегося в 2005 году телефонного разговора с Лапо, на протяжении которого он четыре раза предлагал тому встретиться в расположении команды. Но Лапо постоянно занят – то он должен быть в Милане, то на вечеринке с друзьями на вилле в Палермо. Наконец Элканн обещал перезвонить и пропал. «Юве» ему был совершенно не интересен. В отличие от тусовок.
«В интервью Лапо Элканн часто откровенно издевался над нами, – вспоминает Моджи. – Помните, когда он сказал, что «Юве» должен больше улыбаться? Он никогда не скрывал своей антипатии к Триаде. Но мы никогда не думали, что все настолько запущено».
Да, Моджи предвзят. Возможно, он в некоторых моментах сгущает краски или же пытается выгородить себя. Однако дальнейшие события подтвердили его правоту. Правоту перед историей. Как это часто бывает, всех рассудила сама игра. Ведь следующая команда руководителей «Юве» – Секко, Кобольи Джильи и Блан (представители стороны Элканнов) – абсолютно ничего не добилась. «Улыбающийся Ювентус», о котором так мечтал мистер Лапо, конечно, вернулся в серию А, но превратился в середняка, не способного бросить вызов новым лидерам кальчо. В памяти он остался «Ювентусом седьмых мест». Они так и не поняли, что «Ювентус» создан не для того, чтобы улыбаться. Он создан для того, чтобы побеждать.
Повторилась ситуация начала 1990-х. Как и тогда, на горизонте появился представитель другой ветви семьи Аньелли. В 2010 году президентом стал Андреа Аньелли, который сделал примерно то же, что и его отец в 1994 году. Он буквально изменил все. От тренера до генерального директора. И родился новый «Юве», выигравший шесть скудетто подряд и за три года дважды доходивший до финала Лиги чемпионов. Конечно, Беппе Маротте далеко до Великого и Ужасного Лучано Моджи. Но финансовые успехи Андреа Аньелли, который за короткий срок увеличил стоимость акций клуба почти в пять раз, позволяют надеяться, что скоро встанет в один ряд с европейскими грандами.
Кому же на самом деле принадлежит «Ювентус»? Я бы поставил вопрос иначе. Кому он должен принадлежать? Финальный раунд борьбы между кланами еще впереди. С одной стороны, не утихают разговоры о том, что скоро Элканны попытаются перехватить ускользающую инициативу и вновь наложить лапу на клуб, а для умиротворения тифози пригласят Алессандро Дель Пьеро. С другой стороны, прошлым летом появились слухи, что Джон Элканн готов продать свою долю акций «Ювентуса» Андреа Аньелли за 2 миллиарда евро. Двоевластие не может продолжаться вечно.
Умберто Аньелли говорил, что «Ювентус» – это страсть, которая объединяла и объединяет всех вне зависимости от веры, национальности и социального положения. Ради этой страсти простительно даже пойти на преступление. Но «Синьора» никогда не потерпит одного – равнодушия. Поэтому она всегда будет принадлежать только тому, кто ее действительно любит.
Чуть не забыл про решающий аргумент. Брови Андреа Аньелли – характерный признак всех настоящих представителей славного семейства. Просто сравните их с бровями Элканнов, и вам все станет понятно. Как тут не вспомнить Оскара Уайльда: «Нет ничего более поверхностного, чем не судить о человеке по внешнему виду».
Всем, кто любит Италию, мы говорим GRAZIE!
Десять крупнейших частных землевладельцев США - бизнесмены, миллиардеры и филантропы. Они присоединяют к своим угодьям тысячи гектаров земель каждый год. Одни заинтересованы в прибыли, других волнует судьба планеты и экология, третьи руководствуются личными мотивами.
Среди землевладельцев есть и семейные династии, чьи истории насчитывают сотни лет, и новоиспеченные миллионеры. Если объединить имения десяти крупнейших частных землевладельцев Америки, их площадь составит около 5,5 миллиона гектаров, или 55 тысяч квадратных километров, что превышает размеры отдельных штатов США, например Мэриленда, Коннектикута или Гавайев.
336 тысячи гектаров
В 1841 году основатель династии Пингри, торговец Дэвид Пингри начал приобретать лесные участки в штате Мэн. Семь поколений спустя семье принадлежит уже 336 тысяч гектаров, преимущественно в штатах Мэн и Нью-Гемпшир. В отличие от типичных землевладельцев, продававших свою собственность фабрикам под вырубку древесины, члены семьи Пингри сотрудничали с корпорациями, сохраняя за собой право голоса, и следили за соблюдением экологических стандартов работ.
В 1964 году наследники Пингри учредили компанию Seven Islands Land Company, которая теперь контролирует использование земель семьи. Пингри всегда заботились не только о прибыли - причем даже в те времена, когда сохранение лесов и охрана окружающей среды мало кого волновали. Три четверти земель Пингри имеют статус особо охраняемых природных территорий, на которых поддерживается естественная среда обитания диких животных.
Общая площадь земельных угодий: 343 тысячи гектаров
Стэн Кронке - один из крупнейших и самых богатых застройщиков Америки, владелец нескольких спортивных команд, в том числе лондонского футбольного клуба «Арсенал».
Кронке тратит значительную часть состояния на приобретение земельных участков. Общая площадь владений миллиардера в Аризоне, Монтане и Вайоминге в 4,5 раза превышают территорию Нью-Йорка. В 2012 году Кронке приобрел ранчо у Скалистых гор в Монтане стоимостью 132 миллиона долларов и площадью 50 тысяч гектаров - это примерно два Бирмингема. На участке есть дом площадью 930 квадратных метров с бассейном. При этом ранчо нужно миллиардеру не столько для сохранения капитала и отдыха: в первую очередь здесь разводят элитные породы скота.
В 2016 году Кронке потратил десятую часть своего состояния, купив одно из двадцати крупнейших скотоводческих ранчо Америки - Waggoner Ranch в Техасе. Ориентировочная стоимость покупки составила 655 миллиона долларов. На территории ранчо Кронке планирует построить роскошную резиденцию, а земли будут использованы для выращивания пшеницы и разведения скота.
Общая площадь земельных угодий: 369 тысяч гектаров
Династии землевладельцев Кинг уже более 150 лет принадлежит обширная территория на юге Техаса - предприимчивый делец Ричард Кинг начал скупать здесь земли еще в 1853 году и расширял угодья вплоть до своей смерти в 1885-м. Сегодня «Ранчо Кинга» - крупнейшее в Техасе, в него входят территории шести округов штата. О самом Ричарде Кинге написано около десятка книг, в его честь даже назван расположенный неподалtку от ранчо город - Кингсвилл. В 1961 году «Ранчо Кинга» получило статус национального исторического памятника.
Земли, принадлежащие семье Кинг, открыты для публики - на территории проводят экскурсии для туристов и обучают фермеров вести сельское хозяйство современными методами, безопасными для природы. На «Ранчо Кинга» приезжают эко-туристы - здесь можно рыбачить, кататься на велосипедах, наблюдать за птицами.
Территория ранчо настолько обширна и богата, что позволяет владельцам не только разводить скот и выращивать овощи, орехи и цитрусовые сады, но даже добывать нефть и газ.
Общая площадь земельных угодий: 450 тысяч гектаров
Генри Синглтон был членом Национальной академии наук США, одним из основателей и главой крупного концерна, производящего электронику, - Teledyne, Inc. В середине 1980-х годов Синглтон заинтересовался инвестициями в земельные участки и начал приобретать ранчо в штатах Нью-Мексико и Калифорния. За 14 лет бизнесмен купил 28 ранчо и стал одним из крупнейших землевладельцев Америки и мира. К 1999 году Генри Синглтону принадлежало уже 1,5 процента территории штата Нью-Мексико. После его смерти управлением ранчо занялись пятеро его детей.
Один из участков Синглтонов находится в исторической области в Нью-Мексико, к югу от города Санта-Фе. На этой территории проводятся археологические раскопки, а сами Синглтоны сотрудничают с историками в целях сохранения культурного наследия региона.
Общая площадь земельных угодий: 485 тысяч гектаров
Родоначальник семьи, Кеннет Колин Ирвинг, был крупным канадским промышленником, одним из пятнадцати самых богатых людей в мире. Сегодня его сыновьям и внукам принадлежит около 300 компаний, занимающихся бизнесом в нефтяной и газовой отраслях, лесной промышленности, в сферах строительства и телекоммуникаций.
Помимо 485 тысяч гектаров в США, семья владеет территориями площадью более 800 тысяч гектаров в Канаде - Ирвинги считаются одними из самых крупных землевладельцев мира. Они также являются главными землевладельцами в штате Мэн.
В отличие от многих героев этого рейтинга, заботящихся об экологии, Ирвинги не раз подвергались критике со стороны защитников природы. Экологи считают, что любимая стратегия этих землевладельцев - «вырубить все подчистую и удрать».
Общая площадь земельных угодий: 565 тысяч гектаров
Риды, входящие в топ-150 богатейших семей Америки, занимаются лесопереработкой. Вот уже пять поколений семьи управляют компанией Green Diamond Resourse Company. Ридам принадлежат земли и леса в штатах Вашингтон, Орегон и Калифорния. В рейтинге самых крупных землевладельцев Америки семья оказалась лишь недавно: почти половину своих территорий, 243 тысяч гектаров, Риды приобрели в 2014 году.
Компания Green Diamond Resourse Company соблюдает все экологические стандарты и может служить примером для других корпораций в лесной индустрии. Согласно своему уставу, компания обязана сохранять водные и земельные ресурсы, дикую флору и фауну, культурные и исторические памятники на разрабатываемой территории. В 2015 году на празднике в честь 125-летия Green Diamond Resourse Company Ридами было посажено стомиллионное по счету дерево.
В 2000 году в компании был утвержден план, согласно которому на землях Ридов будет особо охраняться 51 вид диких животных и их естественная среда обитания. Ежегодно в производственном цикле компанией задействуется всего два процента имеющихся земель, на которых впоследствии сразу же высаживаются новые деревья, чтобы цикл роста леса не прерывался.
Общая площадь земельных угодий: 670 тысяч гектаров
Крупному табачному магнату Брэду Келли принадлежит множество земель в штатах Нью-Мексико, Техас, Вайоминг и Колорадо. По словам Келли, он не ставил перед собой цели стать одним из крупнейших землевладельцев США. Будущий миллиардер вырос на ферме, и земля - это то, что близко и знакомо ему с детства.
Первый участок Келли купил в 17 лет сразу после окончания школы. Позднее инвестиции в землю стали для бизнесмена одним из любимых способов сохранения и приумножения капитала. У Келли хорошее чутье на выгодные сделки - последние из приобретенных им активов за пять лет подорожали в два раза. Миллиардер не занимается управлением ранчо, только вкладывает деньги в покупку, а на земле продолжают работать в качестве арендаторов предыдущие владельцы.
Одно из хобби Брэда Келли - выведение новых пород скота и выращивание редких видов животных. Келли сотрудничает с зоопарками и фондами охраны дикой природы. На одной из его ферм разводят карликовых буйволов, антилоп и диких быков, а также тапиров, бегемотов и носорогов.
Общая площадь земельных угодий: 770 тысяч гектаров
Семье Эмерсон принадлежат земли и леса в Калифорнии. Угодья Эмерсонов быстро расширяются, каждый год они приобретают новые территории - только в 2015 году в копилку семьи добавились участки общей площадью 22 тысячи гектаров. Глава семьи, Арчи Эмерсон, - крупнейший частный землевладелец в Калифорнии.
Уже несколько поколений Эмерсонов работают в лесной промышленности. Им принадлежит вторая по величине в США компания по производству пиломатериалов - Sierra Pacific Industries. Компания также заботится об экологии: ежегодно фермеры возделывают лишь чуть больше одного процента земель Эмерсонов, а взамен вырубленных деревьев высаживаются новые.
Миллиардеры, которые могли бы позволить себе жить в любом уголке мира, ни на что не променяют Калифорнию. Арчи Эмерсон рассказывает, что с детства больше всего на свете любит бывать в лесу. Для него нет лучшего отдыха, чем охота или рыбалка в собственных угодьях.
Леса Эмерсонов являются частной собственностью, но открыты для публики. Здесь разрешается заниматься рыбалкой, хайкингом, ездить на велосипеде, при этом запрещено собирать цветы, грибы и ягоды, ночевать в палатках и разжигать костры.
Общая площадь земельных угодий: 809 тысяч гектаров
Основатель канала CNN Тед Тернер еще мальчишкой больше всего любил охотиться, рыбачить и бродить по лесу. Миллиардер утверждает, что в детстве даже попал в полицию, подстрелив белку в угодьях соседа. Тогда он поклялся себе, что когда-нибудь заработает много денег и купит сколько угодно собственной земли. Тернер сдержал слово. Сегодня он один из крупнейших землевладельцев Америки.
Любимое место Тернера, где он проводит много времени, - ранчо «Вермеджо Парк». Миллиардер принимает гостей - политиков, королевских особ и звезд шоу-бизнеса, - в особняке, построенном посреди ранчо более века назад. Кстати, здесь могут пожить и «простые смертные»: комнату в особняке Тернера можно арендовать по цене 550−650 долларов за ночь.
Недавно Тед Тернер решил взяться за новый бизнес - экотуризм. «Вермеджо Парк» и еще три ранчо предпринимателя открыли для публики, желающей порыбачить, заняться велоспортом, хайкингом, фотосафари и так далее.
Миллиардер планирует превратить свои частные владения в национальный парк, но более камерный и уютный, чем, к примеру, Йеллоустон. По словам Тернера, в его парке на бизонов не будут нацелены сотни камер - здесь можно будет остаться наедине с природой.
Общая площадь земельных угодий:
890 тысяч гектаров
Первое место в рейтинге крупнейших землевладельцев США занимает Джон Малоун. Основатель корпорации Liberty Media, один из ста самых богатых людей в мире владеет ранчо в Вайоминге, Нью-Мексико и Колорадо, а также лесами в Мэне.
Территория, принадлежащая Малоуну, в 150 раз превышает площадь Манхэттена и в три раза - площадь штата Род-Айленд с населением в миллион человек. Земли миллиардера в Мэне составляют более пяти процентов площади штата.
Малоун не так давно занял первое место в рейтинге крупнейших землевладельцев Америки. Около половины своих угодий - 485 гектаров лесов в Мэне и земель в Нью-Гемпшире - он приобрел в 2011 году. Малоун - старый друг предыдущего героя, Теда Тернера. По словам бизнесмена, именно Тернер «заразил» его земельной лихорадкой. А еще, как считает миллионер, на его страсть к собиранию земель повлияли еврейские корни и живущая в нем генетическая память народа, веками не имевшего своей территории. Миллардер говорит, что помимо финансовых причин и заботы об экологии, на постоянное приобретение все новых и новых участков его вдохновляет особое чувство трепета и восхищения, которое он испытывает, глядя на бескрайние просторы принадлежащей ему земли.
Развернувшиеся баталии вокруг цен на газ для хунты навели меня на мысль еще раз напомнить всем давно известную истину - кому и на сколько принадлежит, считающийся российским, гигант нашей энергодобывающей индустрии - ГАЗПРОМ.
Согласно совершенно открытым данным, "государству" принадлежат лишь 50% акций (+1 голос). Я беру слово государству в кавычки, потому, что это небольшая уловка, позволяющая подсластить пилюльку. В реальности непосредственно государству, в лице его госоргана Росимущество, принадлежит уже не 50, а лишь 38,37% акций гиганта, остальные поделены между ОАО Роснефтегаз (10,74%) и ОАО Росгазификация (0,89%).
Что это означает? Ровно то, что президент Путин может жестко рявкнуть: "ша! делай как я сказал!" только на 38%. Согласитесь, это уже несколько другой коленкор в командно-административной системе управления корпорацией. Кстати, прибыль от продажи газа распределяется также - нам с вами достается всего лишь 38% от добытого ГАЗПРОМом, ибо содержимое наших недр, пройдя по трубе на поверхность, как-то трансформируется и начинает принадлежать техникам, воткнувшим эту самую трубу. Как, если бы сосед, поставив насос на колодец у вас во дворе, продавал воду всем желающим (ну и вам в том числе), оплачивая вам налог с этого действа. Но это я отвлекся, вернемся к ГАЗПРОМу, уточнив, что и добытый газ даже на 38% еще принадлежит не нам с вами, а самому ГАЗПРОМу, нам принадлежит только доля в прибыли.
Есть еще «Роснефтегаз», 100% принадлежащий Росиимуществу, который создавался как «временное хранилище» акций «Роснефти» и «Газпрома». Предполагалось, что он будет ликвидирован, как только погасит полученный многомиллиардный кредит, но существует до сих пор. Зачем? А затем, чтобы не сосредоточивать контрольный пакет акций в одних руках. Ведь прямой блокирующий пакет должен составлять 50% + 1 акция. В этом и тонкость - чтобы прямо заблокировать то ли иное решение, 50% +1 должны быть сосредоточены в одних руках. В противном случае начинаются танцы с конями.
К чему я это все? К тому, что в своих решениях по ГАЗПРОМу Россия не авторитарна, наши должны договариваться с остальными владельцами.
Кто же они, эти "остальные владельцы"? Из графика можно увидеть - это Bank of NY и некие "прочие".
Ну, BoNY тут понятно каким боком - он рядится под эмитента американских депозитарных расписок, выпущенных на акции ГАЗПРОМА. Чтобы не ломать зря голову, поясню - это завуалировыанная форма передачи гос.собственности от колонии метрополии. Т.е. 27% в прямую переданы "нашим американским партнерам", как любит весело шутить ВВП. Почему 27? А потому, что с 25 процентов наступает "огласовка" акций, т.е. владелец этих 27% может зарубить решения, принимаемые Обществом.
Кто еще в акционерах, кто эти "прочие"?
E.ON Ruhrgas AG, крупнейшая германская компания-дистрибьютор природного газа - 6,5%
Deutsche UFG, компания-хэджфонд, 100% принадлежащая Дойче Банку — более 3 %
НАФТА-МОСКВА, Кипрская компания (догадайтесь для чего и кем созданная) - 5,3%
НАФТА-ВОСТОК, фонд, опять же даже объяснять не стоит кем создан, - 1,5%
ИНТЕКО (да-да, мадам Батуриной) - 1%
Остальные 5,5% распылены междусобойчиком, т.с. на молочишко себе любимым.
Итак, Росия, точнее наш президент Путин В.В. (я в принципе не отделяю с некоторых пор моего президента), не в состоянии жестко принять однозначное решение по тем или иным действиям ГАЗПРОМа, а должны договариваться с теми же, кто и готовит всю эту херню с газовыми поставками - амерами, бюргерами и 5-й колонной, владеющей активами, располагающимися вне российской юрисдикции, и непосредственно управляющими концерном.
И вот теперь посмотрите - Путин в ГАЗПРОМе один. Против него и акционеры, авторы переворота на Украине, и управленцы, которых держат за кадык их активов эти же акционеры.
Автор семи бестселлеров Барбара Шер считает, что жизнь после 40 - не вариация того, что с вами уже было, а совсем другой мир, не похожий на тот, что был до, как университет не похож на начальную школу. Эта новая жизнь начинается, как только человек избавляется от иллюзий молодости - вечной красоты, нескончаемых возможностей, уверенности, что старость вообще не наступит. T&P заканчивают спецпроект отрывком из книги Шер и издательства МИФ «Лучше поздно, чем никогда» о мужестве жить собственной жизнью, о том, что происходит, когда молодость заканчивается, и как уберечь себя от разочарований.
Давайте я скажу громко и внятно: ваша первая жизнь принадлежит природе. Ваша вторая жизнь принадлежит вам. Что ожидает впереди? Тиски, в которых вас держат культурная среда и биология, постепенно ослабевают, и открывается ваша подлинная суть. Становясь старше, вы не теряете ничего насущного. Более того, новая жизнь будет гораздо более осознанной, сбалансированной, творческой и активной по сравнению с тем, что было до сих пор. И такая захватывающая жизнь начнется, только когда вам перевалит за сорок.
Поллианна - героиня одноименной книги американской писательницы Элинор Портер, вышедшей в 1913 году; девочка-сирота, которая любит играть в «радость», находя повод для оптимизма в любом событии.
Если эти строки вызывают у вас сомнения или скептицизм или вы думаете, что я ударюсь в засахаренные банальности в духе Поллианны, вы ошибаетесь. Я суровый реалист. Привычки смотреть на мир сквозь розовые очки у меня не было никогда. То, что я обнаружила по ту сторону, дойдя до середины жизни, и о чем могу рассказать теперь вам, и для меня стало полной неожиданностью. Но отчего же так сложно поверить, что грядут отличные времена? Отчего мы так страдаем, начиная утрачивать молодость? Когда, размышляя над этим, я впервые набрела на ответ, то почти засмеялась, потому что причина нашей слепоты так хорошо спрятана и вместе с тем так очевидна, что похожа на хитрый трюк. Природа хочет, чтобы стареть было ненавистно. Тоска, которую этот процесс причиняет, - составная часть биологической системы. Ведь если все, что относится ко второй половине жизни, кажется вам неприятным, вы, естественно, станете сопротивляться старению. И, как убедитесь, таким образом будете намного полезнее для рода человеческого.
Только задумайтесь. Что бы вы совершили, будь у вас, скажем, пять совершенно свободных часов ежедневно? Или каждую неделю три полностью свободных дня? Плюс каждый год несколько недель или даже месяцев - полностью в вашем распоряжении? Вообразите: надежные, ожидаемые, не разорванные ничем отрезки времени, которые принадлежат только вам и больше никому. Затуманился ли мечтательно ваш взгляд, как это бывает, когда по телевизору показывают рекламу с далекими пляжами, лазурной водой и пальмами? Ах, эти места, где нет толп народу! Это время, свободное от любых обязательств! Настоящий рай, правда?
Конечно, мало кто из взрослых людей может себе это позволить. Если вам между тридцатью пятью и шестьюдесятью пятью, то трудно найти свободный день или полдня в неделю. Праздники и отпуск - если вообще выдаются, - скорее всего, уходят на семейные дела или на то, чтобы нагнать отставания по работе. Когда по счастливому стечению обстоятельств выпадают свободные полдня или суббота, вы, как правило, так замучены, что думаете только об отдыхе. В любом случае вы настолько не привыкли к свободному времени, что не знаете, как использовать его. Вы не снимаете автоматически с полки любимую книгу, чтобы посидеть с ней у окна, не вытаскиваете мольберт и масляные краски, не прогуливаетесь по берегу моря, как это любят делать в кино. Все потому, что мы уже не совсем ясно понимаем, что такое досуг. Но вы - не отвлеченная схема и не комплект своих достижений. Ваша оригинальная и творческая индивидуальность возвратится к жизни только в том случае, если вы выделите время - время на себя, свободное, ничем не занятое, никому не обещанное, время, которое посвятите своим мечтам или будете полностью бездельничать, если так захочется. Без такого времени у вас не будет себя.
Иногда мы почти хвастаемся тем, сколько можем вынести. Мы говорим: «Посмотри, какая тяжелая у меня жизнь». По сути же имеем в виду: «Я очень хороший человек».
По идее, если бы вы с самого начала прислушивались к своему творческому уму, то не чувствовали бы сейчас потерянность. Вы бы выделили время, чтобы, скажем, написать биографию любимого исторического персонажа, или выучить итальянский и пожить в Риме, или организовать джаз-бенд. Или просто пробовать и то и это, пока не стало бы ясно, кто вы. Но, скорее всего, ничего из этого в первые сорок лет жизни вы не делали, потому что пришлось выбирать между воплощением своих талантов и необходимостью удовлетворять свои потребности. И, как большинство людей, вы выбрали потребности. Но пришло время меняться. Вы готовы создать свою вторую жизнь.
Настало время протянуть руку и помочь вернуться своей настоящей личности, которой пришлось отодвинуться и уступить место родителю, супругу, добытчику, уборщице, спасателю, медсестре, защитнику - и всем остальным из длинного перечня ролей, которые пришлось играть за прошедшие годы. Вам необходимо обдумать собственные мысли, заново пробудить творческое начало, восстановить свою уникальность, насытить свою любознательность и заняться всем тем, по чему тосковала душа, но на что никогда не было времени. В списке приоритетов вам нужно передвинуть свои желания на самый верх, а желания огромного количества других людей пусть опустятся гораздо ниже или вообще выпадут из списка. Понадобится немало мужества, ведь если вы из числа тех, кто всегда ставит чужие надобности выше своих, вам легче спрыгнуть с крыши, чем ответить «нет», когда от вас чего-то хотят. Но поверьте: сказать «нет» не так сложно, как кажется, а со временем будет еще легче. Как писал Эмерсон (Ральф Уолдо Эмерсон (1803–1882) - американский философ, писатель, поэт, общественный деятель. - Прим.ред.): «Мужество по большей части складывается из прежних поступков».
У вас есть право жить как вам хочется, пока вы не задеваете чьи-то чужие права. Но ваши права немногого стоят, если не хватает мужества их отстаивать. К примеру, вы отказываете кому-то в просьбе и при этом считаете эгоизмом не помочь? Если чувствуете несправедливость по отношению к себе, сразу скажете об этом или вам будет сложно? Вам неприятны конфликты? Испытываете ужасное чувство, когда кто-то сердится на вас? Боитесь, что, если не будете идти навстречу, люди станут плохо к вам относиться? Если вы ответили «да» на любой из этих вопросов, очевидно одно: вы пытаетесь заслужить свое право существовать. И это означает, что ваша жизнь в действительности вам не принадлежит. Перестать быть хозяином своей жизни можно по разным причинам.
Временами вы настолько втянуты в битву, реальную или воображаемую, что в голову не приходит делать то, что на самом деле хочется. Кевин занимается продажами и ненавидит свою работу. Он любит изучать историю и писать о ней, но говорит, что этому мешает его жена, потому что в ней нет ни грамма понимания. Каждый раз, когда он открывает книгу, жена напоминает, что он должен делать рабочие звонки. Ему становится так неприятно, что он не может сосредоточиться на книгах, даже если ее нет поблизости. Конечно, она частично права, потому что раздражение заставляет его отлынивать от работы. «Если я отложу книги и реально займусь зарабатыванием денег, у меня будет чувство, что она выиграла!» - сказал он.
Кажется, что жаловаться - это отдельное занятие, не связанное с желанием действительных улучшений. По большей части это похоже на причитания или молитвы, а не на реальное ожидание перемен. «Мой муж все выходные играет в гольф и просто оставляет меня одну. В течение недели мы работаем вместе, но на выходных он получает право делать что ему вздумается. К себе-то он, несомненно, отлично относится». «Вы, дети, никогда мне не помогаете, когда я прошу, а я всегда вам помогаю с домашними заданиями и со всем остальным». Пустые разговоры. Конечно, они имеют под собой основание, но так ничего не выйдет, потому что хронические жалобы заменяют собой действия. Хоть на весь мир объявляйте, как несправедливо с вами обращаются, но раз не можете заставить себя что-то предпринять, так всегда и будете жаловаться, и ничего не изменится. Иногда кажется, что мы почти хвастаемся тем, сколько можем вынести. Мы говорим: «Посмотри, какая тяжелая у меня жизнь. Посмотри, как много я работаю. А со мной плохо обращаются». По сути же имеем в виду: «Я очень хороший человек».
«Бессмысленно выискивать свободное время. Когда-то я думала, что буду сидеть, отдыхать, наконец-то перечитаю все книги из книжного шкафа и буду заботиться о себе. Но когда я предоставлена себе, я нервничаю, чувствую себя такой одинокой и так и не начинаю ничем этим заниматься. Кончается тем, что я придумываю себе какие-нибудь дела и не могу дождаться, когда снова вернусь к работе», - рассказала Эйлин, сотрудник банка. «Я специально несколько месяцев жила без работы, чтобы было время рисовать, и я это возненавидела. В моем распоряжении была масса времени, а рисовать я не могла. Слонялась по квартире, потом сбегала из дома и занималась чем угодно другим!» - рассказывала Келли, одаренный художник, которая теперь почти не рисует. Свободное время вызывает у нее такой дискомфорт, что она вернулась на работу и задерживается там допоздна каждый вечер. На выходных она помогает друзьям и полностью поглощена проблемами людей, которых совершенно не волнует ее желание заниматься живописью.
В младенчестве мы все эгоистичны, но дальше у большинства людей постепенно просыпается чувство справедливости, забота по отношению к окружающим. Однако существует разряд людей, которые так и не вырастают и понятия не имеют, почему это они кому-то что-то должны. Я называю их «люди, которые едят людей». Если вам трудно говорить «нет», тираны с легкостью заставят вас плясать под свою дудку. Вы можете понимать, что положение несправедливо, можете даже время от времени протестовать, пытаясь до них это донести. Однако их ответ ошеломляет своим бездушием. Вы жалуетесь друзьям, не понимая, что они яснее видят ситуацию и в ужасе от того, что вы поддаетесь такому человеку. Часто они именно так и говорят вам. Но вы никогда не слушаете их советов, потому что на самом деле хотите, чтобы эгоист осознал, как вам плохо из-за него.
Только до 29 июня для читателей T&P действует скидка на бумажную и электронную версии книги. Скидки активируются при переходе по ссылкам.
Если ваши проблемы похожи на описанные выше, то вы понапрасну тратите драгоценное время и потери чрезмерны. Вы живете только однажды, и мысль «зато я хороший человек» с каждым днем утешает все меньше, потому что старания «быть «хорошим» не мешают делать то, что по-настоящему значимо для вас. Если не увязать в этих непродуктивных противоречиях - внутренних и внешних - и отстаивать право заниматься тем, что лучше для вас, в жизни могут произойти колоссальные перемены. Например, исчезнут напряжение и тревожность, вы будете достаточно спокойны, чтобы проявить свою индивидуальность и не востребованные вами до сих пор таланты, а в результате - сделать что-то необыкновенное. Но чтобы развивать таланты, понадобится время. Откуда оно возьмется? Один из вариантов - просто возьмите его сами. Самым беспардонным образом.
Возьмите ручку и небольшой блокнот и на внутренней стороне передней обложки запишите время, не меньше трех часов, которое вы намереваетесь отводить лично для себя следующие шесть недель. Например: «Вечер среды, с 18:00 до 21:30».
Затем на первой странице составьте список людей, которых нужно предупредить о вашем решении, и наметьте это сделать как можно скорее.
Внимательно наблюдайте за собой, когда вы совершаете эти шаги. Вы напуганы? Нервничаете? Чувствуете вину? Записывайте все эти чувства.
Теперь, держа рядом блокнот и ручку, поговорите отдельно с каждым из вашего списка. Сообщите, что будете использовать это время на свои нужды и помогать никому не сможете. Если разговор идет по телефону, сразу записывайте, что вам отвечают. Если разговариваете лично - запишите, что вам сказали, когда останетесь в одиночестве. Затем отметьте, что вы чувствовали во время и после разговора.
А теперь в течение шести недель отводите себе это время. Совершенно не важно, как вы его проводите, за исключением одного: его нельзя использовать ни на какие обязательные дела для себя или кого-то другого, включая вашего начальника и вашу собаку. Можете пойти в кино, но на обратном пути не забирайте белье из прачечной. Можете сидеть у окна и слушать музыку, но отключите телефон. Вы не должны быть на связи в это время.
Внимательно наблюдайте, что произойдет в результате. Не случится ли, что чрезвычайные ситуации и разные неожиданности, как сговорившись, начнут претендовать на время, которые вы отвели себе? Или окружающие считают свои желания чрезвычайными ситуациями и пытаются заставить вас им помогать? Или вы не позволяете себе полностью воспользоваться выделенными часами, втискивая туда какие-то обязанности и заботы только потому, что другого времени у вас на них нет? Или потому, что чувствуете, что это эгоистично? Или потому, что вам скучно? Помните: это не тест, это в чистом виде исследование. Никто не будет выставлять вам оценки за успех или провал. Ваша цель проста - осознать все, что мешает отвести себе свободное время. Вы еще не готовы к этому в реальности, пока происходит только разведка территории.
Вот что обнаруживают многие: «Я не могу это вынести! Я чувствую такую вину за свой эгоизм!» «Мне было так страшно, будто я украла что-то!» «Мне постоянно казалось, что без меня все развалится». А как насчет вас? Обнаружили что-нибудь в таком роде? Если вы похожи на большинство людей, вас поразит, как тяжело выделить на себя время, не имея каких-либо веских обоснований.
Нам кажется, мы знаем, что такое мужество, ведь всем знакомы образы физической смелости - мужчины на войне, женщины в осажденной крепости. Но эти стереотипы уводят нас от понимания. Мужество для каждого означает разное, потому что у каждого свой страх. Есть люди, которые не опустят взгляд перед самым страшным противником, но скорее умрут, чем выступят с речью перед публикой. Мужество предполагает два момента: вы знаете, как поступить правильно, и в то же время вам хотелось бы, чтобы это было легче. Как это воплотить на практике? Засучить рукава и делать то, что правильно для вас. Никаких отговорок. Пора жалоб и просьб о справедливости миновала. Нельзя ждать, что люди станут поступать по справедливости только потому, что их к этому призывают, особенно если им долго все сходило с рук. Придется самостоятельно взять то, что вам причитается, вот для чего понадобится мужество.
Потребуется твердо стоять на своем, невзирая на чье-то неудовольствие или огорчение. Я не говорю, что надо игнорировать семью, - ваши обязательства никто не отменял, и на душе не будет спокойно, если эти обязательства не выполнять. Но это не означает, что тех, кто от вас зависит, нужно носить на руках, не позволяя им самим сделать ни шагу. Еще это означает, что нельзя просить людей относиться к вам как к человеку, у которого есть свои права, - нужно стать таким человеком, и пусть все относятся к этому как хотят. Для того чтобы в полной мере использовать прежде не использованные стороны своей личности, понадобится изрядное мужество, а это и есть предназначение второй жизни.
