Собственный бизнес – это не только статус, это свобода выбора и возможность приносить значимую пользу. Это стабильность, которой нет у наемных работников. Это многочисленные преференции, которые помогают справляться с трудностями на ранних этапах деятельности.
С марта 2015 года Правительство приняло , согласно которому индивидуальные предприниматели, впервые открывшие собственное дело, освобождаются от налогов на 2 года. В данном документе речь идет о предприятиях производственной направленности, о переработке сельхозсырья и производстве продуктов питания, а также о тех, кто намерен трудиться в сфере инноваций и IT. В апреле абсолютно все регионы ввели этот закон, и он уже действует.
Кризис для российской экономики – состояние скорее привычное, чем пугающее. Тяжело было работать после распада СССР из-за разгула преступности, в конце 90-х – из-за произвола властей, начало 2000-х ознаменовалось поднятием налогов, а в последние годы Россию накрыла волна мировых кризисов.
Несмотря на сложности, малый бизнес живет и развивается, постоянно наращивая долю выручки в объеме ВВП. Если в 2011 году она составляла 22%, то в 2014 по данным Росстата уже 22,6%. В переводе на количество человек – это несколько миллионов новых малых и микро предприятий, которые дают почти 17 миллионов рабочих мест.
Безусловно, открытие собственного дела во время кризиса сопряжено с большими рисками. Но этих рисков можно избежать, если иметь четкое понимание того, чего хочет от бизнеса сегодняшний рынок.
А рынок пресыщен торговыми компаниями, их так много, что каждая новая волна упадков смывает их с насиженных мест тысячами. Более половины малых предприятий – это торговля: магазины, бутики, оптовые компании. Они испытывают на себе все негативные последствия, при этом рентабельность катастрофически падает. Это говорит не о том, что в кризис хуже живется, а о том, что экономика требует, и правительство поворачивается в сторону производственников и сферы услуг.
В условиях нынешнего кризиса крайне нежелательно открывать фирму или ИП, которые будут заниматься исключительно торговлей . Время быстрых денег ушло, поэтому вкладываться стоит в более перспективные направления, о которых речь пойдет далее.
Кризис выбрасывает с рынка слабых игроков, но потребительский спрос при этом сохраняется. Предприниматели, которые заполняют освободившиеся ниши, должны использовать более эффективные модели производства и методы управления, чтобы быть конкурентоспособными.
Страх конкуренции – первое препятствие для молодого человека с хорошими идеями.
Боязнь возникает оттого, что в своей жизни мы редко конкурируем и просто не умеем этого делать. Преодоление этого страха – психологический момент, здесь могут помочь тренинги, книги, а также упражнения, и это совсем не сложно.
Большинство предпринимателей – это, по сути, ремесленники. Они знают свое дело и умеют продавать свою продукцию, но им катастрофически не хватает навыков грамотного управления. У каждого человека есть потолок возможностей. Если работать в одиночку, он очень быстро достигается, и дальнейшее движение становится невозможным. Только умение организовать работу, наличие знаний о современных методах управления способствует постоянному росту.
Уметь расставлять приоритеты – еще один важный навык, без которого сложно будет грамотно вкладывать деньги. На старте не нужно тратиться на внешние атрибуты: офисы, мебель, дорогое авто в кредит. Эти вещи отнюдь не располагают к себе клиентов, зато они выводят из оборота средства, которые разумнее потратить на рекламу, наем специалистов или закупку оборудования.
Как уже было сказано, время шальных денег безвозвратно ушло, хотя менталитет еще заставляет грезить сказками и искать моментального заработка. На этом наживаются многие умельцы, а их жертвами становятся начинающие предприниматели, которые хотят денег, но не знают, где их взять. Истории успеха таких гигантов, как Р. Кийосаки и Т. Эдисон, конечно, поучительны, но они никак не соотносятся с российской действительностью.
Учиться нужно, причем много и старательно, приобретая навыки управления, развивая знания о технологиях производства и перенимая опыт более успешных конкурентов. В знаниях сила, и сегодня этот тезис актуален, как никогда.
Кризис сильнее всего сказался на оптовой торговле, то есть на посредниках. Стремясь сократить издержки, производители ищут кратчайший путь к потребителям, и неэффективные звенья просто выпадают из этой цепи. То же произошло с продавцами так называемых излишеств: закрываются дорогие бутики, студии дизайна, флористические студии. Люди пока не готовы тратить на это деньги.
Какими бы ни были условия в экономике, есть сферы, которые не подвержены существенным колебаниям:
Очевидно, что в любой из этих ниш молодой предприниматель сможет себя реализовать. Конечно, конкуренция есть, но рынок сегодня голоден, поэтому свое место можно найти. Главное условие – пополнять багаж знаний и стремиться к развитию.
Все вышеперечисленные сферы можно условно поделить на две группы:
Руководствуясь этим разделением, начинающий предприниматель должен изучить потребности своей целевой группы и ее желания. Малый бизнес сам создает вокруг себя инфраструктуру. Понимание общей тенденции помогает предугадывать желания потенциальных клиентов.
Удачные бизнес-идеи рождаются в головах тех, кто пристально следит за обстановкой на рынке и хочет внести свою лепту в развитие производства. Основываясь на нынешних тенденциях, можно набросать несколько перспективных направлений, в которых может двигаться молодой предприниматель:
Вывод напрашивается сам собой: секрет успеха в кризис – это профессионализм, работоспособность и стремление к новым знаниям.
Всем знакомо слово кризис.
Риск обесценивания всего накопленного пугает простых обывателей.
Казалось бы, что тогда можно сказать про предпринимателей.
Опасность вложить деньги в период, когда не сегодня-завтра всё может рухнуть останавливает многих.
И это рациональный страх, скорее даже осторожность.
Но успеха, как известно, достигают только те, кто не боится рисковать.
Потому стоит откинуть предубеждение, что бизнес в кризис – это то, что не стоит рассматривать.
Вопреки такому распространенному мнению, даже новичку можно реализовать некоторые бизнес-идеи, которые будут успешно существовать в условиях кризиса.
Главное, сделать ставку на востребованные и доступные населению (карман которых значительно прохудился) услуги и товары.
Подборку лучших идей вы сможете изучить ниже, после углубления в теорию, при которой функционирует бизнес в условиях кризиса.
Многим фирмам действительно приходиться «умерить аппетит» или вовсе остановить работу, уволить сотрудников, распродать активы.
В это же время для других разворачиваются особо благодатные условия, которые позволяют успешно стартовать и набирать обороты.
Стоит обратить внимание и на то, что в современных российских реалиях можно сказать, что кризис стал чем-то абсолютно привычным.
Теперь предприниматели не просто подумывают над планом действий в случае кризиса, многие отталкиваются именно от такой экономической обстановки!
В любом случае сфера бизнеса сопряжена с множеством рисков.
Лучше максимально узнать врага «в лицо», чтобы минимизировать потери.
Выгодный бизнес в условиях кризиса – это отсутствие убытков.
Предприниматель должен сделать всё возможное, чтобы максимально отодвинуть бизнес от грани банкротства.
Главный залог успеха – это внимательный и спокойный подход, а также сокращение любых сторонних трат.
Есть еще некоторые идеи, которые позволят сохранять прибыльность на уровне.
Бизнес будет существовать до тех пор, пока он развивается.
Кризис, несомненно, портит многие планы.
Но он не должен препятствовать развитию фирмы.
Руководству просто стоит проявить гибкость и уметь подстраиваться под новые обстоятельства.
Тогда можно будет говорить и про такой важный фактор, как ликвидность.
Показатель ликвидности фирмы во времена кризиса актуален, как никогда.
Вспомните те смутные времена, когда во время кризиса 2008-09 строительство замораживалось из-за недостатка в финансировании этих проектов.
Отсутствие необходимого уровня ликвидности – это самый высокий риск, который влияет на существование и функционирование предприятия в изменившихся условиях.
Чтобы поддерживать нужный показатель, важно не останавливать развитие предприятия.
Пусть будут предприниматься малейшие шаги, но все же в направлении новых идей, методов, экспериментов.
Виды бизнеса различны, но бизнес как система остается одним и тем же, независимо от его масштаба и структуры, товаров, технологий и рынков.
Питер Дракер
Для многих это прозвучит абсолютно неожиданно.
Как можно устраивать эксперименты, когда из-за кризиса даже спокойное повседневное существование бизнеса оказывается под угрозой?
Тем не менее, кризисные времена – это отличная возможность воплощать новые идеи.
Если вы не хотите менять направление движения кардинально, можно присмотреться к смежным направлениям.
Его написание – это отдельная наука.
Но особо детально стоит осветить такие пункты:
Те средства, на которые вы могли бы начать развитие предприятия в обычных обстоятельствах, можно в случае кризиса использовать как мощную стартовую площадку.
Ведь если затея заведомо убыточная, лучше объявить предприятие банкротом и избежать лишних трат денег и времени.
Каким бизнесом заняться в кризис, если вы пока не имеете опыта в сфере предпринимательства?
Считается, что держать фирму на плаву в такое время сложно и опытным работникам, а открывать – вовсе глупо. Но есть определенные направления, которые либо независимы от изменения условий, либо, наоборот, функционируют в таких условиях более выгодно.
В условиях кризиса, когда инвестирование становится слишком рискованным, а финансы утекают сквозь пальцы, многим требуется консультация специалиста, который поможет восстановить контроль над ситуацией.
Если у вас есть финансовое образование и опыт работы, бизнес по предоставлению консультаций населению станет особо востребован.
Под этим незнакомым для многих словом скрывается довольно простое объяснение.
Эксперты данной сферы – это те люди, которые способствуют приданию благоприятного образа недвижимости для её успешной продажи, которая пройдет максимально выгодно.
Если вы хоть раз сдавали квартиру, то знаете, что многие риелторы для фотографий выставляют некоторые предметы декора или быта, чтобы сделать кадры притягательнее.
Хоум-стейджинг – это что-то подобное, но в гораздо более внушительных масштабах.
Специалисты проводят перестановку мебели, дизайнерское планирование, занимаются ландшафтными работами разного рода.
Это актуальный в кризис бизнес, потому что именно продажа недвижимости сильно страдает от недостатка клиентов в таких условиях. Привлечь таким способом людей можно, чем многие активно пользуются.
Еще один потенциально успешный бизнес в условиях кризиса – это ремонт бытовой техники или автомобилей.
Когда у людей появляются финансовые сложности, покупка новой аппаратуры и транспорта редко бывает возможна. Но без этих предметов комфортная жизнь просто невозможна.
Потому в случае поломки путь скорее будет лежать в службу ремонта, а не в магазин бытовой техники или автосалон.
Благодаря этому можно открыть бизнес, который будет обязательно востребован.
Привлекать новых клиентов можно не самыми затратными способами – рекламой через интернет, социальные сети, газеты.
Что касается автомобильной сферы, есть интересная идея для будущих предпринимателей.
Вы можете купить один из разорившихся автомобильных магазинов (а во времена кризиса их много).
И на этой «базе» открыть мастерскую, продавать доступные запчасти и оказывать услуги по техническому обслуживанию.
А вот идея открыть свое дело в сфере красоты будет особо радостно воспринята девушками.
Даже в самые мрачные времена прекрасный пол продолжает следить за собой, баловать небольшими подарками, становиться все краше. И все благодаря покупаемым косметическим, уходовым, парфюмерным средствам.
Благодаря этому можно найти работу даже без стартового капитала и во времена кризиса.
К примеру, благодаря продажам продукции компаний сетевого маркетинга (Орифлейм, Эйвон).
Из небольшой подработки при должном старании всё может перерасти в серьезное дело.
Какой бизнес открыть в кризис, если принять во внимание, что денежных средств у населения стало куда меньше?
Стоит рассмотрения такая идея, как открыть магазина с особо низкими ценами.
С момента появления различных «секондов» и сети «Фикс прайс» их популярность только растет. А уж тем более в условиях кризиса.
Потому такой вариант бизнеса определенно будет востребован.
Какими бы ни были внешние факторы, люди всегда будут нуждаться в этой продукции.
И если фармацевтическая сфера – это идея исключительно для предпринимателей, имеющих большой капитал, то открыть продуктовый магазин может и начинающий предприниматель.
Единственный фактор, который нужно учесть при воплощении этой бизнес идеи в кризис, – это снижение покупательной способности.
Люди не могут позволить себе покупать дорогие продукты.
Но при этом не всегда хотят приобретать лишь товары низкого качества.
На это нужно сделать ставку, а ориентироваться в основном на пенсионеров и семьи.
Если вы решите искать идеи для бизнеса в кризисе 98-99 годов, то заметите, что особо стойкими оказались предприятия, работающие по государственному заказу. Эта тенденция осталась актуальной и сейчас.
Дорожный ремонт и строительство, геологическая разведка, сфера ЖКХ – всё это достойно внимания и имеет большой потенциал для развития.
Но далеко не у каждого есть возможность вкладывать необходимые средства в этом направлении.
В таком случае стоит рассмотреть покупку акций различных государственных предприятий.
Также возможно воплощение идеи с покупкой бизнеса в сопряженных секторах (строительные материалы, техника, различное оборудование).
Люди одержимы не только тем, как заработать и сэкономить. Но также и вопросом сохранности своих капиталов во время кризиса.
Это делает особо актуальным направление бизнеса по охранным системам и производству сейфов. Ведь доверие к банкам падает, значит, основная масса предпочитает хранить свои деньги дома.
Данная сфера предпринимательства не просто держится в условиях кризиса, но даже значительно набрала обороты.
Позволить себе начать бизнес по производству охранного оборудования для начинающего или среднего предпринимателя часто оказывается неосуществимым.
Но вот соответствующее направление в торговле доступно и перспективно.
Дальнейшие пути развития отрасли предсказать сложно.
По словам экспертов, в худшем случае выручка будет продолжать держаться на том же уровне.
Еще один вариант, какой бизнес начать в кризис – это организация услуг по «выбиванию» долгов.
Далеко не все предприятия перестают выплачивать долги, потому что у них нет средств.
Многие просто используют кризис как повод, чтобы не платить.
Это делает услуги коллекторских и особо востребованными во времена кризиса.
Подчас могут использоваться даже «грязные» методы взыскания долговых средств.
Но в этой сфере можно добиться больших успехов и прибыли при законной деятельности.
Еще одна интересная идея для бизнеса в кризис
представлена в видеоролике:
Приведенные выше варианты – это лишь немногие из идей, какой бизнес открыть в кризис .
Возможно все, если сохранять ясность ума, не поддаваться всеобщей панике, уметь обращать имеющиеся условия себе на пользу.
Стоит учитывать и тот факт, что затраты должны стать аккуратнее.
Анализируйте все запланированные расходы на степень их важности и внимательнее относитесь к найму.
Многие специалисты из-за кризиса потеряли работу, потому их планка требований значительно снизилась.
Если соблюдать необходимую осторожность, бизнес удержится, и даже будет развиваться.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня поговорим про бизнес в кризис 2019 и поделимся небольшой подборкой актуальных бизнес-идей в нестабильное кризисное время. Если у вас есть свои идеи, ждем их в комментариях под статьей.
Это наверно главный вопрос для всех желающих заработать в период кризиса. Посмотрим, что об этом говорят успешные предприниматели.
Основатель и владелец банка «Тинькофф Банк».
По словам Олега Тинькова, особое внимание в условиях кризиса следует уделить медицинской сфере и всему, что с ней связано. При разумном подходе могут быть выгодны стартапы, которые ориентированы на производство БАДов, лекарственных препаратов, оборудования для клиник и аптечных сетей. Небольшая конкуренция и растущий спрос создают идеальные условия для частных медицинских учреждений и госпитального сектора.
При отсутствии больших начальных инвестиций Олег Тиньков советует обратить внимание на перспективный рынок разработки приложений для гаджетов и онлайн-консультирование. Бизнесмен справедливо считает, что Россия заметно отстает от многих мировых наработок в сфере медицины и ухода от них на 15–20 лет, и для новичков здесь море возможностей для копирования.
Неплохой доход в перспективе могут дать капиталовложения в медицинские разработки и НИОКР. Единственная проблема – это дороговизна и долгий срок окупаемости таких бизнес-проектов, а в России так делать не привыкли.
Основатель и владелец таких компаний, как «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны).
Владелец сети известных компаний считает, что в этих кризисных условиях лучше начинать бизнес-проекты, связанные с импортозамещением. Подсказку даст анализ торгового рынка и таможенной статистики за последние несколько лет. Это могут быть некоторые виды продуктов питания, спрос на которые был стабилен. Он считает, что кризисная ситуация не изменила ни людей, ни чиновников.
Вадим Дымов убежден, что достичь финансовых вершин можно, открывая новые проекты в сельском хозяйстве. Как вариант, предлагает использовать государственные земельные паи на Дальнем Востоке для выращивания сои, которую можно экспортировать в Китай. Рискованный, но простой бизнес может принести весомую прибыль.
Бизнесмен не исключает достижения успеха при открытии стартапов в сфере машиностроительной логистики и комплектующих для сборки агрегатов. Он утверждает, что абсолютно свободны ниши для развития среднего и малого бизнеса в небольших городах вдали от Москвы. Почему бы не открыть столярную мастерскую, чтобы производить отличную отечественную мебель? Неожиданно? Но очень приятно создавать и использовать именно свое, поднимать собственный бренд.
Основатель и владелец сети пиццерий «Додо Пицца».
По словам Федора Овчинникова, время кризиса – это период, который благоприятен для открытия практически любого бизнеса. Ведь этот кризис просто формирует из привычной системы координат новую, а жизнь продолжает идти своим чередом. Меняются лишь правила игры, и важным становится не «что», а «как» действовать в новых условиях.
Федор Овчинников уверен, что «Мерседесы» будут востребованы и во время кризиса. Главное, найти оптимальную и конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы выигрывать в современных условиях.
Федор Овчинников потерпел серьезную неудачу в начале своей финансовой карьеры. Его первый проект по продаже книг оказался невыгодным и провальным, но только помог бизнесмену выработать новую стратегию. Теперь предприниматель относится к началу каждого своего дела, словно на дворе стоит тяжелый кризис. Он сразу задает себе резонный вопрос: «Что будет с его бизнес-проектом, когда все станет плохо, даже если на этом этапе все хорошо?» Он справедливо считает, что именно в это непростое и новое время в стране может сформироваться здоровый и сильный бизнес.
Основатель и владелец компании «Экспедиция».
По словам предпринимателя Александра Кравцова, сейчас отличное время для любых новых начинаний. Здесь важно вкладывать в бизнес-проект душу и сохранить бодрость духа. Если не прятаться и не отступать, то все может получиться отличное и выгодное дело.
Александр Кравцов считает, что никаких кризисов не существует. Сейчас есть масса рынков, которые терпят убытки. Но есть множество предприятий, просто заваленных стабильными заказами. Например, единственная российская фирма по изготовлению рюкзаков загружена на полную мощность.
Бизнесмен считает, что интересные и актуальные для нового бизнеса темы – это продукты питания и развитие туризма.
Активизироваться лучше в тех финансовых нишах, откуда ушли иностранные инвестиции. Но он рекомендует аккуратнее быть с постоянными статьями расходов. На рынке происходят серьезные изменения в пользу работодателя: освобождается много активных и квалифицированных специалистов, которые могут быть полезны новым проектам.
Александр Кравцов считает, что бизнесмен в условиях кризиса должен стать циником: не платить высокую аренду, не выплачивать завышенных премий и не инвестировать в сомнительные проекты.
Ниже мы собрали 15 идей малого бизнеса в кризис.
Это далеко не все, что можно открыть в нестабильной экономической ситуации, поэтому мы постараемся дополнять статью. В том числе и вашими идеями, которые вы оставите в комментариях!
Также полезную информацию вы можете почерпнуть из статьи про .
Предварительные расходы - от 200 000 рублей.
Общая суть предложенной идеи - разработка и организация интернет-магазина, реализация товаров посредством сайта, доставка его клиентам с помощью курьерской службы или обычной почты. Актуальность такого проекта подтверждена многочисленным экономическим анализом рынка. Услуга все более востребована среди покупателей средней возрастной категории, и ежемесячный прирост рынка говорит о его перспективах.
Планируя открытие интернет-магазина женской или детской одежды, собственник сталкивается с такими затратами:
Арендная плата за помещение стационарного магазина подменяется содержанием сайта, покупкой программного обеспечения, расходами на рекламу.
Средний процент рентабельности магазинов трикотажа и одежды находится на уровне 20-25%. При вложениях в закупку товара более 200 000 рублей, ежемесячная чистая прибыль может составить от 40 000 рублей. Активно занимаясь продвижением интернет-магазина, анализируя ассортимент и расходы, можно окупить такой проект уже за 4-6 месяцев.
Предварительная стоимость проекта - 275 000 рублей.
Суть идеи - открытие небольшой торговой точки по изготовлению и реализации потребителю определенного вида закусок и напитков. В отличие от привычных шаурмы и хот-догов, проект предлагает разработать ассортимент на основе бутербродов с питательной и вкусной начинкой, классических или закрытых сэндвичей. Актуальность идеи состоит в постоянном спросе на продукцию системы быстрого питания. В кризис, люди реже ходят в ресторан и все чаще отдают предпочтения быстрой в приготовлении и недорогой уличной еде.
Открывать такую стационарную точку лучше в местах с большим потоком людей: вблизи станций метро или остановок, торговых рядов, высших учебных заведений. Основные затраты:
Если заложить в основу расчета примерного дохода ежедневный оборот в районе 8 000 рублей, то можно говорить о средней выручке за месяц в 240 000 рублей. При положенной в цене рентабельности 30%, такой уличный фастфуд окупит себя через 5 месяцев. Повысить приток покупателей можно добавлением блюд с нестандартными компонентами, предложениями для вегетарианцев или ценителей здорового питания, которые испытывают трудности с поиском достойной точки общепита.
Начальное вложение - 400 000 рублей.
В основе бизнес-идеи - оборудование точки по выпечке блинов, организация производства специальных начинок, реализация покупателю этого оригинального фастфуда. На рынке существует немало компаний, предлагающих вкусный продукт, поэтому конкуренция в секторе велика. Сделав ставку на нестандартные продукты для начинок, красивую подачу, отменный вкус, можно получать стабильную прибыль и постоянных покупателей.
Для организации процесса лучше выбрать передвижную точку, которую можно перемещать при смене места торговли, перевозить для участия в мероприятиях и общественных праздниках. Ее оснащение станет основной статьей расходов на открытие кафе-блинной.
Успешное развитие производства, возможно в случае:
В большинстве подобных предприятий уровень наценки составляет 80-100%, что полностью покрывает коммунальные платежи, все затраты и дает стабильную прибыль. О полной самоокупаемости можно говорить лишь через несколько месяцев в связи с изначально невысокой стоимостью этого продукта, большой конкуренцией.
Примерная сумма вложений – 1 000 000 рублей.
Стоит отметить, что люди всегда будут хотеть есть, в связи с этим открытие бизнеса в сфере общепита в кризисный период становится актуальным, даже когда в стране не все в порядке с экономикой. Небольшие фирмы, совмещающие функции пекарни и магазина, набирают популярности в крупных городах. Интересный ассортимент и приятная домашняя атмосфера могут привлечь покупателей с различным достатком. Суть данной идеи - оформление и открытие полностью оборудованного предприятия, которое занимается выпечкой и реализацией потребителю хлебобулочных и кондитерских изделий.
Для размещения булочной-кондитерской необходимо тщательно подобрать место с хорошей проходимостью. Идеально, если рядом окажется торговый центр, остановочный комплекс или офисный квартал. Развивать проект можно в двух направлениях:
Первый вариант более экономичен по вложениям и требует меньше затрат времени на организацию. При удачном месторасположении булочная может обслуживать 300 – 800 посетителей в день, каждый из которых сделает покупку на сумму 200 – 400 рублей. Примерная рентабельность небольшого предприятия без кафетерия – 20%.При таких объемах торговли расходы на открытие булочной-кондитерской окупятся меньше чем через 10 – 12 месяцев.
Минимальные вложения – 550 000 рублей.
Суть такого проекта – создание аутсорсинговой компании, предоставляющей различные услуги сторонним организациям за определенную плату. Как основную специализацию можно выбрать бухгалтерское или юридическое сопровождение бизнеса, решение финансовых или IT–вопросов, создание внешнего колл-центра для работы с заказами. Рынок подобных аутсорсинговых фирм только формируется, делая бизнес-проект актуальным. В кризис многие компании сокращают штат и им выгоднее отдавать задачи на аутсорсинг.
Для организации и начала работы необходимо решить две определенные задачи:
Кроме первоначальных затрат на аренду и оформление офиса, необходимо вложить часть средств в рекламу и поддержание жизнедеятельности в первые месяцы становления. Работа с клиентами осуществляется на основании специального договора. Стоимость услуг рассчитывается индивидуально для каждой рабочей ситуации. Большое внимание требуется уделять качеству и полноте выполнения работы. Это поможет в привлечении постоянных клиентов и повышении уровня рентабельности аутсорсинговой компании.
Минимальные вложения – 1 000 000 рублей.
Суть проекта – открытие небольшого предприятия общественного питания в формате городской столовой. Ее услуги будут востребованы среди людей с разными доходами: студенты, пенсионеры, командировочные. Такие бюджетные столовые имеют стабильный спрос и показывают невысокую конкуренцию даже в крупных городах.
После выбора формата работы следует определиться с помещением. Оно должно полностью отвечать определенным техническим требованиям. Наилучшим вариантом станет аренда бывшего заведения питания или просторного зала вблизи вокзала, высших учебных заведений, торговых комплексов.
Основными статьями затрат могут стать:
Оптимальным считается размещение одновременно до 50 посетителей. Загруженность меняется в зависимости от времени рабочего дня. Средним показателем является проходимость в 50-60% с чеком на 200–300 рублей. Ежедневный доход столовой при таком объеме начинается от 25 000 рублей. С учетом всех накладных расходов и затрат на аренду помещения окупится такой «вкусный» бизнес-проект может уже через год стабильной работы.
Минимальные вложения – 500 000 рублей.
Суть такого проекта – разработка и реализация бизнес-идеи по строительству под ключ каркасных домов. Приобретение небольших деревянных домов востребовано среди среднего класса, который стремится перебраться ближе к природе за пределы города. Строительные работы от фундамента до сдачи под ключ не превышают несколько месяцев. Доступная сумма затрат на материалы делает каркасные дома хорошим вложением.
Для реализации проекта понадобится открытие нескольких офисов в различных районах, которые будут принимать заказы, заключать договора на продажу готовых объектов. На первом этапе основными вложениями станут:
Уровень рентабельности рассчитывается исходя из стоимости затраченных на объект материалов. В среднем один метр жилой площади обходится в 30–40 тыс.руб. Реализовать его можно по цене 70 тыс.руб., получив чистую прибыль после продажи коттеджа или таунхауса в размере до 2 миллионов рублей. Такой бизнес может стать прибыльным и приносить стабильный доход, окупившись после двух реализованных проектов.
Сумма капитальных вложений - свыше 300 000 рублей.
Суть бизнес-идеи - открытие небольшой парикмахерской, предоставляющей полный спектр необходимых услуг по доступным ценам. Такой проект будет актуален в крупных и средних городах в связи с постоянным спросом населения разного возраста и достатка. Предоставляя качественное обслуживание по доступным для большинства клиентов ценам, можно сделать проект со стабильным доходом.
Основная сумма затрат приходится на закупку специализированной мебели, рабочего инвентаря и косметических средств, оформление и оснащение парикмахерской. Хорошую проходимость обеспечивает ее открытие в спальном густонаселенном районе рядом с остановкой, торговыми центрами. Для получения дополнительной прибыли можно:
При среднем чеке за услугу 250 рублей и обслуживании не менее 16 посетителей в смену, период окупаемости вложений планово составит до 18 месяцев. Расширение перечня услуг, проведение акций и самореклама помогут улучшить результат, гарантируя рентабельность на уровне 29%.
Предварительные затраты - от 500 000 рублей.
Суть идеи состоит в оптовой закупке широкого ассортимента лекарственных препаратов и организации стационарной аптеки по реализации этих медикаментов населению в розницу. Учитывая высокий спрос на этот вид товара, даже при существующем уровне конкуренции проект может быть очень выгодной финансовой идеей.
Хорошая и стабильная прибыль в этой сфере бизнеса зависит от ценовой политики, выбора наиболее стабильных поставщиков и места размещения. Небольшая аптека, работающая на правах дискаунтера, будет пользоваться стабильным спросом у населения спального района. Ее открытие оптимально возле станций метро, остановки транспорта или продуктового супермаркета.
Для реализации проекта потребуется:
Прибыльность аптеки прямо пропорциональна товарообороту лекарственных средств. Учитывая особенности законодательства, предприниматели устанавливают высокие наценки на некоторые группы препаратов. Дополнительный доход дает реализации медтехники, предметов гигиены, детского питания.
Предполагаемые вложения - 300 000 рублей.
Общая суть идеи - организация небольшого магазина для принятия товара на реализацию от клиентов с целью последующей перепродажи с учетом определенной комиссии продавцу. Эта сфера деятельности стремительно наращивает обороты. Качественные детские товары пользуются повышенным спросом, особенно в условиях жесткой финансовой экономии во многих молодых семьях.
Основная сумма затрат приходится на аренду небольшого помещения, его ремонт и оснащение торговым оборудованием, мебелью и стендами. Проект не требует закупки вещей на оптовых складах, но важной составляющей является постоянная реклама для привлечения потенциальных покупателей и продавцов.
Магазин лучше открывать в густонаселенном районе, вблизи продуктовых супермаркетов или детских поликлиник. Небольших вложений потребует:
Для такого проекта хорошим экономисты считают уровень рентабельности в 12-15%. При ежедневных оборотах в 15 000 рублей ежемесячная чистая прибыль за вычетом всех расходов может составить 30 000 рублей. Экономии можно достичь, делая такое предприятие семейным бизнесом и не нанимая сторонних сотрудников.
Актуальность данной идеи заключается в том, что на детях родители не будут экономить даже в период экономического спада. Частные школы по изучению иностранных языков или по подготовке детей к ЕГЭ могут быть не по карману некоторым родителям в период кризиса, а вот бюджетные частные курсы (индивидуальные или в составе не небольшой группы) вполне реальны.
Предполагаемые вложения зависят от масштаба бизнеса. Вы можете закупить все необходимые интерактивные инструменты для обучения и организовать учебные курсы на дому или снимать по часам офисное помещение. Остальные затраты пойдут на рекламу: в соц. сетях, на досках объявлений, газете и т.д.
В период кризиса, многие продукты в крупных супермаркетах поднимаются в цене. В этот период особо актуальным становится реализация фермерской продукции напрямую от фермера. Получив все необходимые документы можно организовать стационарную точку на рынке или передвижную продажу: молока, яиц, творога, свинины, говядины, мяса птицы и т.д.
Первоначальные затраты будут зависеть от масштаба организации бизнеса. Возможно, вам понадобиться приобрести специальную цистерну для перевозки молока, арендовать торговый павильон или нанять продавца и водителя. Кроме этого, вы можете разработать индивидуальный дизайн вашей компании, включив в расходы стоимость фирменных наклеек на авто и на продукцию.
Предполагаемые вложения - 700 000 рублей.
Стоит отметить, что все имеющиеся на рынке магазины в данной сфере «поднялись» именно в период кризиса. В погоне за выгодной ценой, люди стремятся максимально сэкономить, все чаще посещая магазины с фиксированной ценой. Ассортимент будет зависеть от ваших предпочтений начиная от недорогих продуктов, до хозяйственных принадлежностей.
Вы можете приобрести франшизу или отрыть магазин самостоятельно. В любом случае суть будет схожа. Затраты пойдут на:
Как и в любом бизнеса не забывайте и про удачное расположение торговой точки: оживленная улица, проходимая зона.
В качестве поставщика можно рассмотреть вариант с закупкой товаров из Китая.
Импортозамещение - ключевой момент в организации бизнеса в период экономического спада. К тому же политика государства целиком направлена в эту сторону. Существует множество грантов и сторонних инвестиций в организацию производства в нашей стране. Для кого-то это может быть новым, но товары можно возить не только из Китая, но и в Китай! Многие продукты питания там имеют высокую цену и если грамотно организовать поставку, но можно говорить о перспективном бизнесе.
К тому же, в период кризиса импортная продукция повышается в цене в связи со скачками валют. В связи с этим повышается спрос на отечественные товары, имеющие стабильные приемлемые цены. Это и ложится в основу организации бизнеса по производству.
Сюда можно отнести и сельскохозяйственную продукцию (мед, орехи, мясо, молочка, сыры и т.д.), текстильное производство, консервация (рыбная, каши, овощи и т.д.), свежие овощи и фрукты и многое другое.
Предполагаемые вложения - 30 000.
Популяризация мастеров, которые приедут к вам на дома и подготовят к важным мероприятиям получила свою актуальность именно в кризис. Салоны красоты не снижают цены на свои услуги, а вот частные парикмахеры, визажисты, мастера маникюра берут куда меньше денег, к тому же им не надо делиться с хозяином и платить за аренду.
Все первоначальные затраты пойдут на прохождение специальных курсов, закупку необходимого инвентаря и на рекламу. Для подготовки портфолио можно попробовать свои способности на близких родственниках, подругах.
Теперь вы знаете, какой открыть бизнес в условиях кризиса. Это не пошаговые инструкции, а только идеи. Будем рады обсудить с вами в комментариях вопросы малого бизнеса в кризисное время и ждем от вас идей, которые, по вашему мнению, можно начать в России во время кризиса.
А также загляните в раздел — . Там вы найдете еще больше подборок статей с бизнес-идеями.
Альтернативные способы кредитования, особенно на фоне недавнего повышения Центробанком ключевой ставки, сейчас как никогда актуальны. У традиционных банков много недостатков, например, высокие ставки по кредитам, непрозрачное ценообразование, желание работать только с крупными заёмщиками. Некоторые из этих проблем помогает решить набирающая обороты модель пирингового (peer-to-peer) кредитования. Лидер ниши - компания Lending Club - в декабре с невероятным успехом вышла на IPO, сейчас капитализация компании составляет более 9 миллиардов долларов. Lending Club позволяет брать деньги в кредит у обычных людей, сама площадка зарабатывает на комиссионных за организацию сделок и кредитных рисков не несёт.
Процесс выглядит так: заёмщик заполняет форму на сайте, указывая свои личные данные и желаемый размер кредита, затем Lending Club проводит оценку его кредитоспособности и присваивает ему кредитный рейтинг. От рейтинга зависит уровень процентной ставки (от 6 %). Кредиты выдаются сроком на три и пять лет. Кредиторы просматривают список заявок и выбирают того, с кем готовы сотрудничать. При этом они вправе сами определить объём средств, который готовы выделить. Поэтому у заёмщика часто бывает сразу несколько кредиторов. С момента основания через площадку было выдано кредитов более чем на 6 миллиардов долларов, а выручка компании за 2014 год составила более 150 миллионов долларов. В России у Lending Club есть несколько аналогов с чуть различающимися моделями: Vdolg.ru , Credberry , Loanberry , Fingooroo .
Средняя продолжительность жизни телефона - 18 месяцев. То, что субъективно для нас становится хламом, который ещё долго пылится в ящике стола, для некоторых продолжает представлять определённую ценность. Компания Sprint собирает подержанные телефоны для тех, кто в них заинтересован. Вариантов очень много. Во-первых, это Индия и Африка, в которых процветает рынок секонд-хенд-техники. Во-вторых, это производства, нуждающиеся в ценных металлах, которые используются при изготовлении телефонов. В-третьих, это собственный магазин Sprint. Чтобы восстановить телефон до его первоначального вида, требуется намного меньше средств и усилий, чем для производства нового. Зачастую нужно просто обновить поцарапанный корпус и поменять батарею - и телефон выглядит как новенький. Клиент приносит ненужный ему телефон в офис Sprint, и сотрудник компании, оценивая состояние гаджета, рассчитывает, сколько сможет получить за него от компании-партнёра. Процент этой суммы он отдаёт владельцу телефона.
Кризис не самое лучшее время для походов по ресторанам: слишком за многое приходится переплачивать. Официанты высокомерны, музыка дурацкая, незнакомые люди вокруг, еда вычурная и приготовлена без души. В целом - неуютно и дорого.
Приложение SupperKing поставило себе цель - сделать с ресторанами то же, что Airbnb сделали с отелями. SupperKing позволяет хорошо готовящим гостеприимным хозяйкам заработать на своих талантах. Благодаря приложению каждый может пригласить к себе на ужин дополнительных гостей, устроив таким образом недорогой домашний ресторан. Гости приходят, едят, знакомятся с хозяевами, а затем могут ставить оценки этому мини-ресторанчику. Если приглашать к себе незнакомых людей боязно, можно просто готовить еду навынос. Отличный способ немного подзаработать на своей стряпне.
Идея совместного использования ресурсов витает в воздухе с прошлых кризисных времён. Если система каршеринга (сдача своей машины в аренду на короткое время), которую предлагают такие компании, как Getaround , RelayRides и JustShareIt , для России кажется слишком экстремальной, то идея подвезти кого-то, кому с тобой по пути, звучит более привычно. Для таких автолюбителей были придуманы сервисы SideCar и BlaBlaCar . Первый можно использовать во время поездок по городу, второй - для путешествий. Оба сервиса позволяют назначить за поездку цену и найти попутчиков, готовых заплатить. Условно говоря, водитель на время превращает свой автомобиль в такси. Если он часто ездит по определённому маршруту, то может брать постоянных попутчиков, тем самым сократив свои траты на бензин. Приложения позволяют разделить траты между несколькими попутчиками, так что для них стоимость поездки сокращается в разы.
Для любителей чтения кризис - мрачная эпоха, когда покупать обычные печатные книги по 500 рублей оказывается слишком накладно. Для тех, кто планирует читать так же много, как и раньше, но за меньшие деньги, есть библиотеки и сервисы электронной подписки. Самые удачные - российский Bookmate , зарубежные Oyster и Scribd . Отличаются они друг от друга стоимостью подписки, базой книг, качеством рекомендательных сервисов. В Scribd было инвестировано уже более 38 миллионов долларов, в Oyster - 31 миллион. В этом году Apple купили книжную рекомендательную платформу BookLamp . Эксперты считают это признаком того, что компания работает над собственным сервисом подписки.
Сервисы подписки подходят для кризисного времени, потому что позволяют планировать расходы. Приятно понимать, что на книги ты в месяц потратишь ровно 150 рублей. Было бы здорово распланировать и другие траты. Например, для шопоголиков в завязке есть
