Швейное производство прибыльный бизнес. Как открыть швейный бизнес. Оборудование для швейного цеха.
Начать свой небольшой бизнес можно с одной швейной машинки и свободной комнаты в квартире. Всё что вам понадобится для начала – обучиться швейному делу, приобрести промышленную швейную машинку, при наличии заказов заработок вам обеспечен.
.Но грамотно организовав швейный бизнес и рынок сбыта можно хорошо зарабатывать.
Конечно, Вы можете открыть швейный бизнес прямо у себя в квартире, и этого будет достаточно, чтобы не работать на дядю, но чтобы получать хорошую прибыль, со временем набравшись достаточного опыта и собственных клиентов можно открыть собственный швейный цех.
В зависимости от того какой тип изделий Вы планируете шить, понадобится подобрать нужный комплект швейного оборудования, стандартный набор оборудования швейного цеха включает в себя:
Промышленные стачивающие швейные машинки, наиболее популярны модели таких производителей — Juki, Minerva, Shunfa, Golden Wheel, Typical. (стоимость около 1000$, б/у 300 – 500$).
Дисковый раскройный нож (100$).
Промышленная гладильная доска с нагревом, парогенератором и утюгом (600$).
Промышленный оверлок (500$).
Одноигольный петельный полуавтомат (2000$).
Пуговичная машина (900$).
Для начинающего предпринимателя, который хочет заняться швейным делом лучшим вариантом будет начать с пошива одежды для новорождённых – комплекты на выписку, комплекты постельного в кроватку, пелёнки, распашонки, ползунки, костюмчики, чепчики, носочки и т д. А также с одежды для детей постарше.
Почему лучше начинать с детской одежды? Как показывает практика это наиболее востребованная продукция на данный момент, покупка одежды для ребёнка всегда стоит у родителей на первом месте, которые больше доверяют отечественным производителям детской одежды из натуральных тканей, чем импортной синтетике.
Обычно каждый швейный цех специализируется на узком производстве определённых видов текстиля:
Каждый производитель выбирает тот вид продукции, на которую есть заказы и устойчивый рынок сбыта.
Следующим этапом организации швейного бизнеса будет поиск поставщиков материалов – тканей, фурнитуры. Поставщиков на данный момент достаточно много, их можно свободно найти в интернете и изучить предложения на их продукцию. Здесь каждый для себя выбирает наиболее подходящие цены и качество материала, а также условия сотрудничества.
Самая распространённая ошибка начинающих предпринимателей, которые открывают швейный цех – это не налаженный рынок сбыта своей продукции. Человек вкладывает деньги в оборудование, материалы, аренду помещения, в итоге большая часть продукции лежит на складе и никто её не покупает. В итоге приходится брать кредиты на оплату аренды, коммунальных платежей, зарплату работникам, в итоге долги только растут и цех приходится закрывать.
В этом бизнесе существует основное правило – сбыт товара должен обязательно опережать производство.
Поэтому перед тем как открыть швейный цех, следует позаботиться сначала о реализации своей продукции. Опыт предпринимателей ведущих швейный бизнес не один год, показывает, что успешный бизнес можно начать у себя в квартире с одной швейной машинкой. Работая на заказ, постепенно появляется своя клиентура, и уже набравшись должного опыта можно точно определить потребность покупателей в том или ином товаре. По мере роста заказов можно уже думать о расширении своего производства до уровня швейного цеха.
Образец бизнес - плана ателье по пошиву и ремонту одежды. Как открыть и раскрутить ателье с минимальными вложениями.
По некоторым данным, бытовые услуги растут ежегодно на 10%. Из них на долю услуг, связанных с пошивом и вязанием трикотажных изделий приходится порядка 8% от общего объема бытовых услуг. Безусловно, пошив и ремонт одежды всегда будут пользоваться спросом, хотя данный рынок можно считать переполненным. К услугам швейного ателье сегодня чаще прибегают люди, у которых высокие требования к одежде, которые готовы доплатить, лишь бы брюки или юбочка как можно лучше подходили к их фигуре. Если вы решили попытать свое счастье на услугах по пошиву и ремонту одежды, то нужно быть готовым к серьезной конкурентной борьбе за клиента. Особенно это касается крупных городов . В провинциальных городках ситуация для открытия ателье более-менее благоприятная. Но и спрос, а также средний чек там гораздо ниже. Рентабельность ателье, по разным оценкам составляет 10 - 30%.
На чем зарабатывают ателье по пошиву и ремонту одежды? Вот лишь неполный перечень того, что может предложить клиентам подобная организация:
Самые дорогостоящие услуги, на которых можно заработать приличные деньги - это ремонт меховых изделий. Шубы из редких пород животных, как известно, стоят не дешево и ремонт соответственно тоже. Например, обычный ушив рукава с манжетом будет стоить клиенту не менее 2500 р., а в отдельных случаях и все 5000 р. Правда, ремонт меховых изделий носит несколько сезонный характер (клиенты приходят в основном осенью и зимой). На детскую одежду, как правило, серьезные ателье делают скидку в 30% от прайса. Это позволяет в значительной степени повысить авторитет организации (все таки, детская одежда не такая большая и работать с ней проще).
В чем преимущество ателье как бизнеса - для него не нужны большие площади. Главное, чтобы в помещении успешно разместились три составляющих:
Поэтому оптимальным вариантом будет подбор помещения площадью 25 - 35 кв. м., не более. Нет смысла переплачивать за лишние квадратные метры. Также не стоит арендовать места в торговых центрах. Это слишком дорогое удовольствие. За услугами ремонта и пошива одежды люди пойдут и в обычное, даже полуподвальное помещении. Излишняя роскошь в дизайне, равно как и проходимость объекта, не играют решающего значения. Хотя размещение в непосредственной близости к крупному торговому центру или вещевому рынку будет большим преимуществом. Так как люди, купившие одежду и нуждающиеся в дополнительных услугах, будут непременно направляться к вам. Максимальная аренда, которую может себе позволить начинающее ателье - 500 р. за кв. м.(2018 год).
Следующий важный пункт бизнес плана — выбор оборудования. Здесь также нужен взвешенный подход, дабы не переплатить за лишние и не совсем нужные аппараты. По статистике, ателье не используют свое оборудование на все 100%, поэтому нет смысла покупать дорогостоящие аппараты известных брендов. Тем более, когда инвестиции на старт дела резко ограничены. По предварительному плану для бизнеса потребуются:
Если постараться и по возможности взять некоторые аппараты в б. у., то можно уложиться в 300 - 400 тыс. р.
Основной код: Код ОКВЭД 52.74, который охватывает ремонт бытовых изделий и предметов личного обихода. Некоторые дополнительные коды, которые также нужно указать, если ателье будет производить эти виды одежды или аксессуаров: Изготовление:
А также 51.42.5 - торговля оптом аксессуарами одежды и головными уборами.
Поскольку для такого рода бизнеса лучше всего оформить индивидуальное предпринимательство, то понадобятся паспорт, заявление о госрегистрации, квитанция на уплату госпошлины, а также копия свидетельства ИНН.
Персонал. Здесь ситуация может развиваться по-разному. Если изначально вы планируете открыть небольшое ателье, которое будет обслуживать преимущество отдельный район города, то штат персонала будет минимальный. В большинстве случаев достаточно нанять мастера по ремонту одежды и администратора ателье, который будет принимать заказы, закупать материалы и пр. Заработная плата мастера будет складываться из небольшого оклада, плюс процент от выполненного заказа (примерно 30 - 40 тыс. р. в месяц). Администраторы, как правило, получают полноценный оклад: 20 - 25 тыс. р. в месяц. Обязательно прочитайте статью «Как принять работника на работу — пошаговая инструкция ». Если же открывается несколько более «мощный» проект, то в состав работников включаются также закройщики по пошиву одежды, портные - универсалы, швеи (они же универсальные мастера). Фонд заработной платы, естественно увеличивается до 150 - 200 тыс. р. в месяц. Такому швейному ателье жизненно необходим постоянный поток клиентов, который наработать с первых дней крайне сложно. Здесь уже требуется соответствующий резервный фонд и готовность к большим потерям на раскрутку бизнеса. Поэтому более правильный путь, все таки начинать с малого, и по мере необходимости расширяться, закупать дополнительное оборудование и увеличивать штат работников.
Теперь что касается регистрации бизнеса. Это вопрос также может поставить в тупик начинающих «бизнесменов». Что регистрировать ИП или сразу ООО? Как подготавливать документы, какой налоговый режим выбрать ? И так далее и тому подобное. У неопытного предпринимателя голова может пойти кругом. На самом деле все предельно просто. Если вы открываете бизнес один (одна), то кроме как ИП на начальном этапе вам ничего не нужно. Идете в налоговую и за 5 дней (именно столько налоговая проверяет ваши документы на регистрацию) становитесь индивидуальным предпринимателем(более подробно читайте в статье «Индивидуальное предпринимательство — порядок регистрации ИП «), потратив на «все про все» всего 800 рублей госпошлины. Если же вы решили открыться в партнерстве с кем - либо, то тут уже без статуса ООО, то бишь юридического лица не обойтись. Вешать все обязанности и риски на конкретного человека (что происходит в случае с ИП) не целесообразно. В качестве налогового режима прекрасно подойдет классическая «упрощенка», то есть УСН. На свое усмотрение можно выбрать два варианта: платить ежемесячно 6% от выручки или 15% от прибыли ателье. Какой вариант лучше? Нужно все просчитывать. Если расходы будут велики, то лучше выбрать вариант с 15% от прибыли. Переход на УСН необходимо произвести сразу после регистрации ИП (переход осуществляется по заявлению). В противном случае вы останетесь на «классике», со всеми вытекающими затратами.
Потребуются следующие разращения и регистрации:
В зависимости от концепции ателье, будет зависеть дальнейшая технологический курс предприятия. Если специализация направлена на пошив униформ или спец.одежды, это требует долгосрочных контрактов, как с поставщиками, так и на реализацию продукции. Если расчет прибыли идет на клиента с индивидуальными заказами, здесь нужно делать упор на уникальную фурнитуру, крой и материалы для изготовления одежды или бытового текстиля. Соответственно подбирается и классность работников ателье.
И так, давайте рассчитаем ориентировочный доход и окупаемость небольшого ателье, открытого в спальном районе города на площади в 25 кв. м. Размер населения города - 250 000 жителей, средний уровень заработной платы - 18 000 р. Исходные данные:
Итого - 681 500 р.
Итого - 176 500 р.
Расчет чистой прибыли: Прибыль до налогообложения составит: 308 000 (выручка) - 176 500 (расходы) = 131 500 р. Налог (УСН, 6% от выручки) равен 18 480 р. Отсюда чистая прибыль составит: 131 500 - 18 480 = 113 020 р. Мы привели расчеты с учетом того, что ателье вышло на проектную мощность, иными словами - стало популярным среди клиентов. На это может уйти, по разным оценкам от 6 до 12 месяцев. Поэтому, окупаемость вложений в дело, с учетом приведенных выше расчетов наступит не раньше чем через 11 - 17 месяцев. Если хотите получить «космический» процент, вкладываете деньги в криптомонеты. Правильное инвестирование способно принести доход всего за месяц. Как работать с крипто портфелем, можно узнать в нашем обучающем курсе . Смотрите и действуйте.
Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы
Хотите иметь стабильный доход не выходя из дома? Тогда начинайте зарабатывать, тем более, что возможностей для получения денег предостаточно. Читайте о 50 способах как можно заработать в интернете и выбирайте понравившийся.
Вы уже решили или пока только думаете организовать свой швейный бизнес. Возможно, что Вы уже изначально знакомы с этим бизнесом и работали у кого-то, видели и изучили весь процесс изнутри и кажется уже все знаете о бизнесе.
Но это далеко не так, и как правило, начинающие бизнесмены совершают ряд типичных ошибок. Чтобы избежать их в дальнешем, сегодня мы решили поговорить о них.
Взяли кредит или ссуду на покупку современного швейного оборудования, на аренду или приобретение помещения, укомплектовали штат сотрудников, а потом не могут окупить стартовые вложения, даже спустя 2-3 года. Почему так происходит?
У организации есть свой транспорт, квалифицированные швеи, хорошее оборудование, хорошие модели высокого качества, но нет каналов сбыта или их объемы недостаточны. Крупные капиталовложения были сделаны без организации сбыта продукции.
Поэтому если у Вас на начальном этапе нет заказчиков, оптовиков, розничных точек продаж, не советуем начинать с больших капиталовложений.
Как начать швейный бизнес или запустить новое направление пошива без больших затрат?
Путей может быть несколько, надо искать наиболее подходящие именно к Вашему бизнесу.
Как один из вариантов - пошив небольших пробных "пилотных" партий. Разработать лекала, модель, затем отшить ее, можно на чужом производстве на заказ, а под них искать оптовых покупателей. Если сбыт пошел, изделие понравилось, то можно запустить в массовый пошив на своем производстве, если позволяют мощности и наличие необходимого оборудования.
Если вы шьете, например, брюки и бизнес у вас идет хорошо, Вы вышли на определенные показатели продаж, есть заказы, а потом решили расширить и начать выпускать пиджаки, то это не значит, что все пойдет также успешно. В этой нише своя конкуренция, Вы столкнетесь с новым рынком. Далеко не факт, что увеличение капиталовложений в бизнес приведут к дальнейшему росту продаж.
Товарные остатки на складе - это прямые убытки для швейного бизнеса.
Сбыт должен идти впереди!
Часто ко мне, как к менеджеру, обращаются за помощью начинающие швейники, чтобы подобрать необходимое оборудование. И на вопрос: "Что Вы будите шить? - отвечают: "Трикотаж". Вот еще одна ошибка . Невозможно запустить швейное производство, не зная, что Вы будите шить. Трикотаж - это понятие объемное, это и бельевой трикотаж, женский, детский, мужской, верхний трикотаж. И набор оборудования будет различный. Делаем вывод: в швейном бизнесе должна быть узкая специализация.
Часто бывает такая ситуация. Модель супер, ткань отличная, нравиться вам,вашим родственникам, конструкторам, модельерам, оптовикам, а покупатель в рознице не берет?
Почему? При пошиве надо учитывать мнение ПОКУПАТЕЛЯ. Да, риск всегда остается, как и в любом другом бизнесе. Какой же выход?
Отшивать небольшими партиями, даже если это будет дороже, предлагать оптовикам, и если пойдет сбыт, запускать в массовый пошив. Если у вас "зависнет" на складе 10 изделий, это не беда по сравнению с 100 -500 . Без потерь бизнес невозможен, но мы должны свести их к минимому.
Увидели удачную модель у конкурентов и перенесли ее в свое производство. Знакомая ситуация? Да, с одной стороны хорошо, продается у них и у нас будет продаваться. Но тем самым мы эту конкуренцию сами обостряем.
Надо помнить, что самые большие деньги, самые "сливки" зарабатываю там, где конкуренция меньше.
Лучше все же не слепо копировать, а уловить тенденцию на рынке, которая пользуется спросом, внести изменения в лекала, в цветовую гамму, в размерный ряд, использовать другие материалы и т.д. Например, наши женщины, у которых 52-58 размер, тоже очень хотят одеваться модно и красиво, в те же модели, которые предствлены 46-48 размерами для девушек, в пределах разумного, конечно. Да, цена будет дороже, спрос большой, конечный потребитель платежеспособный. Ищите свою нишу.
Демпинг - это продажа дешевле, чем у конкурентов. Неразумное снижение цен очень не выгодно для владельца бизнеса. Это прямые убытки. Покупатели будут довольны, что купили по минимальной цене.
Решение проблемы:
Искать пути снижения себестоимости продукции
Правильно формировать цену, с учетом постоянных и переменных затрат бизнеса
Предоставлять своевремнно скидку, относится к сезонным изделиям, вовремя начать распродавать.
Постоянно расширять каналы сбыта
Чем больше у Вас заказчиков, оптовиков, розничных точек, тем больше возможностей для маневра. Не продается в Вашем городе, продавайте в другом. если у вас один заказчик, он всегда будет диктовать Вам свои условия, и они не всегда будут выгодны для вас.
Ищите резервы. Расширяйте сбыт всеми возможными способами - опт, розница, интернет-продажи и у Вас будет больше шансов не попасть в демпинг.
Любой бизнес находится в одном из двух состояний: он или развивается или сворачивается.
Простое правило, но часто про это мы забываем. Обязательно нужно делать сравнительный анализ производства с предыдущем годом по основным показателям, включая прибыль.
Развивать свой швейный бизнес надо не когда все плохо и нет заказчиков, в этот момент будет куча других проблем, а когда все хорошо и стабильно.
Надо понимать, что в любом бизнесе нет стабильности, или она относительная. Есть печальные примеры, когда швейное производство несколько лет работало стабильно, имея двух крупных оптовиков, а в одночасье оптовики ушли и цех пришлось закрыть,потому что предприниматель не смог обеспечить таким количеством заказов свой цех.
Не допускайте этих ошибок в своем швейном бизнесе.
Удачи Вам в Вашем нелегком труде!
Если Вам информация оказалась полезной, то поделитесь ею с Вашими друзьями, сделай доброе дело.
Поскольку спрос на качественную одежду постоянно растет, швейное производство приносит своим владельцам неплохой доход. Чтобы правильно организовать такой бизнес, необходимо учесть массу различных нюансов. О том, с чего начать швейное производство, мы поговорим в этой статье.
Перед тем как открыть швейное производство, тщательно проанализируйте рынок в вашем регионе. Благодаря этому вы сможете определиться, что именно шить и для кого. На такое исследование придется потратить немало времени, поэтому запаситесь терпением и ищите свою золотую жилу.
Рынок постоянно меняется, поэтому нужно внимательно следить, на какой товар спрос больше чем предложение, а также какие товарные позиции можно реализовать по более низким ценам. Постарайтесь использовать для своего исследования только достоверные данные, поскольку от этого во многом зависит успех вашего предприятия.
Если вам позволяют финансовые возможности, обратитесь за помощью к специалистам, которые помогут разобраться, как открыть швейное производство с нуля. Лучше потратить деньги на старте, чем в будущем терпеть серьезные убытки.
После этого продумайте, куда вы можете сбывать готовую продукцию. Это может быть магазин одежды, торговая точка на рынке или оптовые покупатели. При этом не следует забывать о том, что продавцы тоже хотят получить хорошую прибыль, поэтому предлагайте им товар по доступным ценам.
Если вы не имеете опыта в этой сфере, наймите на работу квалифицированного помощника-консультанта, который просчитает расходы и подскажет, стоит ли запускать в массовое производство то или иное изделие.
Разберемся пошагово, как официально оформить швейное производство как малый бизнес:
Схема: швейное производство
Если вы решили организовать швейное производство как бизнес, в первую очередь нужно найти подходящее помещение. Небольшое предприятие можно разместить на 50–70 кв. метрах. Этого вполне достаточно, чтобы установить все необходимое оборудование.
Удобнее всего арендовать помещение в промышленной зоне на окраине города. В таком случае можно найти недорогой вариант, соответствующий всем техническим требованиям.
Не забывайте о том, что оборудование для швейного производства работает от 380В. Кроме того, определенные требования к помещению могут предъявлять СЭС и пожарная инспекция. Все это нужно учесть на старте, чтобы в процессе работы ничего не переделывать.
Поскольку технология швейного производства для разных изделий практически ничем не отличается, все швейные предприятия оснащают одинаковым оборудованием.
Успех швейного бизнеса во многом зависит от квалификации швей и их профессионализма. Выбор персонала – это ответственный этап, которому следует уделить особое внимание. Каждый сотрудник должен иметь определенный опыт работы в швейной сфере. Кроме того, швеи должны быть вежливыми по отношению к клиентам.
Если вы не можете найти квалифицированных сотрудников, наймите двух профессионалов, которые смогут обучать начинающих работников. Получив необходимые знания, они смогут работать не хуже специалистов.
Ценовой сегмент выпускаемой продукции во многом зависит от места, в котором вы работаете. Если это небольшой провинциальный город, не стоит шить дорогостоящую дизайнерскую одежду. Выбирайте простые доступные модели, которые можно реализовать по доступной цене.
Прибыль предприятия можно увеличить за счет массовых продаж. Но при этом не нужно забывать о конкурентах. Перед тем как запустить производство, поинтересуйтесь, из каких тканей они выпускают продукцию, и по какой цене ее реализуют. Благодаря этому вы сможете правильно сформировать ассортимент, чтобы получать хороший доход.
Если в вашем регионе работает несколько крупных предприятий по пошиву одежды, лучше выбрать для себя другое направление деятельности. Кроме того, следует учитывать финансовые возможности потенциальных покупателей. Например, в сельской местности, где люди получают небольшие зарплаты, торговать дорогими вещами нецелесообразно.
Опытные бизнесмены советуют не экономить на закупке оборудования и тканей, поскольку товар низкого качества может остаться невостребованным, и вы понесете серьезные убытки. Расходные материалы лучше покупать у постоянных проверенных поставщиков.
Организовать такой бизнес можно и с минимальными капиталовложениями. Если вы никогда не занимались швейным делом, не стоит сразу рисковать крупной суммой. Снимите небольшое помещение, закупите подержанное оборудование и приступайте к работе. Когда бизнес начнет развиваться, можно арендовать более просторное помещение и переоборудовать предприятие дорогостоящими швейными машинами.
Всем известно, что без рекламы нельзя добиться успеха в любом виде бизнеса. Поэтому следует позаботиться о том, чтобы рекламная кампания была организована на высоком уровне. Благодаря этому потенциальные клиенты быстрее узнают о вашей продукции.
Чтобы швейное дело приносило хороший доход, нужно выпускать качественный товар, который будет пользоваться спросом у потребителей. Не оставляйте без внимания ни одну мелочь, поскольку она может оказать разрушительное воздействие на ваш бизнес.
Видео по теме Видео по теме
Многие начинающие предприниматели допускают на старте серьезную ошибку. Составляя бизнес план швейного производства, они забывают внести в него пункт о сбыте готовой продукции. Человек тратит деньги на закупку оборудования, расходных материалов и зарплату швеям, а готовая продукция лежит на складе невостребованной и, соответственно, не приносит никакой прибыли. В итоге предприниматель вынужден брать кредиты, чтобы выплатить зарплату и оплатить аренду помещения. Долги растут, и через определенное время предприятие приходится объявлять банкротом.
Чтобы этого не случилось, сбыт готовой продукции должен существенно опережать производство. Опытные предприниматели, которые давно работают в этой сфере, считают, что такой бизнес лучше начать с одной швейной машинки. Если работать под заказ, появятся постоянные клиенты, благодаря чему вы сможете определить потребность в определенной группе товаров. Когда количество заказов начнет расти, можно расширить дело до швейного цеха.
Спрос на качественную одежду будет у людей всегда, несмотря на высокую конкуренцию и экономическую нестабильность в стране. Ниша швейного бизнеса только начала активно развиваться в нашей стране, поэтому за будущую прибыльность этого дела беспокоиться не придется. Мы представляем подробный бизнес план швейного производства, который позволит правильно организовать дело и просчитать рентабельность, окупаемость.
На этапе формирования бизнес-плана важно отметить все риски и перспективы такого производства. Если грамотно подойти к реализации проекта, можно получить хороший стабильный доход.
Этот тип производства относится к отрасли легкой промышленности. Это творческое направление можно прямым образом связать с получением прибыли, занимаясь пошивом одежды и последующей продажей. Главное в швейном деле – грамотная реализация и четко продуманные стратегии.
Чтобы не ошибиться на первых этапах швейного бизнеса, общайтесь с профессионалами и именитыми мастерами.
В видео можно узнать типичные ошибки новичков.
К положительным сторонам бизнеса относятся:
К отрицательным:
В швейном производстве огромный выбор различных сфер. Можно остановиться на пошиве одежды для детей или только для взрослых, спецодежде, сезонных вещах. Можно шить не только одежду, но и предметы быта или аксессуары.
Любой регион стабильно славится высоким спросом на детскую одежду. Если удастся получить сертификат на разрешение пошива детских изделий, можно довольно за короткие сроки разбогатеть.
Очень важно учитывать спрос в определенной местности на товар, для этого нужно провести мониторинг рынка. Тщательный анализ понадобится для разумного соотношения доходов и расходов.
На первых порах можно специализироваться в нескольких нишах, чтобы найти свою. Однако важно не переборщить, сочетание выпускных платье и гамаков для дач выглядят довольно нелепо.
Весь этап швейного дела состоит из 5 пунктов: проектирование, конструирование, раскройка, шитье и отделка. Остановимся на каждом чуть подробнее.
Первым пунктом – моделированием занимается дизайнер или модельер. Он составляет эскиз будущего изделия, определяет цветовую гамму и подходящую ткань.
Конструированием занимается конструктор, который должен перенести эскиз модельера в форму чертежа. Он занимается расчетами деталей и материала, который понадобится при шитье. При этом он составляет лекала и необходимую техническую документацию.
В швейном цехе первые два пункта обычно выполняет закройщик. Это тот человек, который совмещает в себе функции модельера и конструктора. Основные этапы – раскройка, шитье и завершающая отделка происходят в швейном цеху профессионалами своего дела.
Очень важно наладить четкую технологию производства. Это позволит наиболее продуктивно использовать имеющееся оборудование и рабочую силу.
При создании швейного производства необходимо зарегистрировать бизнес в местных органах самоуправления и пройти проверку Пожарного надзора. Также придется создать бухгалтерию с необходимой документальной базой и складские помещения. Проблемы производства будут искореняться на самых начальных этапах благодаря отчетности, так как будет формироваться информация о фактическом состоянии дел.
Если производство предполагает транспортировку, нужно на ранних сроках решить вопросы, связанные с логистикой.
Производство или швейный цех на первых этапах оформляется как юридическое лицо. Существует две формы организаций: ООО и ИП. Сравним пакет документов на эти виды организаций:
| ИП | ООО | |
|---|---|---|
| Сумма госпошлины | 800 рублей | 4000 рублей |
| Нотариально заверенное заявление | форма Р21001 | форма 11001 |
| Заявление на переход к упрощенной системе налогообложения | требуется | требуется |
| Протокол о создании юридического лица с указанием всех учредителей | не требуется | требуется |
| Копии паспортов | требуется | требуется |
| Устав организации | не требуется | требуется |
Пакет документов для любого типа организации обычно рассматривают в течение 5 дней. Если налоговая служба принимает положительное решение, на руки предпринимателю выдают выписку из ЕГРИП, ОГРНИП или номер ИП, акты подтверждения регистрации в ФНС и Пенсионном Фонде и свидетельство Росстата. Пакет документов ООО отличается лишь выпиской из ЕГРЮЛ, уставом организации.
После этих мероприятий необходимо изготовить печать организации, её стоимость начинается от 500 рублей. Помимо этого важно открыть расчетный счет в банке. Все затраты составят около двух тысяч рублей.
При открытии общества с ограниченной ответственностью устанавливается уставной капитал, его минимальная сумма должна равняться 10 000 руб.
Найти площадь для размещения бизнеса, которая будет соответствовать всем требованиям – важный этап. На первых порах не повредит экономия в аренде, её можно добиться с помощью аренды помещений в отдаленных районах города. Помещение для производства должно быть снабжено отоплением, водоснабжением и электроэнергией.
Габариты помещения целиком зависят от планируемых объемов производства. Если ежедневно планируется изготавливать 200 единиц одежды, то для комфортной и плодотворной работы потребуется помещением размером от 140 квадратных метров.
Помещение обязательно должно соответствовать требованиям Пожарного надзора, в цехе помимо сигнализации должны быть установлены огнетушители и планы эвакуации.
Рабочий персонал – неотъемлемая часть это сферы. На начальных этапах бизнесу потребуются опытные сотрудники, которые смогут обеспечить успех швейному производству. Стоит помнить, что помимо швей на таком производстве понадобятся дизайнеры, менеджеры для приема заказов, бухгалтеры, механик, управляющий и подсобные рабочие.
Чуть позже если позволят ресурсы, можно на базе производства обучать неопытных специалистов, которые потом станут постоянными сотрудниками. В процентном соотношении начинающих и неопытных сотрудников на производстве должно быть не более 40%.
Оптимальное количество сотрудников для швейного цеха по разным данным составляет от 11 до 23 человек. Их можно группировать по разным бригадам для обеспечения посменной работы.
Наиболее оптимальным методом при формировании заработной платы является фиксированная ставка с прибавляемым процентом от выручки.
Помимо этого можно поощрять сотрудников дополнительными финансовыми бонусами за достижение целей. Так можно мотивировать сотрудников на большие объемы работ и стимулировать их к эффективному производству.
Для организации и эффективного процесса швейного производства понадобятся:
Для швейного дела можно закупать недорогие швейные машины из Кореи или Китая, проверенные производители не уступают в качестве европейским поставщикам. При выборе петельного полуавтомата лучше остановить свой выбор на импортном оборудовании, так как отечественная техника из этой области не развита в полной мере.
Оборудование для швейного производства не обязательно должно быть новым. Многие бизнесмены, занявшиеся швейным делом, приобретают уже бывшие в употреблении машины. Это экономит расходы, но и несет определенные риски. Старые машинки могут быстро выйти из строя.
Общие расходы на оборудование для цеха со средними показателями по производству составят порядка 200-300 тысяч рублей. Конкретные цифры зависят от типа производства и его объемов.
Закупка расходных материалов – неотъемлемая и постоянная статья расходов швейного производства. Поэтому важно найти надежных поставщиков тканей и фурнитуры. Необходимо заранее ознакомиться с их репутацией, чтобы обеспечить бизнесу стабильность. Лучшим решением будет прямое сотрудничество без посредников. Покупка начальной базы тканей и фурнитуры обойдется примерно в 60-100 тысяч рублей.
В любом бизнесе важно учитывать нюансы маркетинга. При составлении бизнес-плана необходимо произвести расчет рентабельности и определить конкретные точки сбыта товара.
Для продвижения важно на регулярной основе проводить рекламные кампании. База постоянных клиентов должна быть создана уже на первых этапах работы цеха. Для этого нужно реализовать продукцию во всевозможных прибыльных торговых точках. Важно помнить о высоком качестве выпускаемой продукции, иначе притока новых клиентов не будет.
Средние затраты в первоначальных вложениях составляют:
Ежемесячные расходы:
Прогнозируемые доходы:
Стоит понимать, что конкретные цифры зависят от объема производства, индивидуальных особенностях бизнеса.
Для успешного открытия швейного производства важно ознакомиться со всеми тонкостями отрасли легкой промышленности. Подробный бизнес-план, заточенный под конкретные условия, помогут составить опытные экономисты и юристы.
В таком нелегком деле, как шитье, важно ориентироваться на потребности покупателей. Одной из основных задач является поддержание высокого уровня качества изделий. Не стоит забывать и про высокую конкуренцию в этой отрасли. Если вы владеете не только навыками, но и стальной хваткой для удержания бизнеса на плаву, швейное производство принесет вам плоды.
