Швейный цех с чего начать. Как открыть швейное производство

Швейный цех с чего начать. Как открыть швейное производство

Многие предприниматели, зарабатывающие на пошиве одежды в небольших ателье или дома, мечтают когда-нибудь открыть свой цех и заняться любимым делом всерьез. Практика показывает, что эта мечта вполне осуществима: доказательством тому является растущая популярность отечественных брендов, активно вытесняющих с рынка не только китайский ширпотреб, но и продукцию известных европейских марок. Так что же нужно для промышленного изготовления платьев, рубашек или костюмов?

Прежде всего, необходимо составить бизнес план швейного производства. Разработка подробной модели предприятия позволит предпринимателю представить себе процесс организации деятельности в целом, учесть влияние всех второстепенных факторов, определить наиболее эффективные способы изготовления и сбыта продукции, а также предупредить возникновение типичных для вновь созданного бизнеса проблем.

Особенности швейного бизнеса

Новичку, не имеющему опыта работы хотя бы в крупном ателье, лучше воздержаться от строительства предпринимательской карьеры в швейном бизнесе: знания о том, не помогут ему создать успешное предприятие. Для организации промышленного пошива нужно разбираться не только в свойствах тканей и нитей, но и в характеристиках разных типов оборудования, правилах настройки технологических процессов, способах мотивации персонала.

Рассматривая, с чего начать швейное производство, прежде всего необходимо выяснить, на кого будет рассчитана его продукция. Решающее значение имеют два фактора - количественный состав и платежеспособность целевой аудитории. Также рекомендуется проанализировать ассортиментный ряд и ценовую политику конкурентов с тем, чтобы выявить свободную рыночную нишу.

Первоначальные расходы

Статья Сумма, руб.
Регистрация ИП 800
Изготовление печати предприятия 1200
Открытие банковского счета 2300
Производственное оборудование 1882300
Подготовка помещения 230 м² 150000
Установка вентиляции 115000
Аренда на период ремонта, 250 руб./м² в месяц 150000
Первая закупка сырья 3920716,8
Расходы на рекламу 50000
Сертификация изделий 5000
Административные издержки 20000
Итого: 6297316,8

Помимо приобретения оборудования для швейного производства, еще почти 4 млн рублей необходимо израсходовать на формирование месячного запаса сырья. К счастью, эти средства необязательно инвестировать единовременно: ткани и фурнитуру можно докупать небольшими партиями в течение месяца, используя прибыль от продажи ранее изготовленных изделий.

Ежемесячные расходы

Статья Сумма, руб.
Арендная плата 57500
ФОТ 1275300
Коммунальные платежи 50000
Расходы на рекламу 20000
Страховые взносы 2700
Транспортные издержки 30000
Административные издержки 10000
Итого без стоимости материалов: 1445500
Закупка сырья 3920716,8
Общие расходы: 5366216,8

Прибыль и рентабельность

Цена готового швейного изделия включает материальную себестоимость, оплату труда швеи и торговую наценку. Последняя определяется способом реализации: при продаже оптом нормальным является значение в 20–30%, тогда как в рознице наценка возрастает до 120–150%.

Расчет материальной себестоимости представляется необходимым как для владельцев промышленных предприятий, так и для предпринимателей, изучающих, с чего начать швейный бизнес на дому: без знания этой величины нельзя разработать прейскурант.

Расчет материальной себестоимости

Изделие Ткань, м Нитки, м Фурнитура, руб. Сумма, руб.
Юбка прямая 0,7 120 90 591,20
Жакет женский 1,6 240 120 1258,40
Брюки мужские 1,4 220 80 1078,20
Пиджак классический 2,3 255 160 1777,50
Рубашка мужская 1,7 150 100 293,00
Блуза с коротким рукавом 1,7 150 80 273,00
Платье с длинным рукавом 2,3 215 120 464,10

Например, пошив платья с длинным рукавом требует закупки фурнитуры, ткани и ниток на 464,10 рубля, тогда как средняя оптовая цена на изделие такого типа составляет 790 рублей. Используя те же отраслевые нормы (25 минут), можно вычислить ожидаемый объем производства: десять швей, работающих в две смены, за месяц изготовят 8448 платьев (8025 платьев с учетом нормального уровня брака в 5%).

Расчет валовой прибыли

Теперь можно рассчитать рентабельность и сроки окупаемости проекта. Следует заметить, что в реальности второй показатель обычно превышает расчетный: для того чтобы цех обзавелся покупателями и вышел на плановую мощность, нужно нарабатывать клиентскую базу не менее 3–4 месяцев. В течение этого срока предприниматель должен выяснить, чтобы оптимизировать все процессы и уменьшить сопутствующие издержки.

Расчет окупаемости бизнеса

Заключение

Швейная отрасль характеризуется огромным потенциалом для предпринимательства любых масштабов. Субъекту, желающему заняться пошивом одежды, необязательно арендовать цех и закупать дорогостоящее оборудование, так можно при наличии обычной швейной машины. В то же время расчеты показывают, что даже небольшое предприятие при правильном подходе к делу способно приносить внушительную прибыль, полностью оправдывая вложенные в его создание усилия и средства.
10 проголосовало. Оценка: 4,90 из 5 )

Продавать товары первой необходимости, на которые всегда есть спрос – беспроигрышное дело. Одежда относится как раз к такой категории.

Для создания собственного небольшого швейно-трикотажного цеха нужно вложить до $ 15 тыс., которые при грамотных маркетинге и сбыте окупятся уже через год.

Привлекательно? Но прежде чем начинать это дело, нужно очень серьезно взвесить все «за» и «против».

Анализ рынка

Рынок одежды в нашей стране сегодня широко представлен совершенно разными отечественными производителями, дешевой китайской продукцией или более качественной турецкой.

Поэтому складывается впечатление, что в таких условиях начинать собственное дело по производству трикотажа бессмысленно. Колоссальная конкуренция – вот что действительно отпугивает. Но давайте рассмотрим, все ли так плохо.

На сегодняшний день большинство бывших постсоветских фабрик-гигантов простаивают вместе со всей техникой. Частично их арендуют по назначению, частично их площади сдают в аренду, а оборудование могут выбрасывать на металлолом.

Такая ситуация сложилась как по экономическим, так и по политическим причинам, говорят участники рынка. Фабрики потеряли свои многочисленные каналы сбыта, а переориентироваться на новые рыночные условия смогли единицы.

Сегодня же масштабно восстановить отрасль не удается из-за несовершенства налогового законодательства. В то же время производить одежду на бывших фабриках возможно, более того, продукция будет конкурентоспособной.

Конкуренции со стороны продавцов дешевых вещей бояться не стоит, ведь заниматься демпингом, чтобы привлечь покупателя, может каждый, но недолго.

При такой стратегии бизнес просто станет убыточным, и компания быстро уйдет с рынка. Кроме того, в любом случае, ниже себестоимости вещи цену никто не опустит.

Поэтому строить прибыльный бизнес на производстве трикотажных изделий можно. Главное – все правильно спланировать в самом начале.

Открываем дело

Организация цеха по пошиву трикотажных изделий и одежды начинается с финансовых инвестиций. Их размер напрямую зависит от масштаба производства. И в этом деле очень важно все четко взвесить – затраты на оборудование цеха, оплату работы, закупку сырья, налоги и маркетинг.

Для запуска небольшого цеха по производству трикотажной одежды, мощность которого составит до 50 изделий в день, инвестиции нужны сравнительно незначительные, и прибыли, конечно, будут соответствующими. По предварительным подсчетам, они составят до $ 15 тыс.

Если же говорить про более солидное предприятие, т.е. полноценную трикотажную фабрику с мощностью до 200 единиц товара на смену, то первоочередные вложения стоит смело умножать минимум на десять, то есть от $ 150 тыс. И не факт, что этого будет достаточно.

Нужно сразу учесть, на что нацеливаться, исходя из имеющегося стартового капитала. Можно идти небольшими шагами – начать с маленького предприятия и постоянно наращивать объемы производства, то есть развивать бренд.

Составляем смету

Производством одежды сегодня может заниматься юридическое лицо, на открытие которого нужно потратить месяц (можно и меньше) и до 250$. Но кроме этого, швейно-трикотажный цех минимум раз в год должны проверять контролирующие органы по охране труда.

Поэтому, чтобы все было сделано правильно изначально, можно заказать у профессиональных технологов схему швейного цеха с расстановкой мест, схемой проведения электричества и т.д.

Это обходится примерно в $ 2 тыс. Цех для производства трикотажной одежды можно расположить на значительной территории. Это может быть территория завода или склада, но она должна быть пригодной для пребывания и работы людей.

Для десяти рабочих мест, т.е. швейных машин, необходимо помещение площадью 100 м. Его аренда (в расчете на помещение типа складского или промышленного) обходится в $ 500-700 в регионах.

Затраты на оборудование – самые большие стартовые капиталовложения. Чем больше ассортимент товаров планируете производить, тем более специализированное оборудование необходимо иметь, ведь для каждого вида продукции (одежды) требуется соответствующее оборудование.

Поэтому сначала, особенно в начале дела, нужно четко определиться, что производить (это надо продумать, исходя из организации продаж). Например, товар, который пользуется постоянным спросом и у каждого человека независимо от пола – трикотажное белье, футболки, носки и т.д.

Для запуска производства трикотажного белья нужно иметь вязальную машину, стоимость которой составляет до $12 тыс. Специальное оборудование для производства носков мощностью от 300 пар в сутки обойдется в $ 6 тыс.

Именно из-за существенной стоимости оборудования нужно сначала позаботиться о гарантированном сбыте продукции, а уже потом заниматься производством.

Дороже стоят промышленные швейные машины, установки для влажно-тепловой обработки, машины для раскроя, автоматические и полуавтоматические швейные машины.

Для открытия цеха на 10 рабочих нужно такое швейное оборудование: 8 универсальных одноигольных швейных машин, петельный полуавтомат, два оверлока и один трёхниточный. Если производить жакеты и костюмы, нужен полуавтомат для вымётывания фигурной петли.

Общая стоимость перечисленного нового оборудования может достигать $ 15 тыс. Сэкономить можно, покупая оборудование, бывшее в употреблении, тогда затраты на него составят до $ 5 тыс.

Кроме того, все цеха должны иметь большой стол для раскроя и раскройный нож. Между швейными машинами обычно устанавливают промежуточные узкие столы для конвейерного типа работы.

Можно пойти и более простым путем – арендовать уже готовый цех с необходимым оборудованием – закрытых трикотажных фабрик или неработающих небольших швейных производств достаточно. В таком случае, по словам владельцев цехов, ежемесячные расходы на аренду растут примерно втрое, т.е. до $ 2500-3750.

Подстилаем соломки

Чтобы иметь стабильное производство, нужно позаботиться о стабильных поставщиках сырья. Ведь если будут сбои, задержки в поставке материалов, будут нарушаться и сроки пошива. Более того, расходы будут расти, а доходы – снижаться.

Нужно создать своеобразный пул оптовых поставщиков всех комплектующих, таким образом обеспечив себе максимальную независимость от внешних обстоятельств.Самый надежный вариант – приобрести собственную технику для производства сырья.

В случае специализации на трикотажной одежде нужное оборудование для изготовления нитей путем кручения из нескольких одной – кольцевая крутильная машина, которая способна производить различные по структуре нити. Ее стоимость колеблется в пределах $ 7-8 тыс. Поэтому имея солидный капитал, можно максимально уменьшить внешние риски.

Особые расходы

Один из самых непредсказуемых, а следовательно, сложных факторов бизнеса по производству трикотажных изделий – работа с персоналом. Найти действительно профессиональных вязальщиц, швей и технологов сейчас очень сложно, а мотивировать их к работе – еще труднее, говорят владельцы.

Заработная плата может напрямую зависеть от опыта работы и производительности. Хотя многих такой подход не устраивает – люди хотят работать на четко определенную ставку.

Но это – не в интересах бизнеса, ведь владельцу цеха нужна производительность и качество работы, за которую он соглашается платить немалые средства. В среднем, сегодня швея получает от $ 700.

Правильно продаем

Начинать лучше с простых вещей. Производство многокомпонентных вещей сложное с технологической стороны, требует наличия специального оборудования. Еще большие проблемы могут возникнуть на этапе сбыта.

Недаром дизайнерские вещи, часто технологически сложные, стоят от нескольких сотен долларов и продаются небольшими партиями. Новичку рынка лучше ориентироваться на масс-маркет – охватить как можно большее количество потенциальных потребителей.

Ассортимент производства сначала также должен быть незначительным, чтобы им можно было с легкостью управлять – отслеживать продажи, потребительские настроения и тому подобное.

Делать ставку нужно на наиболее оборотные вещи. Летом, например, футболки, зимой – регланы. Однако для успешной реализации этой стратегии нужно всегда быть в тренде, т.е. отслеживать модные тенденции и не отставать от них.

Кроме этого, надо очень тщательно изучать собственного потребителя и чутко реагировать на его запросы. Например, в производстве одежды существуют два основных «сезона». Обычно стиль и фактура вещей согласно модными тенденциям меняются раз в год, а цвета – дважды в год.

Чтобы успешно продавать, нужно это знать и всегда быть в состоянии что-то предложить потребителю. Однако и потребителю надо как-то узнать нового производителя.

Кроме того, необходима четкая маркетинговая стратегия, которая зависит от потребителя товара, – оптового или розничного клиента. Рентабельность бизнеса довольно высока, поскольку спрос на одежду постоянно находится на высоком уровне.

По данным участников рынка, себестоимость единицы одежды составляет $ 5-10 в зависимости от вида и модели. 60% этой суммы – расходы непосредственно на сырье (нитки, ткань и др.), 20% – расходы на заработную плату и сопутствующие расходы. Остальные 20% – максимальная наценка производителя, т.е. его прямой заработок.

Энциклопедическая справка: швейное производство - предприятие, специализирующееся на пошиве одежды или других изделий (например, постельного белья, головных уборов).

Неослабевающий спрос на качественные швейные изделия неизбежно рождает предложение: количество открывающихся фабрик по пошиву растет с каждым годом. Задумались над тем, выгодно ли швейное производство? Информация этой статьи поможет сделать первые шаги в швейном бизнесе.

Шаг за шагом к качественной швейной продукции

Шаг первый: изучаем спрос, вырабатываем стратегию

Изучив спрос, вы поймете, какая швейная продукция пользуется повышенным спросом в вашем регионе, каких изделий не хватает потребителям. Большой популярностью пользуется модная одежда? Подумайте, сможете ли вы предложить что-то новое и оригинальное по более привлекательной цене. А может быть, в ваших магазинах продается только импортное постельное белье? Самое время занять эту нишу. Еще один неплохой вариант - найти заинтересованного в качественном пошиве западного партнера и выполнять его заказы, используя давальческое сырье.

Тип продукции, примерный ассортимент и предполагаемый объем производства - вот вопросы, ответить на которые нужно до того, как открыть свое швейное производство, на этапе планирования.

Шаг второй: готовим юридическую и материальную базу

Начать собственное дело можно, будучи индивидуальным предпринимателем или имея статус юридического лица.

Сложно четко ответить, сколько стоит открыть швейное производство. Это зависит от специализации и планируемых объемов выпуска. Вы можете подсчитать примерный размер инвестиций, оценив основные затраты:

Помещение

Если вы не планируете заниматься надомным трудом, понадобится отдельное помещение. Количество и площадь цехов зависят от того, сколько продукции вы планируете выпускать. Существуют и общие требования к помещениям под швейное производство. Вы сэкономите, арендовав или купив помещение, не требующее перепланировки и капремонта. Учтите, что вам нужна хорошая вентиляция, естественное и искусственное освещение, звукоизоляция и промышленная электрификация (380 В). Потребуется разрешение государственного пожарного надзора и ряда других инстанций.

Оборудование

Для швейного цеха вам понадобится несколько универсальных стачивающих машин, одна-две краеобметочные машины, паровой утюг со специальным столом (оборудованным парогенератором и вакуумным отсосом). Если выбранная специализация - пошив одежды, то нужны еще пуговичный и петельный полуавтоматы. В раскройный цех нужны столы, раскройные ножи (ленточные, дисковые или автоматические раскройные системы - зависит от объема работ). Если стоит задача сэкономить - приобретите оборудование б/у.

Кроме того, в первоначальные затраты стоит «заложить» и материалы, ведь без них начать производство не удастся. При правильной организации небольшой цех может окупить себя за 1–2 года.

Шаг третий: набираем персонал

Чтобы эффективно использовать оборудование, можно нанять такое количество швей, чтобы наладить работу в две смены; учтите, что при этом вам понадобятся два бригадира. Кроме того, швейному производству нужны конструктор-технолог, закройщики, модельер. Не обойтись без уборщицы. Механик (если машин немного), электрик и бухгалтер могут работать неполный день или по совместительству.

Где взять деньги?

Швейное производство, даже при небольших объемах, довольно затратный проект. Средства под него можно получить в кредит. Тщательно взвесьте все «за» и «против», решив объединять вложения с партнером: как показывает многочисленный опыт, подход к этому виду бизнеса у всех настолько индивидуальный, что рано или поздно производство приходится делить, а это сложности и дополнительные затраты.

Подводные камни

Начиная швейное производство, заранее позаботьтесь о сбыте. Невозможность реализовать свою продукцию и, как следствие, снижение оборотов и увеличение задолженностей - главная опасность, которая подстерегает швейников. Вам нужна хорошая репутация, прочные связи в оптовых и розничных торговых сетях, качественная реклама.

Подводим итоги

Чтобы открыть собственное швейное производство, нужно знать особенности отрасли. Если у вас нет знаний и навыков в этой сфере, пригласите опытного консультанта. Немалые затраты на открытие цеха или фабрики можно сократить, если рационально подойти к выбору оборудования и грамотно составить график работы.

Швейный бизнес может стать перспективным и прибыльным делом для многих людей. Именно им будет интересно и полезно прочитать данную статью, в которой мы детально опишем бизнес-план швейного производства. Будущему предпринимателю останется только определиться с направлением деятельности, масштабами производства и рынком сбыта.

Стартовые вложения: от 1 000 000 рублей Количество сотрудников: от 20
Планируемый доход в месяц: от 600 000 рублей Конкуренция на рынке: высокая
Примерные расходы в месяц: от 450 000 рублей Окупаемость: от 1 года

В современных условиях функционирования российский рынок швейного производства активно развивается. Большинство людей получают умеренный доход и не могут приобрести качественную дорогую одежду и другую текстильную продукцию от известных мировых брендов. В такой ситуации большая часть населения вынуждена покупать недорогие товары низкого качества от зарубежных производителей. Данное обстоятельство дало новый толчок к развитию отечественного производства.

Швейное производство ориентировано на пошив разной одежды, а также предметов быта. Выбрав правильное «свое» направление деятельности и грамотно подойдя к реализации бизнес-идеи, данный бизнес может приносить достойную прибыль. Для этого очень важно предварительно провести анализ рынка и определить потребности потенциальных клиентов. Швейный рынок можно охарактеризовать как рынок монополистической конкуренции. Здесь каждый участник отличается от своих многочисленных конкурентов каким-либо образом (дизайном, ассортиментом и пр.).

Актуальные виды деятельности:

  1. Изготовление детской одежды. Родители редко экономят на детях и покупают им вещи достаточно часто.
  2. Одежда со светоотражающими элементами.
  3. Производство изделий из кожи, меха и замши. Цена на такие изделия, как правило, существенно выше их себестоимости.
  4. Пошив костюмов для деловых встреч и торжественных мероприятий.
  5. Изготовление верхней одежды: куртки, ветровки, пальто и т.д.
  6. Производство одежды для занятия спортом, танцами, спецодежды и т.д.
  7. Изготовление одежды по заказу.
  8. Изготовление предметов интерьера: шторы, покрывала, подушки, постельное белье, скатерти и т.д.

Традиционно наиболее востребованными направлениями является одежда для всех возрастов и постельное белье. Здесь конкуренция наиболее высокая, но это не значит, что на данные рынки молодому предпринимателю дорога закрыта. В таком случае важно оценить достоинства/недостатки конкурентов и на основе полученной информации правильно выстроить собственную концепцию бизнеса. От предпринимателя потребуется отслеживать модные тенденции и потребительские пожелания. Ему придется найти золотую середину в соотношении цены товара и его качественных характеристик.

Инструкция как открыть и что для этого нужно

Теперь мы подробнее рассмотрим, с чего начать и как открыть швейную мастерскую.

Когда вы решили открыть швейный цех с нуля и определились с будущей концепцией, необходимо решить актуальные организационные и производственные задачи. В этом поможет детально продуманный бизнес-план с расчетами. Он дает возможность предпринимателю не упустить из виду важные моменты организации бизнеса и обозначить последовательность дальнейших действий. Примерные бизнес-проекты можно бесплатно скачать в интернете.

Этап 1 — оформление и подготовка документов

Швейное производство относится к коммерческому виду предпринимательской деятельности, которое должно быть официально зарегистрировано. Перед предпринимателем встает вопрос о регистрации бизнеса в форме юридического лица или ИП. Решить данную задачу предстоит самому предпринимателю. Принимая решение необходимо учесть: масштабы создаваемого производства, бюджет, количество учредителей, цели предпринимателя на перспективу и пр. Юридическое лицо чаще всего оформляется в организационно-правовой форме ООО (для малого и среднего бизнеса).

Процедура регистрации физического лица несколько проще, чем юридического. Требуется подготовить меньше документов, а также заплатить более низкую госпошлину. При этом разница в материальных затратах незначительная, и этот параметр не стоит делать определяющим. Процесс постановки предприятия на учет займет около двух месяцев.

Выбирая коды деятельности по ОКВЭД, предпринимателю следует обратить внимание на номера:

  • 14.11 – Изготовление одежды из кожи;
  • 14.12 – Изготовление спецодежды;
  • 14.13 – Изготовление прочей верхней одежды;
  • 14.14 – Изготовление нательного белья;
  • 14.20 – Изготовление меховых изделий;
  • 14.3 – Изготовление вязаных и трикотажных изделий одежды;
  • 13.9 – Изготовление прочих текстильных изделий.

После регистрации фирмы и постановки ее на учет в налоговом органе, потребуется заказать печать и открыть в банке счет. После подготовки пошивочного цеха, необходимо уведомить органы Роспотребнадзора, СЭС и ГПН. Данные инстанции выдают допуск к работе. Они проводят обязательную проверку здания на его соответствие действующим нормам и правилам.

Этап 2 — поиск помещения

Организация работы швейного цеха предполагает взятие в аренду подходящего помещения. Его размеры напрямую зависят от специфики выбранного направления, объема производства и числа рабочих. Рекомендуется для пошива 100 готовых изделий в день найти цех площадью от 70 квадратных метров. Если в будущем планируется расширение производства, то следует сразу арендовать более просторный цех. Желательно подобрать помещение, не требующее капитального ремонта и соответствующее всем стандартам.

К площади основного производства предъявляются достаточно четкие требования. На одного работника должно приходиться около семи квадратных метров.

Добиться экономии затрат на аренде возможно за счет выбора района размещения производства. Здесь нет необходимости нахождения помещения в центре города. Главное, чтобы до цеха могли добраться рабочие, было электричество, тепло, вода, вентиляция и т.д. Предприятие можно разместить в промышленной зоне города.

Еще одним вариантом размещения небольшой фирмы может стать аренда офиса. В таком случае нанимается персонал, который будет шить на заказ у себя дома. Расходы на транспортировку будут достаточно высокими, так как сначала потребуется развести работу по швеям, а потом забрать готовую продукцию.

Необходимые помещения для классического производства:

  • комната для раскроя;
  • цех пошива;
  • место для глажки;
  • комната отдыха персонала;
  • склад;
  • санузел.

Этап 3 — закупка и установка необходимого оборудования

Небольшой цех пошива изделий лучше оснастить универсальными машинами. Они способны выполнять наибольшее число операций и позволяют быстро переналадить процесс производства в случае изменения выпускаемого ассортимента продукции. Набор необходимого оборудования зависит от выбранного направления деятельности и амбиций предпринимателя. Для небольшого цеха достаточно приобрести семь швейных машин (около 200 000 руб.).

Помимо этого, может потребоваться (руб.):

  • система автоматизированного проектирования изделий: 100 000;
  • раскройное и настилочное оборудование: 30 000;
  • пуговичный полуавтомат: 20 000;
  • краеобметочная машина: 15 000;
  • вышивальная машина: 50 000;
  • петельный автомат: 15 000;
  • утюжильный стол: 70 000;
  • стиральная машина: 30 00;
  • мебель (в т.ч. стулья, столы и т.д.): 40 000;
  • оборудование для влажной и тепловой обработки и пр.: 30 000.

Предприниматель может купить не новое оборудование, а бывшее в употреблении. Это позволит существенно снизить инвестиционные затраты на организацию бизнеса, так как профессиональное оборудование для такого производства стоит достаточно дорого. Также важно не забыть о таких мелочах, как ножницы, ножи для раскроя, булавки, иглы и т.д. Бизнесмену следует также обдумать каналы поставок ткани, ниток, пуговиц, молний и другой фурнитуры.

Этап 4 — подбор сотрудников

Качество выпускаемой продукции напрямую зависит от квалификации, опыта и мотивации основных рабочих. От того, как налажено оборудование, зависит, будут ли простои в процессе производства и сбои. К подбору персонала следует уделить особое внимание.

Швейное производство небольшого объема должно быть обеспечено приблизительно 25 рабочими. Их можно разделить на две бригады.

Первая бригада:

  • бригадир;
  • швеи (7 человек);
  • специалисты по влажной и тепловой обработке (2 человека).

Вторая бригада:

  • закройщик (2 человека);
  • технолог-конструктор;
  • механик;
  • кладовщик;
  • бухгалтер.

В случае выполнения месячного плана для мотивации сотрудников можно добавить к окладу процент от прибыли.

Этап 5 — продвижение и реклама

В условиях конкуренции важно проводить грамотную маркетинговую политику. В данном бизнесе нельзя жалеть деньги на рекламу. Будет хорошо, если предприниматель решит создать собственный сайт. На нем можно представить ассортимент предлагаемой продукции, цены, информацию о фирме (цели, миссию и др.), контактную информацию для покупателей/партнеров.

  • объявления в печатных изданиях и местных СМИ;
  • прямые звонки потенциальным партнерам;
  • рекламные баннеры в общественном транспорте, листовки, визитки и т.п.

В решении вопроса сбыта нужно исходить из общего формата реализуемой бизнес-идеи и концепции предприятия. Поиск клиентов следует начать задолго до того, как предприятие приступит к работе. Первое время рекомендуется выпускать небольшие партии товара, а уже по мере роста спроса масштабировать бизнес и выходить на новые рынки. Репутация создаваемого производства во многом будет зависеть от качества выработанного товара.

Сайт предприятия можно выполнить в виде интернет-магазина. Это может быть актуально, так как в наше время все чаще люди осуществляют покупки в интернете. Свои товары можно продавать через свои или чужие магазины, точки на рынках и т.д. Если вы выпускаете одежду специального назначения, то логичным будет наладить контакты с предприятиями, которые ее закупают.

Финансовый план

Как организовать небольшое предприятие с минимальным вложением денежных средств?

Рассмотрим стартовые расходы (руб.):

  1. Зарегистрировать фирму: 10 000.
  2. Арендовать помещение (до момента пуска производства): 50 000.
  3. Отремонтировать помещение: 30 000.
  4. Приобрести оборудование, его транспортировать, установить и наладить: 500 000.
  5. Маркетинговые затраты: 30 000.
  6. Прочие затраты: 100 000.

Ежемесячные затраты включают (руб.):

  1. Закупку расходных материалов: 50 000.
  2. Заработную плату персоналу (с начислениями): 300 000.
  3. Аренду помещения: 25 000.
  4. Коммунальные платежи: 15 000.
  5. Маркетинговые затраты: 20 000.
  6. Дополнительные затраты: 30 000.

Швейная мастерская окупается в среднем не ранее, чем через год. Рентабельность данного бизнеса достаточно высокая и составляет около 50 процентов. Порог вхождения в данную сферу деятельности не очень высок и начинается с 1 000 000 рублей. Среднегодовые обороты небольшого цеха достигают семи миллионов рублей.

Возможные риски

Любой бизнес сталкивается с рядом факторов, которые могут оказать влияние на его прибыльность и возможность достижения поставленных целей.

Рассмотрим ключевые из них:

  1. Непродуманная стратегия сбыта продукции.
  2. Изменения в моде и предпочтениях потребителей.
  3. Высокая конкуренция.
  4. Низкое качество расходных материалов.
  5. Низкая квалификация рабочих.
  6. Не налаженное оборудование, что приводит к сбоям производства.