Как стать успешным бизнесменом. Неоправданные надежды, или «Одна баба сказала»

Как стать успешным бизнесменом. Неоправданные надежды, или «Одна баба сказала»

Приветствую вас, дорогой друг! На связи Александр Бережнов, предприниматель и основатель делового онлайн-журнала «ПАПА ПОМОГ».

Все чаще от своих друзей и знакомых я слышу, что они хотят стать предпринимателями и начать свое дело. Но так ли это просто, как кажется на первый взгляд? Все ли могут стать предпринимателями и что для этого нужно? — будем разбираться вместе.

Идея этой статьи родилась как следствие моего почти 10-летнего предпринимательского опыта. Она написана мной лично, а точнее выстрадана до последней запятой через большие потери и дальнейшие заработки в миллионы рублей.

Уже интересно? Тогда поехали!

Рекомендации основателя сайта «ПАПА ПОМОГ» Александра Бережнова начинающим предпринимателям

Предпринимателями рождаются или становятся: ответ на вечный вопрос от бывалого коммерсанта

Меня с детства тоже мучил этот вопрос. И чтобы ответить на него, я опросил несколько долларовых миллионеров, которые честно заработали свои деньги в бизнесе с нуля. Эти успешные люди полностью подтвердили мое мнение на этот счет. Далее вы узнаете, что они мне ответили.

Но прежде, в двух словах расскажу историю своей юности, так как она и легла в основу моей предпринимательской карьеры.

Как видите, мне пришлось нелегко в жизни и вот что я уяснил для себя.

Человек может научиться всему и добиться всего, если у него есть АМБИЦИИ . Не знаю, откуда они берутся, но видел много примеров, когда у моих сверстников было намного больше на старте в юности. Их семьи были более обеспеченные, но эти ребята так и остались на среднем уровне, работают на обычных работах, и то, благодаря помощи родителей.

Но еще хуже живут те, у кого также как и у меня была сложная семейная и материальная ситуация.

Поэтому…

Не стану утверждать, что если вы родились в бедной семье, то обязательно преуспеете. Скорее наоборот, статистика говорит нам, что больше 90% детей , родившихся в нуждающихся или неблагополучных семьях, повторяют путь своих родителей.

Сейчас мне 30 лет, у меня все хорошо в материальном плане, есть жена и дети.

Да, мне удалось сделать невозможное в моей ситуации — выбраться из этого г…на. Но это было так сложно, что иногда и врагу не пожелаешь. Кто был в подобной ситуации, тот меня поймет. А «подняться» мне удалось благодаря интернет-технологиям и проектам, связанным с ними.

После всех неуспешных начинаний мы с другом открыли веб-студию (создавали интернет-сайты на заказ) и она оказалась успешной. Позднее запустили свой прибыльный интернет-проект, который и принес основную прибыль. Не буду сейчас рассказывать об этих бизнесах, так как это тема для отдельной статьи.

Так все же, рождаются предпринимателями или становятся?

На мой взгляд, у большинства людей нет никаких талантов и способностей к бизнесу , но, у некоторых есть врожденные амбиции , которые помогают добиться успеха в предпринимательстве и не бросить начатое при первых неудачах.

Если вы по-прежнему считаете, что у некоторых от рождения есть большие предпринимательские способности, то я вам ответственно скажу, что вы заблуждаетесь. Как и любым другим гениальным талантом, выдающимися талантом в бизнесе наделены от силы один из миллиона человек. Это статистика ученых, но предпринимателей средней руки в тысячи раз больше. И вы можете стать одним из них.

Действительно, чтобы достичь в бизнесе уровня Стива Джобса , Билла Гейтса или Марка Цукерберга, нужно обладать каким-то божественным даром. Но чтобы зарабатывать несколько сотен тысяч рублей в месяц и достойно содержать свою семью, глобальных талантов не требуется!

Позанимайтесь любым делом, которое востребовано «рынком» более 7 лет, и вы будете в этом деле одним их самых успешных в своем городе и по уровню компетенций и доходов . Есть известное правило — «10 000 часов ». Если вы занимаетесь чем-то долго, то автоматически становитесь мощным экспертом.

Единственный момент, таким делом нужно заниматься «с головой», любить его, холить и лелеять, как родного ребенка.

Кому противопоказано становиться предпринимателем и почему — вы будете в шоке!

Главное, что отличает предпринимателя от наемного сотрудника — это объем ответственности и умение работать в неопределенности .


Если не уверены, что бизнес вам «по плечу», лучше поищите другое занятие!

Подумайте сами, если вы предприниматель, то в чем вы «крутой»? Вы классный менеджер, маркетолог, программист, дизайнер, бухгалтер, производственник? Скорее всего — НЕТ! То есть каждый узкопрофильный специалист лучше вас соображает в отдельно взятой области. Так почему эти профи все равно будут работать на вас? Что у вас есть такого уникального, чего нет у них?

Ответ прост:

ВЫ можете работать в неопределенности и брать на себя риски, а ОНИ — нет .

Поэтому любой «захудалый» фрилансер по определению — предприниматель. Потому что он рискует, сам ищет клиентов, принимает оплату, ведет переговоры, занимается маркетингом своего проекта и самопиаром. А наемный сотрудник лишь приходит на работу на все готовое и львиную долю своего времени посвящает задачам, которые сверху спустили на него руководители.

Также предприниматель умеет ждать, он готов к тому, чтобы работать ничего не получая, недели , месяцы, а иногда и годы . Все это время он вкалывает по 16 часов в сутки, да еще и вкладывает свои (или заемные) деньги. Готовы вы к такому темпу жизни, перед тем как стать богатым и успешным?

Мой вам добрый совет — подумайте 100 раз, перед тем как броситься в омут с головой. Стальные ли у вас «определенные» органы или вы сдрейфите при первой неудаче?

Логично, что невозможно стать предпринимателем, если вы боитесь трудностей, связанных с нестабильностью или привыкли делать работу на «отвалИ».

А теперь немного о моей супруге. Сейчас поймете, почему я привожу ее ситуацию в пример.

Моя жена Алина сейчас находится в декретном отпуске. До этого несколько лет она работала оператором колл-центра компании «Вымпелком» (Билайн). По натуре она не предприниматель (чему я честно говоря, очень рад!). На примере ее работы наглядно покажу, почему она зарабатывает значительно меньше меня .

Для этого я составил сравнительную таблицу. В ней показал, что я делаю, как предприниматель, чтобы заработать и что делает она, как наемный сотрудник.


Алина Бережнова — наемный сотрудник Александр Бережнов — предприниматель. Кто кого?
Критерий сравнения Алина Бережнова (наемный сотрудник) Александр Бережнов (основатель и руководитель бизнеса)
1. Сложность поиска работы Низкая. Нашла работу за несколько дней Высокая. Шел годами к своему бизнесу
2. Организация рабочего места (помещение, компьютер, оборудование, наставник, «плюшки») Не требуется. На 100% создается и финансируется за счет компании-работодателя Требуется полностью. На 100% создается и финансируется за счет своих (или заемных) средств, что сразу влечет дополнительные риски
3. Рабочий график Понятный и предсказуемый. В 9:00 пришел на работу, в 18:00 с работы ушел Непонятный и часто очень жесткий (ненормированный). Особенно в первое время (месяцы), чтобы запустить проект и вывести его на минимальную прибыль
4. Стабильность и предсказуемость в доходах Очень стабильно. Знаешь почти до 1000 рублей, сколько заработаешь в этом месяце Совсем нестабильно. Не знаешь, заработаешь завтра хоть рубль или вообще уйдешь в убыток
5. Необходимость юридической, бухгалтерской (налоговой) и финансовой грамотности в работе Почти не требуется. Для этого в большой компании есть профильные отделы, которые уже все сделали за тебя: оформили документы, начислили зарплату, заплатили налоги Требуется на высоком уровне. Приходится разбираться во всем самому. Регистрировать компанию, заключать договоры, проводить расчеты и начисления заработных плат. Нужно платить налоги и составлять бюджет на следующий период
6. Наличие коммерческой смекалки, знаний в маркетинге, продажах, аналитике, управлении Не требуется. Узкопрофильные специалисты в крупной компании все уже сделали: привлекли клиентов, спланировали бюджет, проанализировали ключевые показатели эффективности, наняли вышестоящих начальников и тренеров, которые будут помогать и ставить тебе задачи Требуется на высоком уровне. Без этих знаний в любом бизнесе делать нечего. Большие пробелы даже в одной из этих областей почти гарантированно приведут к краху бизнеса в течение первого года после старта
7. Уровень ответственности Низкий. Обычно находится в пределах круга рабочих обязанностей. Цена ошибки как для вас, так и для компании работодателя на большинстве работ не превышает нескольких десятков тысяч рублей Очень высокий. Отвечаешь за себя, сотрудников, результаты финансовых и управленческих решений. Цена ошибки очень высока. Неверного решения приводит к потерям сотен тысяч и даже миллионов рублей
8. Умение ставить себе задачи, контролировать их выполнение Не требуется в большинстве случаев. За сотрудника все уже решила компания, остается лишь скрупулезно выполнять поставленные задачи. Начальник проконтролирует качество их выполнения и даст обратную связь Требуется на высоком уровне. Каждый день приходится четко планировать и ставить конкретные цели в разных областях. При наличии сотрудников процесс усложняется в несколько раз

Из таблицы видно, что предприниматель должен обладать намного большим объемом профессиональных компетенций.

Недавно смотрел интервью с российским миллиардером Михаилом Фридманом, у которого спросили, каким качеством должен обладать успешный предприниматель прежде всего. Меня очень зацепил ответ этого бизнесмена.

Он сказал, что прежде всего, начиная бизнес, человек должен очень точно и объективно уметь оценить себя, свои способности и опыт . Все хотят быть богатыми и успешными, но лишь единицы способны добиться этого за счет развитой личности.

Дорогой друг, я призываю вас, прежде чем становиться на путь предпринимательства и начинать какой-то бизнес, оцените себя САМЫМ ОБЪЕКТИВНЫМ ОБРАЗОМ! Ведь от этого и будет зависеть успех ваших коммерческих начинаний.

Почему в 95% случаев вы не станете бизнесменом из-за своего окружения: личный опыт расставания с пессимистами

По статистике 95% начинающих предпринимателей терпят крах в течение первого года и закрывают бизнес. В следующие 5 лет из «выживших» закрывается еще столько же. Объективно ваши шансы стать преуспевающим коммерсантом в течение 5 лет составляют меньше одного процента . Действительно, среди трудоспособных и работающих людей, успешных предпринимателей примерно 1 на 100, а то и меньше.

Но есть и другая — положительная сторона статистики. Если ваш бизнес продержался больше 5 лет, то более чем в половине случаев он будет успешным и дальше.

Такая ситуация обусловлена разными причинами, но здесь я хочу рассказать об одной из самых главных — ВАШЕМ ОКРУЖЕНИИ.


Успешные люди формируют вокруг себя правильное окружение

Ниже будет крик моей души и личный пережитый опыт!

Когда тебе 17-18 лет, то у большинства твоих сверстников мысли точно не о бизнесе. Если у вас в семье никогда не было предпринимателей, а разговоры о деньгах сводились к , шансы на успех минимальны. Добиться коммерческих успехов в такой ситуации могут только люди с нереально сильной волей и мощным творческим потенциалом.

Приведу научный факт, который называется «принцип ведра с крабами» . Он наглядно иллюстрирует, как ведет себя ваше окружение, если вы решили в чем-то преуспеть. Особенно этот принцип показателен, если вы решили заработать денег или начать свое дело.

Если несколько крабов положить в ведро, из которого довольно легко выбраться, то в итоге ни один краб не сможет вылезти из ведра. Потому что, как только он начнет такие попытки, товарищи схватят его клешнями и затащат обратно.

Так по принципу «ни себе ни людям» действует и ваше пессимистичное и бедное окружение, причем даже неосознанно . И я говорю не только про ваших друзей и знакомых. Это касается и родителей.

Казалось бы, ваши самые близки люди никогда не будут мешать вам стать успешным. На деле происходит наоборот. Мне на определенном жизненном этапе пришлось осознанно оборвать связи с некоторыми, тянущими меня вниз «доброжелателями».

Слава Богу, если это все к вам не относится. Вы — счастливчик, если ваши родители, друзья и знакомые с восхищением воспринимают ваши идеи и начинания. Всячески поддерживают вас и дают правильные советы. Еще лучше, если они сами являются успешными бизнесменами, которые сделали себя такими и знают истинную цену деньгам.

Но таких позитивных примеров очень мало. Подавляющему большинству начинающих свой коммерческий путь, приходится идти к своей цели через стресс, потери денег, имиджа, а иногда и здоровья. Кому это знакомо, тот меня поймет.

Что делать, если ваше окружение, мягко говоря, не самое лучшее для становление будущего Билла Гейтса?

Здесь есть всего 2 пути:

  1. Избавиться от старого окружения. Делать это нужно постепенно, не строя из себя «правильного» парня. Особенно часто я вижу эту ошибку у людей, которые начинают заниматься . На фоне жесткого психологического давления в некоторых сетевых компаниях, начинающие дистрибьюторы теряют друзей и портят отношения со своей семьей, даже разводятся с супругом. Особенно это характерно для женщин, которые вдруг понимают что спутник их жизни — «нищеброд». Ведь «настоящий мужик» должен зарабатывать как минимум в 5 раз больше. Ни в коем случае не поддавайтесь на такие психологические провокации.
  2. Найти новое окружение. Этот путь более предпочтительный, так как ваши пессимистично настроенные друзья со временем сами прекратят с вами общаться. Родители при первых ваших успехах с большой долей вероятности станут поддерживать. Обрести новое окружение не так сложно. Для начала через знакомых постарайтесь найти действующих предпринимателей, которые уже добились некоторого успеха. По своему опыту знаю, что бизнесмены — довольно открытые люди и не откажут вам в общении или профессиональном совете. Перед этим начните читать развивающие книги. От себя рекомендую следующих авторов: Роберт Кийосаки, серия книг «Богатый Папа», Брайан Трейси, все книги, Наполеон Хилл «Думай и Богатей» . Также изучайте информацию о бизнесе в Интернете: ютуб, профильные сайты и форумы. Наш проект «ПАПА ПОТОГ» также к вашим услугам.

Как только ваше окружение поменяется хотя бы наполовину, вы ощутите мощный заряд энергии и мотивации, это я знаю по себе. Через 6-12 месяцев у вас сменится род деятельности и вырастет доход. У кого-то эти изменения произойдут раньше, у кого-то позже, здесь все индивидуально. Главное — не свернуть с пути позитивных перемен и не испугаться их.

Любопытный факт:

Ваш доход в долгосрочной перспективе будет равен среднему доходу пяти людей , с которыми вы общаетесь больше всего.

Уверен, что после прочтения этой статьи, вы начнете постепенно искать новое окружение.

Как стать успешным предпринимателем не имея денег: 5 важных принципов для начинающих

Для кого-то эти принципы покажутся слишком банальными, но я знаю о чем «говорю», и сам их разделяю.


Что нужно, чтобы стать успешным бизнесменом: ключевые принципы

Принцип 1. Задушите синицу в руках и ловите журавля в небе

Не довольствуйтесь малым, рискуйте. Играйте, чтобы выиграть, а не чтобы не проиграть.

Представьте боксерский поединок… Один боксер всеми силами пытается не пропустить удар, а другой — прорвать оборону противника и отправить его в нокаут, постоянно атакуя. У кого шансы выиграть схватку выше? Ответ очевиден: у второго.

Так было и в моей семье. Родители делали акцент на экономии имеющихся средств, а не на увеличении доходов и повышении уровня жизни.

В бизнесе точно также! Не бойтесь рисков и конкуренции. Как раз они играют вам на руку, так как более трусливые люди не полезут в «мясорубку» рыночной экономики, предпочтя тихую гавань стабильности на работе.

В нашем случае, кто не рискует, тот… денег не зарабатывает!

Принцип 2. Правильно оцените себя и свои способности

Я уже писал об этом выше и еще раз повторюсь. Не переоценивайте свои возможности!

Спросите себя честно, действительно ли у вас есть какие-то «козыри в рукаве». Или это просто ничем не подкрепленные глупые амбиции, граничащие с тщеславием.

Такими «козырями» могут выступать:

  • ваш практический опыт и высокие результаты в той области, где вы собираетесь начать бизнес;
  • ресурсы: деньги, информация, время, материальные средства (имущество, оборудование);
  • опытные или влиятельные наставники: родители, друзья, родственники, близкие по духу и ценностям люди.

Если у вас нет ничего кроме желания, приготовьтесь приобретать свой опыт путем проб и ошибок, потерь и разочарований, больших вложений времени.

Принцип 3. Научитесь продажам и маркетингу

Считаю, что это один из важнейших навыков любого предпринимателя.

Маркетинг — это все, что помогает вам эффективно продать предлагаемые клиентам товары и услуги.

Продажа — заключительный этап сделки, которому маркетинг и предшествует.

Сейчас трудно найти сферу, где совсем нет конкуренции. Если вы не будете лучшим, или как минимум оригинальным с точки зрения маркетинга, вряд ли ваш коммерческий проект увенчается успехом. Нужно отлично разбираться в создании идеи бизнеса и предложения, упаковке, презентации продукта.

Научиться азам маркетинга можно как на специальных курсах, так и на практике, поработав маркетологом в крупной компании или хотя бы помощником такого специалиста. В любом случае, как только вы начнете практиковаться, ваш маркетинговый интеллект будет становиться острее с каждым днем. Это довольно быстро приведет вас к первым деньгам.

Мне в этом плане повезло. Я окончил институт с красным дипломом по специальности «реклама». С тех пор 8 лет все мои проекты так или иначе связаны с рекламой, маркетингом и PR. Да, в институте вас не научат зарабатывать деньги, но мое обучение заложило прочный фундамент понимания основных рыночных процессов и способов продвижения бизнеса.

Также я довольно хорошо работаю в программе Adobe Photoshop, которой посвятил 17 лет своей жизни. Умение делать дизайн — одна из важных составляющих маркетинга. Мне Фотошоп пригождается всякий раз, когда нужно что-то красиво оформить: от презентации или флаера до интернет-сайта.

Обучался Фотошопу на специальных курсах у себя в городе Ставрополе и по урокам в Интернете Зинаиды Лукьяновой . Смело могу ее рекомендовать всем, кто хочет научиться создавать удивительные коллажи, иллюстрации и графику для веб-сайтов.

Принцип 4. Не ссыте и совершайте ошибки без сожаления, так как успех ничему не учит

Внимание, шутка!

Как гласит известное японское выражение: «Не ссы! » Что означает: «будь безмятежен как цветок лотоса на восходе».

Всемирно известный физик, ученый и основатель компании «General Electric», Томас Эдисон около 10 000 раз терпел неудачу при создании лампы накаливания.

Когда очередная попытка проваливалась, Эдисон говорил, что теперь знает еще один способ как лампа не работает. Но теперь с каждой неудачей он был ближе на шаг к успеху.

Так и в бизнесе, чем больше у вас неуспешных попыток, тем ближе вы к прибыльному проекту.

Когда я начинал бизнес и несколько раз потерпел крах, я говорил себе: ничего страшного, один успешный проект окупит сторицей все мои неудачи. Так и произошло, спустя 5 лет .

Чтобы вам было морально легче продержаться долгий и сложный период, почитайте истории успешных бизнесменов. Вы убедитесь, что среди них нет ни одного, у кого бы все складывалось гладко, а путь к большим деньгам прошел как дорога в магазин за булкой хлеба.

Многие ни один раз разорялись, даже становились бомжами или попадали в другие тяжелые ситуации, перед тем, как стать великими.

Принцип 5. Страстно делайте любимое дело, востребованное рынком

Если посмотреть на топовых предпринимателей, да и просто успешных людей, все они в один голос говорят, что не работают, а занимаются любимым делом . Мечта многих — заниматься тем, что нравится и еще зарабатывать на этом большие деньги.

Вспомните, чем вы любите заниматься и подумайте, как можно извлечь из этого прибыль. Не бойтесь фантазировать и комбинировать идеи своих талантов и наработок.

Поясню на своем примере:

Мне нравится делать дизайн на компьютере, обучать, писать статьи, заниматься маркетингом и бизнесом, общаться с предпринимателями.

Логично, что мне прямой путь в создание своего популярного интернет-проекта для предпринимателей с качественным контентом и предоставлением консалтинговых услуг.

Важно, чтобы ваше любимое дело было связано с отдачей какой-то ценности, а не с потреблением.

Сравните два варианта любимого дела:

  1. Мне нравится рыбалка (потребление ценности ). Я люблю ездить на рыбалку и ловить рыбу, чтобы хорошо проводить время и потом ее съесть. Согласитесь, что здесь вы только потребляете ресурсы и ничего не создаете.
  2. Мне нравится рыбалка (производство ценности ) . Я буду собирать туристические группы, организовывать отдых и турниры для рыбаков, а потом помогать им готовить рыбу, кормить их и делать фотосессии с этих мероприятий.

То есть нельзя сказать, что мое любимое дело — лежать на диване, пить пиво и смотреть футбол.

Синоним слова «предприниматель» в этом контексте — создатель. Но мало что-то создать, нужно это еще и продать .

Здесь и кроется тот важный момент, что ваше любимое дело должно быть еще и востребовано рынком .

Например, вы любите вышивать крестиком, и этим вы вроде создаете ценность. Появляется красивая картина из ниток. Вы затратили на это много сил и времени, даже деньги потратили на приобретение нужных материалов для вышивки.

Для вас конечный продукт стоит минимум 10 000 рублей , а для стороннего потребителя ваш «шедевр» — не более чем тряпочка с картинкой, цена которой 100 рублей от силы.

Потому что красивый гобелен, размерами метр на полтора в раме заводского производства стоит 2-3 тысячи рублей . Что намного выгоднее для потребителя в соотношении цены и качества.

Поэтому вы не сможете конкурировать с заводом вашей «тряпочкой».

Здесь и понадобится хороший маркетинг. Вы начинаете позиционировать свои работы так, как будто это эксклюзивные вышивки известного мастера «Васи Пупкина» и стоят они больших денег. Другой вариант — поменять сферу деятельности на более привычную людям: магазин, ателье, парикмахерская.

Каким путем пойти — решать вам. Если вы уверены, что вышивка крестиком — дело всей вашей жизни, то первый вариант предпочтительнее. А если вам просто нужно с чего-то начать и вы не чувствуете в себе большого творческого потенциала — выбирайте «стандартный» бизнес для старта.

Как официально зарегистрировать свою предпринимательскую деятельность и когда это стоит делать

Распространенная ошибка начинающих предпринимателей — быстрее зарегистрировать компанию (открыть ИП или ООО).

Как ни банально, но это стоит делать именно в тот момент, когда НЕ делать это уже нельзя .

Когда вы только стартуете, у вас не будет дохода в первый же день, а на регистрацию фирмы деньги вы уже потратите. Само наличие зарегистрированной компании станет для вас затратно по деньгам и времени.

Лучше начните с тестирования спроса (рыночной ниши) и продаж ваших товаров или услуг. Как только вы поймете, что люди массово готовы покупать, тогда и стоит зарегистрироваться.

На мой взгляд, начинающему предпринимателю лучше всего подойдет один из двух вариантов оформления: ИП (индивидуальный предприниматель) и ООО (О бщество с О граниченной О тветственностью).

Какой из них выбрать, я рассказал в следующем разделе статьи.

Зарегистрировать ИП или ООО: что открыл я и почему

ИП больше подойдет для новичков или небольшого проекта. У него есть ряд своих преимуществ перед ООО. Чаще всего ИП регистрируют люди, когда планируют работать в одиночку или с несколькими сотрудниками.

Общество с ограниченной ответственностью подойдет для более крупного бизнеса с перспективой найма большой команды и открытием филиалов.

Главными преимуществами ИП являются: свободное распоряжение заработанными денежными средствами и простота ведения деятельности .

Для своих бизнесов я всегда регистрировал ИП в силу этих преимуществ. У ООО также есть свои положительные стороны.


Ниже я привел сравнительную таблицу, где наглядно показал особенности ведения бизнеса на ИП и ООО, их плюсы и минусы:

Критерий сравнения ИП (индивидуальный предприниматель) ООО (Общество с ограниченной ответственностью)
Простота регистрации Просто и дешево зарегистрировать Зарегистрировать дороже и сложнее
Ответственность и риски Отвечает всем принадлежащим имуществом по своим обязательствам Отвечает в пределах уставного капитала, минимальный размер которого 10 000 рублей
Престижность Производит впечатление небольшой компании у клиентов и партнеров (менее престижно) Престижно. Создает впечатление крупной и серьезной компании
Простота ведения деятельности, необходимость ведения бух. учета Довольно просто, не требуется ведение бухгалтерского учета Сложно. Много юридических формальностей, необходимо вести бухгалтерский учет
Распоряжение прибылью Свободно распоряжается всем полученным доходом (прибылью) Не может выводить прибыль без специальных процедур и отчетов
Строгость проверок и внимание со стороны контролирующих органов Более лояльное отношение со стороны гос. органов Пристальное внимание и большее количество проверок
Размер штрафов за нарушения закона Несущественные Значительные (часто превышают штрафы ИП в десятки раз)
Возможность заниматься всеми видами деятельности По закону не может заниматься некоторыми видами деятельности Может заниматься всеми видами коммерческой деятельности, разрешенными законом
Наличие расчетного счета Не требуется Требуется в обязательном порядке
Простота ликвидации Ликвидировать относительно просто и быстро по времени Процедура ликвидации стоит дороже и более продолжительна по времени

Как видно из таблицы, каждый вариант имеет свои преимущества и недостатки. Но мое субъективное мнение, если вы только планируете стать предпринимателем и начать небольшой бизнес — открывайте ИП.

Подробную инструкцию о том, я описал в отдельной статье. В ней поделился своим опытом регистрации в качестве индивидуального предпринимателя с пояснениями и формами документов.

Если вы не хотите заниматься самостоятельной регистрацией ИП, а предпочитаете доверить это дело профильной компании, рекомендую воспользоваться надежным сервисом, которым уже 3 года пользуюсь сам: интернет-бухгалтерия «Мое дело ». Здесь вам помогут с регистрацией и дальнейшим ведением ИП или ООО по адекватной цене.

Какие налоги нужно платить предпринимателю и как их минимизировать

Этот важный пункт я не мог не упомянуть в данной статье. Он настолько объемный, что было принято решение подробно раскрыть его в отдельной публикации «какие налоги платит ИП». Там будет подробно рассказано о системах налогообложения и популярных вариантах снижения налоговой нагрузки на предпринимателя.

Как с нуля заработать в своем бизнесе первые 100 000 рублей — моя история

В 2012 году мы с другом Виталием решили начать очередной предпринимательский проект. Я уже много лет работал в графическом редакторе Adobe Photoshop, разбирался в рекламе, умел писать статьи.

Мой товарищ изучал верстку сайтов, программирование и интернет-технологии. Объединив наши таланты, мы начали создавать сайты под заказ. Кстати, до этого мы сделали всего один сайт для Центра по работе с молодежью Изобильненского района Ставропольского края. Это и было нашим скромным портфолио.

Решив, что мы можем предложить рынку свои услуги, обзвонили знакомых предпринимателей с предложением о создании сайта. Некоторые сразу же согласились.

Мы брали предоплату в размере 30%, заключали договор и удалялись на оговоренный срок для выполнения работы. В то время ни у меня ни у Виталия не было зарегистрировано ИП, а оплаты нужно было принимать по безналу. Тогда мы договорились с нашим знакомым о бартерной схеме: мы ему сайт, а он нам — возможность проводить наши оплаты через его фирму.

Идея:

Если у вас нет своей фирмы, можно работать через чужую за % или по бартеру .

Получив предоплату, мы изучали в интернете материалы по созданию сайтов и прямо на дому работали над заказом. Остальную часть оплаты мы получали после сдачи сайта клиенту. Всем заказчикам нравились наши работы и в дальнейшем мы не искали клиентов, а они приходили к нам по рекомендациям.

Выполнив 5-7 заказов, мы заработали примерно по 100 000 рублей на человека и приобрели дополнительные навыки в процессе работы. С каждым новым проектом у нас получалось все лучше и лучше.

Я отвечал за работу с клиентами, дизайн и наполнение сайта материалами, мой партнер — за техническую часть.

С абсолютного нуля, имея лишь некоторый опыт в своих сферах деятельности, мы смогли стать предпринимателями в области web-разработки.

Услуги — самый быстрый и почти безрисковый способ начать свой бизнес. Неважно, оказываете вы их сами или перепродаете. Они само собой должны быть оказаны качественно!

Где научиться бизнесу и предпринимательству: рассказываю о своем опыте и опыте моих друзей

Сейчас тема обучения бизнесу и заработку — одна из самых популярных в интернете. «Бизнес Молодость », «Аяз Шабутдинов», «Трансформатор», «Синергия», «Владимир Довгань», «Алекс Яновский», Андрей Парабеллум и другие популярные проекты стараются завладеть вашим вниманием и получить от вас деньги за обучение. Мне лично удалось поработать у Алекса Яновского в команде его Школы Бизнеса. Это был хороший опыт.

Поэтому я знаком со всеми вышеуказанными предпринимательскими «тусовками». Мои друзья также проходили тренинги БМ, им понравилось. Мое впечатление от этих школ бизнеса в целом положительное, но эмоционально нейтральное.

Положительное, потому что там много информации для начинающих и опытных предпринимателей. Основатели и лидеры этих проектов действительно помогли многим встать на путь бизнеса или вывести на новый уровень имеющийся проект.

А эмоционально нейтральное, потому что методы обучения некоторых из этих проектов слишком диктаторские. Там «инакомыслящие» сразу становятся изгоями и неудачниками. Хотя такого не должно быть. Каждый человек индивидуален и имеет право на свою точку зрения.

Лично мне стать предпринимателем больше всего помог свой собственный путь проб и ошибок, общение с такими же или чуть более успешными ребятами из наших местных сообществ, а не миллионеры и «гуры». Ведь часто они не являются теми, за кого себя выдают. При этом каждый день выступают на сценах с заявлениями вроде «лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным».

На меня сильное впечатление произвели книги Роберта Кийосаки и Брайана Трейси. Это мои любимые авторы. Советую их изучать всем, кто хочет заниматься бизнесом.

Здесь приведены реальные вопросы людей из разных городов, которые задавали команде нашего проекта.


Победители ищут возможности, чтобы начать, а неудачники — причины, чтобы ничего не делать

Вопрос 1. Со скольки лет можно стать индивидуальным предпринимателем? Ольга, 18 лет, г. Пермь

В России официально можно стать ИП с 18 лет. Однако, есть исключения, когда получить этот статус можно и с 16 лет . Сразу скажу, что до 16 лет гражданин России никак не сможет открыть ИП. По достижению 18 лет процедура регистрации предпринимательской деятельности для всех единая. Давайте разберемся, в каком случае можно заниматься бизнесом с 16 лет.

Стать ИП в 16 или 17 можно, если человек прошл процедуру эмансипации. Этот юридический термин означает, что подросток стал полностью дееспособным, не достигнув возраста 18 лет.

Процедуру эмансипации можно осуществить следующими способами:

  • получить решение суда или органов опеки в связи с трудоустройством по контракту или договору;
  • подтвердить «взрослость» свидетельством о заключении брака;
  • предоставить разрешение родителей, усыновителей или опекунов на занятие подростком предпринимательской деятельностью.

Также вам понадобятся копии указанных документов. Пошаговую процедуру регистрации ИП до достижения 18 лет вы можете уточнить у юриста.

Для получения ответов на подобные вопросы я пользуюсь юридическим онлайн-сервисом «Правовед ».

Вопрос 2. С чего начать, если я хочу открыть свое дело? Иван, 28 лет, г. Магнитогорск

Начать стоит с определения своих сильных сторон и компетенций. Далее соотнести их с востребованностью на рынке. Как я писал выше, если вы что-то умеете делать хорошо и вам это нравится, попробуйте на этом заработать. Только после получения первых заказов регистрируйте свою деятельность.

Вопрос 3. Как мне заработать первые деньги в бизнесе без опыта? Анатолий, 23 года, г. Пятигорск

Опыт — понятие растяжимое. Если вы сами ничего не умеете, лучшим вариантом для вас будет объединиться с теми, кто уже продает какие-то товары или оказывает услуги и стать его торговым агентом (менеджером по продажам). Научившись находить клиентов для других бизнесов и заработав первые деньги, можно подумать о своем коммерческом проекте. В этом случае развитые навыки продаж станут вашим главным конкурентным преимуществом.

Вопрос 4. Что надо знать, чтобы стать хорошим предпринимателем? Дмитрий, 22 года, г. Новороссийск

Давайте сначала поймем, кто такой хороший предприниматель.

Всё очень просто! Хорошим считается тот, доходы которого выше расходов .

Чем выше прибыль за период, например за месяц, тем более хороший предприниматель. Почему я оцениваю только этот показатель? Потому, что все другие сводятся к нему. Цель коммерческой деятельности — извлечение прибыли. Так даже написано в любом уставе ООО.


Цель предпринимательской деятельности — извлечение прибыли!

Например, миссия у вашего бизнеса может быть какая угодно: осчастливить весь мир, сделать лучший продукт и так далее, но цель при этом остается неизменной.

Отвечая на вопрос, получается, что хороший предприниматель тот, кто знает, как при минимальных затратах заработать больше других законным и честным способом.

Напоследок банальные советы: учиться , начинать действовать незамедлительно , поставив конкретную цель по прибыли, ограниченную во времени. Именно такой подход отличает хорошего предпринимателя от дилетанта.

Вопрос 5. Стоит ли брать кредит на открытие малого бизнеса? Нина, 36 лет, г. Краснодар

Ответ: если вы только начинаете, НЕ стОит !

Кредит можно брать, только на развитие уже работающего и желательно прибыльного проекта, и то, если у вас уже есть достаточный опыт работы с заемными средствами. В противном случае, шансы прогореть составляют практически 99% .

Конечно, вам может и повезти, бизнес «выстрелит» на кредитные средства, вы быстро их вернете и станете очень богатым. Но исключение лишь подтверждает правило, а решать и жить вам.

Вопрос 6. Где найти успешных предпринимателей и как с ними подружиться? Александр, 20 лет, г. Киров

Рекомендую начать ходить на мероприятия для предпринимателей. Их сейчас проходит довольно много. В каждом субъекте РФ есть Фонды поддержки предпринимательства и подобные некоммерческие организации. Они на БЕСПЛАТНОЙ основе проводят обучение действующих и начинающих бизнесменов.

Я сам часто был слушателем и спикером на мероприятиях Фонда поддержки предпринимательства Ставропольского края.

Можно найти успешных предпринимателей и даже будущих наставников просто через знакомых и друзей. Если у вас есть желание и вы готовы перенимать сторонний успешный опыт, у вас все получится.

Когда ученик готов — учитель приходит сам.

Вопрос 7. Хочу заняться бизнесом, но боюсь конкуренции, мне кажется что все бизнесы уже открыты, что посоветуете? Николай, 33 года, г. Севастополь

Если вы только начинаете, посоветую выбирать уже существующие ниши в бизнесе, а не изобретать велосипед.

Поймите, если где-то есть конкуренция, это говорит нам о том, что данное направление бизнеса востребовано. Именно за клиентов на этом рынке идет борьба среди бизнесменов. Могу сказать ответственно, если вы будете делать хотя бы на 5% лучше большинства предпринимателей, то быстро завоюете свою аудиторию лояльных клиентов, особенно это касается предоставления услуг.

Если вы планируете вывести на рынок совершенное новый продукт или услугу, то здесь шансы на успех резко сокращаются. Так происходит потому, что о вашем предложении еще никто не знает.

Например, если человек хочет купить новый айфон, то рынок под этот товар уже сформирован и вам не составит особого труда найти клиентов. Да, неизвестно сколько вы заработаете, но продажи у вас будут. А вот если вы собираетесь, отправлять туристов на Марс, то об этой услуге сначала нужно рассказать рынку.

Подводя итог. Запустить бизнес в стандартной нише гораздо проще и не стоит бояться конкурентов. С ними нужно просто правильно бороться, а это уже тема для отдельной статьи. Запускаться в кардинально новой нише бизнеса — это риски потери времени и полного краха на старте. Но опять же все индивидуально и решать вам.

Вопрос 8. Правда ли что бизнесом в России заниматься невозможно: «задушат» налогами, штрафами, «наедут» бандиты? Павел, 25 лет, г. Липецк

Нет, не правда. Если делать все по уму и подходить к бизнесу ответственно, описанные «проблемы» сойдут на нет.

Здесь действует закон

«Чем меньше у вас бизнес, тем меньше вы кого-то интересуете» .

Можно сказать, что «офлайн» бизнес более заметен, чем онлайн-проект. Но в любом случает везде есть свои трудности и нужно быть к ним готовым. Бандитов как в 90-е уже практически нет, а проверки сейчас тоже не проводятся бесконтрольно. Перед открытием вашего бизнеса заранее изучите сложные моменты, которые могут выбить вас из колеи.

Вопрос 9. Боюсь заниматься бизнесом, потому что не умею «давать на лапу», что делать, если я не проныра? Владимир, 42 года, г. Владикавказ

«Давать на лапу» — уголовно наказуемое преступление. Рекомендую вам избегать таких моментов. Если вы не занимаетесь чем-то незаконным, а тем более только открыли бизнес, вероятность столкнуться с поборами и «магарычами» невелика.

Не бойтесь, что это когда-то придется делать, лучше работайте над тем, чтобы минимизировать риски попадания в неприятные ситуации.

Вопрос 10. Чем отличается ведение бизнеса в России и за границей, правда ли что у нас тяжелее или наоборот — легче? Зарина, 28 лет, г. Братск

Честно, лично сам бизнес за границей не вел, но есть знакомые, которые имели такой опыт.

Сейчас речь пойдет об открытии за рубежом именно малого бизнеса. По рассказам опытных предпринимателей могу сказать лишь одно: в развитых странах, где имеет смысл начинать бизнес, конкуренция во всех сферах очень жесткая, она намного сильнее, чем в России.

Бюрократия также есть везде. Добавьте к этому языковой барьер, другой менталитет и существенно большие налоги, чем в России. Вы поймете, что у нас все не так уж и плохо.

Если у вас есть успешный бизнес и вы хотите его развивать за границей, стоит рискнуть. Если вы только планируете стать предпринимателем и начать первый коммерческий проект, то лучше пробовать здесь. В России или СНГ шансов на успех будет больше.

Вместо заключения

Идея стать предпринимателем и начать своей дело — весьма благородная и говорит о том, что вы стремитесь к большему, чем у вас есть. Другое дело, что воплотить ее в жизнь может только очень целеустремленный, волевой и гибкий умом человек. Если вы чувствуете в себе такой потенциал, то дерзайте. Ведь лучше попробовать и потерпеть неудачу, чем не попробовать и всю жизнь жалеть.

Помните, что шансы на успех у вас по статистике всего 1 к 10, и если первый проект (2, 3, 4 проекта) не принесли желаемого результата, не останавливайтесь . Шанс, что у вас получится именно после поражения — намного выше.

Посмотрите напоследок один из моих любимых мультфильмов (притча), в котором герои Пабло и Бруно выбрали разный путь заработка денег. Увидите, что из этого получилось!

Я сам шел к успешному бизнесу несколько лет и добился своего. Но путь предпринимателя — это не панацея и уж точно не способ быстро разбогатеть. Трудиться придется очень много, даже больше, чем на обычной работе. Для кого-то этот способ самореализации подходит идеально, а для кого-то тихая гавань спокойного рабочего места и понятной зарплаты будет ближе. Каждый выбирает свое.

Если вы хотите просто много зарабатывать, подумайте, может у вас есть таланты выдающегося музыканта, спортсмена или писателя. Ведь не обязательно заниматься бизнесом, чтобы достойно жить. Но если вы уверены, что коммерция — это то, чем вы будете заниматься всю жизнь и готовы рискнуть ради счастья, свободы и своей мечты — СДЕЛАЙТЕ ЭТО!

Поверьте, если у вас хотя бы один раз получится, вы будете вечно благодарить тот день, когда приняли решение стать предпринимателем!

Желаю успехов в бизнесе и до встречи на страницах нашего сайта.

Успех — не окончателен, поражение — не фатально, мужество продолжать — вот, что имеет значение.
Уинстон Леонард Спенсер Черчилль

Ну что, друзья, подумываете о создании бизнеса, который даст вам свободу, финансовую независимость, уважение и признание других людей, и главное, самоуважение? Что же, это хорошая идея. И главное, она реализуема, независимо от того, кем вы являетесь сейчас. Очень многие успешные бизнесмены раньше были, что называется, никем. Но благодаря работе в определенном направлении они со временем пришли к успеху и стали теми, кому многие теперь завидуют. Бизнес создать не сложно, поверьте. Нужно только мозг свой настроить на правильную волну, чтобы начать делать другие дела, а не те, которые вы привыкли делать. Бизнес и работа по найму – это два совершенно разных мира. Работая на кого-то, вы в большинстве случаев, движетесь по тупиковой дорожке. Работа по найму – это путь в никуда – в старость, бедность, болезни, унижения, ненужность, одиночество. А работая на себя, вы сами творите свою судьбу, сами делаете свою жизнь такой, какой хотите ее видеть. И поэтому люди, которые занимаются бизнесом часто очень сильно отличаются от тех людей, которые работают по найму. И как я считаю, они отличаются в лучшую сторону.

О том, как стать успешным бизнесменом сказано и написано очень много. Что неудивительно, ведь у каждого, кто хотя бы немного преуспел в бизнесе, есть свой собственный рецепт успеха. У всех бизнесменов свой опыт, свой жизненный путь, свое видение того, что и как надо делать, чтобы добиться положительных результатов в том или ином деле. В этой статье я расскажу вам о своем опыте создания бизнеса. Я расскажу вам свою историю того, как я вступил в клуб бизнесменов и добился в этом деле, как я считаю, довольно хороших результатов. Мой успех меня полностью устраивает. Мало того, я знаю, что мне делать дальше, чтобы сделать свою жизни еще лучше. И кто знает, может быть именно мой опыт успеха в бизнесе, поможет вам взобраться по лестнице успеха на ту высоту, которая сделает вас счастливым человеком. В любом случае, лишним он для вас не будет.

Как начать свой бизнес

Пожалуй, это самый важный вопрос для большинства начинающих бизнесменов. Они хотят знать – с чего и как начать свой бизнес? А правильно начать очень важно, потому что от этого будет зависеть представление человека о бизнесе. Если человек потерпит неудачу, он может вообще больше никогда не соваться в бизнес, считая его уделом избранных. А если все пойдет хорошо, то человек втянется в это дело и со временем обретет необходимые для успеха в бизнесе качества. Поэтому важно, очень, очень важно, понять, что в бизнесе самое главное. И с этого главного начать.

Но прежде чем найти и понять это главное, вам необходимо определиться с тем, чем вы хотели бы заниматься. Это тоже очень важный момент в бизнесе, которому многие люди не уделяют должного внимания. Поэтому многие их начинания терпят неудачу. Люди, рассуждая о бизнесе, обычно ориентируются на деньги и говорят, что хотели бы заниматься тем, что приносит больше всего денег. На мой взгляд, это чудовищная ошибка. С одной стороны, есть такие люди, которые мотивируются деньгами и могут ради них работать день и ночь, пока не добьются желаемого результата. Но таких людей мало. В основном же люди готовы долго и упорно заниматься тем, во что они верят и что они любят. А это очень важно – иметь терпение и настойчивость, потому что бизнес с первого раза может не заработать нужным вам образом, вы можете столкнуться с такими проблемами, о которых даже не подозревали. И тогда только вера в свое дело и любовь к нему помогут вам не пасть духом, не опустить руки, не сдаться и продолжить им заниматься до тех пор, пока у вас не появятся первые положительные результаты. Для этого вам надо выбрать для себя такое дело, которым вы могли бы заниматься даже бесплатно. Вы должны стать фанатом своего дела. Поэтому не думайте о деньгах, думайте об интересном для вас деле, которое вы любите или полюбите и в которое вы верите. Это будет ваш первый шаг.

Расскажу немного о себе, чтобы показать вам, что я именно так и действовал в свое время. Когда я уходил с работы в бизнес, передо мной стоял именно такой выбор – заниматься тем, что приносит деньги или тем, что мне нравится. Сначала я выбрал деньги, как и большинство “зеленых” ребят, которые мало что понимают в жизни. И поэтому я быстро выгорел, занимаясь таким бизнесом, который давал мне только деньги и ничего более. Даже хорошее подкрепление в виде приличных доходов не помогало мне упорно заниматься своей деятельностью, потому что я думал только о деньгах, а не о том, что я делаю. А это крайне негативно сказывается на качестве работы, что в свою очередь приводит к таким косякам, которые вредят бизнесу. В итоге, я понял, что если так и дальше дело пойдет – я просто с ума сойду. Ведь я вынуждаю себя делать то, чего мне не хочется делать, чтобы только получить деньги. А я хочу делать то, что мне нравится делать, от чего я тащусь и получать за это вознаграждение. Так зачем же мне себя ломать, зачем мучать себя? А если проблемы в бизнесе возникнут – хватит ли мне мотивации, чтобы справиться с ними и не бросить все это дело? Учитывая, что я идеалист, боюсь, что ради денег на слишком большие жертвы я идти не готов. Значит, нужно что-то другое, что поможет мне делать свое дело несмотря ни на что. И этим другим является интерес, любовь к тому, что ты делаешь, смысл этого дела в конце концов. Вот так я стал заниматься тем, что мне нравится и за это время столкнулся с кучей разных проблем, которые всегда успешно решал. Обратите внимание на свою натуру, может быть она у вас такая же, как у меня. И только ради денег вы работать не станете. В этом случае – выбирайте себе дело по душе, а не такое, за которое просто много платят.

Если вы хотите не просто начать заниматься бизнесом, но и продолжать это делать, несмотря ни на что – вам надо найти для себя такое дело, которым вам будет интересно заниматься, в которое вы влюбитесь, независимо от того, сколько денег оно будет вам приносить. Уверяю вас, со временем любой бизнес можно вывести на очень хорошую доходность, лишь бы вы верили в то, что вы делаете и видели в своем деле не только материальную выгоду, но и смысл. Все, кто по моему совету начал свой бизнес именно таким образом – добились в своем деле определенных успехов. Только в одном случае вы можете потерпеть неудачу – если обманете себя, выбрав занятие не по душе, а из-за денег. Даже если вы абсолютный материалист, которого кроме денег ничего не интересует в жизни, такой подход к делу будет для вас полезен. Потому что он вселит в вас веру в успех. Нельзя не преуспеть в том деле, которое очень важно и ценно для вас и которым вы готовы заниматься день и ночь.

Никогда не задумывались над тем, почему люди чаще всего выбирают именно деньги, в качестве основного стимула к занятию бизнесом? Почему они так помешаны на деньгах, забывая о том, что бизнес должен быть не просто дойной коровой, но и удовольствием? Есть две причины – жадность и страх. Чаще всего страх. Одни люди хотят побыстрее утолить свою безграничные желания, заработав как можно больше денег, а другие просто боятся, что останутся без денег, что не смогут разобраться со своими финансовыми проблемами, если станут заниматься любимым, а не прибыльным делом. Этот страх им вредит. Он мало того, что иллюзорен, так еще и многократно преувеличен. Он свойственен большинству людей, привыкших к той стабильности, которую им дает их наемная работа. Они привыкли кормиться с руки хозяина, привыкли по щелчку пальцев выполнять чужие указания и получать за это кость. А тут им предлагают убежать в лес, на свободу и самим себя кормить. Естественно, что неподготовленный человек этого боится. Поэтому он хочет, чтобы в лесу его ждала большая куча мяса, которую ему нужно просто найти и тогда он сможет себя накормить. То есть, люди хотят, чтобы бизнес, которым они займутся, сразу начал приносить им много денег, только в таком случае они готовы поверить в его нужность, полезность, правдивость. Но так не бывает. Нельзя вступить в игру с опытными игроками и сразу начать выигрывать. Какие-то успехи, конечно, будут и у новичков, но так, чтобы сразу из ничего сделать много денег, не имея нужного опыта, знаний и чуточку везения, такого, друзья, не бывает.

Поэтому перед тем, как заняться бизнесом, важно избавиться от страха перед неудачей, перед безденежьем и проблемами. И сделать это можно именно так, как я предлагаю – выбрав для себя интересное дело, дело, в нужность полезность, успех которого вы верите. Тогда интерес, любовь, вера – справятся с вашим страхом и помогут вам преодолеть любые трудности, которые в любом бизнесе неизбежны. Нет в лесу большой кучи мяса, вам ничего искать не нужно. Вам нужно научиться охотиться, тогда вы в этом мире не пропадете. Бизнес – это охота, охота на деньги.

А что же делать потом, после того, как вы определились с тем, чем хотите заниматься? А вот уже после этого, вам необходимо найти то самое главное, что есть в любом бизнесе и благодаря чему он приносит доходы. Подумайте, что объединяет все бизнесы, независимо от их характера и размера, что в них самое главное? Друзья, любой бизнес – это продажи. Какой бизнес не возьми, его главная задача – продавать. Именно благодаря продажам бизнес приносит прибыль. А продажи – это в подавляющем большинстве случаев прямое или косвенное общение с людьми. Поэтому вам нужно научиться общаться с людьми и заключать с ними сделки. То есть вам нужно научиться продавать. Что, кому и как вы будете продавать, значения не имеет. Главное, приучить себя к этому делу. С умения продавать начинается бизнес. Умение продавать – это умение делать деньги. Все остальное – умение управлять людьми, организовывать их работу, создавать и развивать систему – второстепенно. Билл Гейтс не сразу создал свою компанию, которая теперь продукцию практически без его участия. Сначала он сам продал инвесторам, по сути, воздух, идею, несуществующую программу (MS-DOS). И лишь затем он построил систему с множеством подразделений, которая столько лет делала его самым богатым человеком в мире. И так в любом бизнесе, можете сами проверить – все начинается с продаж. Именно поэтому основной продукт, который я продаю на этом сайте, посвящен продажам – он учит продавать. Я включил в него такие знания, которые в свое время помогли мне освоить навыки продаж и благодаря им создать сначала офлайн, а затем и онлайн бизнес. Теперь эти знания помогают и другим людям начать свой путь в мире бизнеса. А я постоянно их совершенствую, следя за всеми изменениями в области продаж.

Помню, когда я только начал заниматься бизнесом – стал продавать свои услуги, я понял, что в этом деле важно уметь заключать сделки, так сказать, закрывать людей, добиваться того, чтобы они отдавали мне свои деньги и затем хотели снова сотрудничать со мной. Все остальное – это уже сотрудничество в рамках заключенного договора, письменного или устного. Главное – это продать что-то другими людям. И в первую очередь, в большинстве видов бизнеса, вам нужно продать им себя, чтобы они не с кем-то другим, а именно с вами хотели иметь дело. Вот, что у нас с вами самое важное в бизнесе, вот отправная точка для тех, кто хочет стать успешным бизнесменом. Научить продавать!

Давайте подумаем, что тут может быть сложного? Что сложного в продажах? Обычно, очень сложно подстроиться под интересы, желания и потребности разных людей, а еще сложнее, эти самые интересы, желания и потребности сформировать. Все люди разные и несмотря на наличие у них одинаковых потребностей, путь к их удовлетворению у каждого человека свой. Поэтому так сложно создать универсальный бизнес, который при условии отсутствия монополии на что-либо, будет одинаково интересен всем без исключения потребителя. Тем не менее, есть базовые навыки, которые вам необходимо освоить, независимо от того, каким именно бизнесом вы собираетесь заниматься. Вот, к примеру, скажите мне, в чем разница между продажей китайских тапочек и продажей ценных бумаг? Если не обращать внимания на детали, то разницы нет никакой – и там и там, вам важно купить товар подешевле, а затем продать его подороже. А вот что общего между этими двумя видами деятельности? Общее у них то, что люди, которым вы будете продавать китайские тапочки или ценные бумаги – должны хотеть и мочь у вас этот товар, продукт купить. Вот над этой задачей вам нужно работать в первую очередь. Вы можете захотеть продавать элитную мебель в какой-нибудь глухомани, и многие люди будут хотеть эту мебель купить. Но вот возможности это сделать у них не будет, а значит и смысла создавать такой бизнес нет. Какой смысл продавать то, что люди не могут купить? Тут никакая реклама не поможет. Если у людей нет денег – у вас не будет продаж. С другой стороны, вы можете предложить людям дешевый, но при этом абсолютно не нужный им товар, который они просто не захотят покупать, несмотря на его доступность. Такой бизнес тоже окажется неудачным – у него не будет нужного количества продаж, формирующих прибыль. Поэтому важно понимать, что, кому и где вы будете продавать, создавая свой бизнес.

Но есть и другая сторона в продажах – это умение или даже искусство формировать у людей потребности и вызывать у них желания, благодаря которому вы сможете продавать что угодно и кому угодно, при условии, что у людей будет возможность это что-то у вас купить. Это, друзья, уже высший пилотаж в продажах. Это просто магия продаж. Если вы овладеете навыком внушения – вы можете создать любой бизнес, и он у вас пойдет. Именно этому моменту – умению внушать, убеждать, создавать потребности и формировать желания, я уделяю львиную дою внимания в своем главном информационном продукте. Сейчас не те компании процветают, которые продают людям то, что им на самом деле нужно, а те, которые продают людям то, что люди хотят иметь. А люди хотят сказку, которую эти же компании и придумывают. Они продают людям сказку и это приносит компаниям бешенные деньги.

Итак, повторю, чтобы начать заниматься бизнесом, вам нужно приучить себя к продажам, а говоря точнее, к умению заключать сделки и по возможности, к умению убеждать, внушать, заинтересовывать, побуждать. Вы можете это начать делать в любой момент и в любом месте, при любом финансовом положении. Вам не нужен первоначальный капитал, не нужна никакая реклама, ничего не нужно. Покупая или находя что-то, что можно продать, вам нужно продавать это всем подряд. Если у вас совсем нет денег ни на что – продавайте свои знания, навыки, опыт, продавайте все то, что у вас есть. Когда у вас появятся хоть какие-то деньги, вы можете купить на них что-то, что потом перепродадите с наценкой и так до тех пор, пока вы не станете в этом деле чувствовать себя как рыба в воде. Вот что сделает вас бизнесменом, успешность которого будет оцениваться количеством успешно заключенных сделок. Вы можете купить через интернет вещь за одну цену, а затем убедить других людей, в том же интернете или вне него купить у вас эту вещь по более высокой цене. Так вы будете развивать свою предпринимательскую жилку, которую затем можно использовать в любом виде бизнеса. Начните с малого, с простого, это легче всего. А потом уже развивайте свой бизнес или создавайте новый, чтобы заниматься более сложными делами, которые, как вы помните, вы должны любить, чтобы заниматься ими несмотря ни на что.

Бизнес начинается не с оформления вами ИП, ООО и тому подобной, ненужной вам ерунды. Не начинается он и с офиса, визиток, расчетного счета в банке и прочей шелухи. Бизнес начинается с того момента, когда вы научаетесь заключать выгодные сделки и будете систематически это делать. Вы можете быть физическим или юридическим лицом, можете регистрировать свою деятельность, а можете работать в тени, можете работать с бизнесом или с конечными потребителями. Важно не это, важно то, насколько хорошо вы умеете договариваться с людьми, заключать с ними сделки, убеждать их работать с вами и отдавать вам свои деньги, одним словом продавать. Проведите выгодную сделку в качестве физического лица, затем еще одну и еще, и потом вы увидите, насколько хорошо у вас это получается. И если у вас хорошо это получается – вы настоящий предприниматель. И тогда можете создавать систему – бизнес, регистрировать ее и с ее помощью заниматься более масштабными продажами.

Еще раз повторю – бизнес начинается с умения заключать сделки. То есть, с вашего умения продавать. Просто добейтесь того, чтобы люди начали вынимать деньги из своих карманов и отдавать их вам. Продайте им что угодно – яблоки со своей дачи, какие-нибудь вещи, которые вы можете сделать своими руками, или свои навыки и знания, в общем все, что у вас есть. А если у вас ничего нет, тогда что-нибудь купите и затем перепродайте с наценкой. Совершите несколько выгодных сделок, почувствуйте, что такое бизнес, в чем его смысл, как он пахнет, какова его натура. И дальше уже развивайте эту идею в любом удобном вам направлении. Я вот, как видите, стал развивать эту идею в интернете – я продаю знания, опыт, решение проблем. Двигайтесь таким образом от простого к сложному. Сегодня вы можете заниматься продажей какой-нибудь мелочи, а завтра вы дорастете до того, что станете продавать элитную недвижимость, драгоценности, ценные бумаги, информацию, политические идеи и даже веру в вашего Бога, как это делают сектанты. Ваш рост не ограничен ничем. Хороший продавец может заниматься чем угодно. Хороший продавец – это успешный бизнесмен.

Как вести бизнес

Теперь давайте поговорим о том, как следует вести бизнес, после того, как вы уже начали им заниматься. Это тоже очень важный момент, над которым многие начинающие бизнесмены и даже бизнесмены со стажем, как правило начинают задумываться только тогда, когда в их бизнесе возникнут определенные проблемы. А проблемы возникают всегда. Особенно со временем, когда бизнес просто устаревает, становится неактуальным, отстает от реальности. Потому что бизнес – это вам не автомат по заработку денег, который может вечно приносить деньги и работать без сбоев. Бизнес – это живой организм, я бы даже сказал, по-своему одушевлённый, потому что за ним стоят люди. И как всякий организм он может заболеть, может ослабнуть и даже умереть. Поэтому за ним нужно следить, его нужно развивать, о нем нужно заботиться. Тогда он будет жить долго. А бизнес должен жить долго, иначе вас сложно будет назвать успешным бизнесменом, если ваш бизнес через год-два развалится. А с большинством бизнесов именно это и происходит.

Так вот, на что я тут советую вам обратить внимание. Я видел много бизнесов, в смысле, видел их изнутри, видел их жизненный цикл, структуру, организацию, их, так сказать дух. И могу сказать вам, что бизнес должен быть ориентирован не только на сегодняшний, но и на завтрашний день, чтобы всегда оставаться на плаву. Нельзя надеяться на то, что ваш бизнес в неизмененном, неусовершенствованном виде всегда будет приносить вам хороший доход. Вообще, говоря о ведении бизнеса, о грамотном его ведении, можно много всяких моментов обсудить, от которых зависит его жизнь и развитие. Но я абсолютно уверен в том, что самый важный момент, которому в этом вопросе следует уделять внимание в первую очередь – это будущее бизнеса. Очень многие бизнесмены живут, что называется, одним днем. Сегодня дела идут хорошо, продажи есть, бабки капают и ладно. А что будет дальше – завтра, послезавтра, через год, через два, думать не надо. Владельцы таких бизнесов предпочитают решать проблемы по мере их поступления, в результате чего часто сталкиваются с неприятными сюрпризами, с которыми иной раз понятия не имеют, что им делать. А ведь любую проблему проще предотвратить, чем решить, когда она уже возникла и развилась. Либо нужно подготовиться к ее решению, чтобы иметь хотя бы какой-то план действий на тот или иной случай. Но вот как-то так получается, что люди об этом не думают, они не смотрят далеко вперед. А надо.

Таким образом, говоря о ведении бизнеса, я могу с полной уверенностью вам сказать, что нужно вести свой бизнес в будущее. А для этого необходимо думать об этом самом будущем. И успешным будет тот бизнесмен, который следит за трендами на рынке, который анализирует все перемены, происходящие в мире, стране, городе и в той нише, в которой он ведет свой бизнес. Он обязательно должен планировать развитие своего бизнеса с учетом всех наблюдаемых им перемен. Это только недалекие умом люди могут всю жизнь заниматься одним и тем же делом. Они будут плести чертовы лапти до тех пор, пока высокие технологии не оставят их без куска хлеба. Люди уже на другие планеты начнут высаживаться, нанотехнологии во всю применять, нейронетом пользоваться, а горе-бизнесмены будут пытаться выжать жалкие копейки из своего дедовского бизнеса. Так вести дела нельзя. Это не серьезно. При таком подходе к делу успех будет временным. А временный успех быстро забывается. Так что чем бы вы не занимались – думайте о том, как будет выглядеть ваш бизнес через год, два, пять лет, десять. К примеру, если сегодня вы торгуете китайскими тряпками, тогда ставьте перед собой цель, например, начать через какое-то время заниматься продажей недвижимости, финансовых или информационных продуктов. В общем, двигайтесь в будущее, не стойте на месте.

Как управлять бизнесом

Ну и последнее. Никакой успешный бизнесмен не станет по-настоящему успешным, если не научится управлять своим бизнесом таким образом, чтобы он большую часть времени работал без его участия. Бизнес создают не только ради денег, но и для того, чтобы высвободить время на то, чтобы просто жить – отдыхать, учиться, путешествовать, уделять время своей семье, детям, в общем, чтобы наслаждаться жизнью, а не постоянно пахать, как проклятый. Чтобы добиться этого, нужно делегировать часть полномочий, либо надежным людям, либо машинам, программам. Я вот больше доверяю программам, компьютерам, машинам, поэтому решил построить бизнес в сети, который будет работать при минимальном моем участии. Здесь, в сети, если все правильно настроить, бизнес большую часть времени будет работать сам, на автомате.

В других видах деятельности нужно искать людей, которые будут выполнять часть той работы, которую вы, как владелец бизнеса, в настоящий момент выполняете сами. Тут есть свои нюансы, о них мы как-нибудь в другой раз поговорим, но смысл в том, чтобы избавить себя от работы на свой бизнес. Не вы должны работать на бизнес, бизнес должен работать на вас. А бизнес – это система. Следовательно, чтобы она работала при минимальном вашем участии – ее необходимо настроить. Поиск надежных, ответственных людей, которым можно доверить бизнес – это процесс такой настройки. И я вам скажу, что люди надежные есть всегда. Другое дело, что не всегда их удается заинтересовать и привлечь в свой бизнес. Но над этим нужно работать. А то я работал на одного человека, который сам пытался быть в каждой бочке затычкой и даже не думал о том, чтобы кому-то что-то доверить в своем бизнесе. В результате этот дурак целыми днями торчал на работе, мешал работать людям, везде свой нос совал и в итоге свой бизнес просрал. Но этот человек был колхозником, он большую часть жизни проработал на тракторе, так что ему простительно. А вот серьезный человек, настоящий бизнесмен – должен уметь доверять людям. Без этого он успешным не станет. Или его бизнес перестанет развиваться, или он просто сгорит на работе, пытаясь все и вся контролировать.

Я вам так скажу, если ваш бизнес не может работать на автомате, благодаря программному обеспечению или другим техническим средствам, тогда изучайте психологию, чтобы хорошо разбираться в людях и отбирать себе таких сотрудников, таких управляющих, которым вы без всяких опасений сможете доверить ответственную работу. Очень многие предприниматели доверяют свой бизнес родственникам, определяя их на те или иные должности, потому что им, как они считают, можно доверять. Но это не всегда хорошо, а в некоторых случаях очень плохо. С родственников не спросишь так, как можно спросить с постороннего человека, да и к обязанностям своим они часто относятся менее ответственно, так как не бояться остаться без работы и без денег. В общем, это отдельная история. Но многие бизнесмены доверяют свой бизнес родственникам потому, что не видят этому альтернативы. Они не разбираются в людях, у них нет нужных знаний в этой области, в области психологии, поэтому чужая душа для них – потемки. Если же научиться разбираться в людях, посвятив этому вопросу энное количество времени, тогда можно будет решить вопрос с перекладыванием части работы на плечи надежных людей и частичным отходом от дел. Повторю, не вы должны ишачить на свой бизнес, а бизнес ваш должен ишачить на вас. Только в таком случае можете считать себя успешным бизнесменом. В противном случае, вы мало чем будете отличаться от наемных работников, которые вынуждены пахать деньги и ночь, чтобы не остаться без средств существования.

Ну и последнее, что я хочу сказать вам об успехе в бизнесе. Иногда бизнес – это соперничество, конкуренция, а иногда – война. И как на всякой войне, в ней могут быть поражения, которые будут временными, а не окончательными, если вы не будете сдаваться. Вас могут сбить с ног, могут опустить на колени, могут лишить всего или многого, могут предать, подставить, кинуть. Это тяжело пережить, это сильно бьет по самооценке, по уверенности в себе. Но не сдавайтесь, не опускайте руки. Продолжайте сражаться. Бейтесь за свое право быть свободным и финансово независимым, за свое право жить как человек, а не как скотина. Успешный бизнесмен – это всегда боец. Иначе и быть не может. А боец должен уметь держать удар. Он должен уметь подниматься, независимо от того, сколько раз упадет. Поэтому развивайте в себе бойцовские качества, развивайте в себе характер, силу духа. В бизнесе нужно иметь железные яйца, потому что это не детская игра – это борьба за ресурсы, за положение в обществе, за право быть свободным и независимым человеком.

Вот так вы можете стать успешным бизнесменом, жизни которого можно будет позавидовать. Так я пришел к своему успеху, который меня полностью устраивает. Есть другие стратегии создания и развития бизнеса, в том числе и такие, при которых люди очень, очень много работают и много зарабатывают. У них нет времени на отдых, нет времени на семью, детей, они не доверяют свой бизнес никому кроме себя, они живут своим бизнесом, тратя на него уйму времени. Что же, и так можно. Но мне такая жизнь не нравится. Поэтому о таких стратегиях успеха в бизнесе вы можете узнать у других людей. Может быть их рецепт успеха вам больше подойдет.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее, и нажмите Ctrl+Enter

У среднестатистического человека если и возникнет на секунду мысль, как стать бизнесменом, то он тут же гонит ее прочь. Виной всему стереотипы – кажется, что для простых смертных путь в бизнес заказан, нужен стартовый капитал в несколько миллионов, связи и т. д. Конечно, все это лишним не будет, но идея все-таки важнее, неплохо стартовать можно и с небольшим стартовым капиталом.

Начало малого бизнеса: что губит начинающих предпринимателей?

Каждый знает о неутешительной статистике, согласно которой больше 90% начинающих бизнесменов со временем оказываются у разбитого корыта. На первый взгляд может показаться, что изначально любая затея обречена на провал, но это не так. Следует просто ознакомиться с основными ошибками и не повторять их, зачем топтаться по граблям, если можно облегчить себе путь в успешные бизнесмены.

Итак, к самым распространенным ошибкам новичков можно отнести:

  • желание получить все и сразу – предпринимательство никогда не было и не будет легким занятием, особенно на первых порах, когда у вас еще нет ни своего клиента, ни сети представительств и приходится буквально воевать с конкурентами, чтобы переманить клиентов. Будьте готовы к тому, что вкалывать придется в режиме 24/7, но есть в этом и положительный момент – работать то вы будете на себя, а не «на дядю», так что приложенные усилия окупятся сторицей;
  • некоторые уверены в том, что ни в коем случае нельзя брать идеи для начала бизнеса, которые уже кто-то застолбил за собой. Абсолютная глупость – пока будете сидеть в ожидании озарения, другие будут спокойно работать и развивать свое дело. Скажу больше – почти любое дело можно сделать прибыльным, главное – уделить внимание деталям (грамотно выбрать нишу, трезво оценить свою конкурентоспособность и т.д.). Гениальные же идеи рождаются очень редко, поэтому делать ставку на них определенно не стоит;
  • часто причина неудачи начинающих бизнесменов кроется в неудачно выбранной нише или поверхностном анализе конкурентов. Бизнес-план должен быть проработан до мелочей, вплоть до разработки пары альтернативных решений на случай если дела пойдут не слишком хорошо.

Может показаться невероятным, но часто причина неудачи кроется именно в области психологии. Человек просто морально не готов к тем вызовам, с которыми ему придется столкнуться на пути в успешные бизнесмены. В итоге в один прекрасный момент просто опускаются руки, чего делать категорически не следует, ведь вполне возможно, что до успеха осталось всего ничего.

Как стать бизнесменом? Небольшое руководство для начинающих!

Общие советы вряд ли чем-то помогут тем, кто реально собрался попробовать свои силы в предпринимательстве. Поэтому сосредоточимся на конкретике – разберем что и в какой последовательности нужно делать, чтобы ваш проект после старта не стал рассыпаться как карточный домик.

Этап 1. Теоретико-аналитический

Скорее всего у вас в голове вертится лишь общая идея будущего стартапа. Какой бы гениальной она ни была, ее нужно довести до ума, помните, даже бриллиант требует тщательно огранки мастером. В нашем случае то же самое – любую идею можно загубить небрежным к ней отношением.

На этом этапе нужно снять розовые очки и трезво оценить потенциал вашей задумки. Причем делать это нужно обязательно с учетом опыта других бизнесменов. В наши дни найти незанятую нишу практически невозможно, так что анализ конкурентов нужен будет обязательно. Причем тут двойная польза – во-первых, в результате анализы вы сможете увидеть их ошибки и не повторять их, а во-вторых – сразу набросать план продвижения своей продукции/услуг и подумать о стратегии переманивания клиентов.

В большинстве случаев советы начинающим бизнесменам будут одни и те же:

  • обязательно учитывайте реальную обстановку в вашем городе. Особое внимание обращайте на финансовую составляющую. Если вы планируете начать в каком-нибудь небольшом городке, то открывать роскошный ювелирный магазин как минимум глупо – кто будет вашими клиентами? Пенсионерки и люди среднего достатка? Вряд ли;
  • учитывать нужно и такие неочевидные на первый взгляд вещи как распределение населения по половому признаку. Интересы мужчин и женщин пересекаются редко, так что не учесть этот факт просто глупо;
  • логично было бы учесть и возрастные категории. Пенсионеры, например, увлекаются огородничеством, молодым интересен спорт, активный отдых и т. д;
  • скорее всего ваше первое дело будет ориентировано на работу с физлицами, но если есть возможность, то следовало бы подумать и о переходе на работу с юрлицами в том числе. Так вы гарантируете себе стабильных и надежных клиентов, да и для репутации это может оказаться полезным.

Так что правильное нишевание – один из важнейших элементов вашего будущего проекта. Если вам в голову пришла гениальная идея, не торопитесь тут же воплощать ее в жизнь, может оказаться так, что она просто неприменима в существующих реалиях. Секреты правильного нишевания рассмотрены в статье « ».

Можно заказать исследование популярности предполагаемого продукта, специалисты сформируют репрезентативную выборку и представят достоверные результаты с точностью в пределах 5%. Можно и самому попробовать изучить потенциальный спрос, например, с помощью соцсетей.

Этап 2. Первые шаги в бизнесе – учимся правильно составлять бизнес-план

На этом этапе все то, что продумывалось ранее мы должны изложить на бумаге и обосновать принятые решения. Задача немного усложняется – все должно быть структурировано, выполнен ряд расчетов. В документ должны войти:

  • разбор и теоретическое обоснование самой идеи. Нужно доказать, что ваша задумка жизнеспособна, то есть все то, что продумывалось на прошлом этапе излагается коротко, четко и сжато. То же касается и анализа конкурентов (самое сложное в этом действовать без пристрастия);
  • одна из самых важных частей – оценка инвестиций. Даже если у вас денег куры не клюют вряд ли вы захотите платить больше чем нужно, так что лучше потратить время и трезво оценить затраты и оптимизировать их при необходимости. Оценить нужно буквально все – начиная от затрат на аренду помещений и заканчивая оплатой труда персонала. Еще один важный момент – если конкуренция в вашей нише жесткая, то нужно учесть и возможные скидки, которые потребуются, чтобы привлечь своего клиента. И пусть это только ваши первые шаги в бизнесе – халтурить не нужно, в крайнем случае можно обратиться за помощью к экономистам;

  • также бизнес-план должен включать информацию по поставщикам продукции/сырья, а также основным потребителям (если работать планируете с организациями). А так как форс-мажоры никто не отменял, то нужно подумать и о резервных поставщиках, чтобы ваше производство не простаивало;
  • в расчетной части обязательно должен быть указан период окупаемости. Понятно, что на первых порах вы будете работать в минус, но этот период должен сравнительно быстро закончиться. Конечно, многое зависит от того, в какой именно сфере вы планируете работать, но если по расчетам получается, что на прибыль вы в первый год не выходите, то нужно задуматься, а не лучше ли сменить область деятельности пока не стало слишком поздно;
  • признак хорошо проработанного плана – учет максимально неблагоприятного стечения обстоятельств. Представьте себе, что одновременно начались проблемы с поставкой продукции/сырья и начала сокращаться клиентская база. Хорошо составленный бизнес-план на такой случай содержит рекомендации, например, по быстрое переориентации производства. В итоге экономится время, а убытки хоть и есть, но быстро компенсируются.

Пример составления бизнес-плана проката автомобилей рассмотрен в статье « ».

Этап 3. Необязательный – поиск инвестора

Собственное дело необязательно требует многомиллионых вложений (хотя есть и такие варианты), в принципе, можно вообще обойтись почти без финансовых вливаний, но что делать если деньги все же нужны, а их нет? Решить эту проблему можно несколькими способами:

  • использовать заемные средства – хотя в полезные советы начинающим бизнесменам я бы его не внес. Даже несмотря на тщательную проработку бизнес-плана и учет всех деталей риск прогореть все равно есть. В итоге потом кредит просто нечем будет отдавать и начнутся проблемы с банком;
  • попробовать поискать инвестора на специализированных интернет-площадках. Не скажу, что инвесторы прямо в очередь выстроятся именно к вам, но тут по крайней мере все зависит от вашего проекта, степени его проработки, оригинальности идеи. Интерес со стоны инвестора можно считать своего рода маркером, если он есть – значит у вашей задумки действительно есть потенциал;
  • попробовать скопить деньги – работает только для сравнительно небольших сумм, если на начало малого бизнеса можно подкопить деньги самостоятельно, то для более серьезных проектов такое вряд ли удастся осуществить.

Несколько оригинальных идей предпринимательства без вложений можно взять в этой статье « »

Если своих денег нет или их недостаточно, то оптимальный вариант все-таки поиск инвестора. Из недостатков – часть прибыли придется отдавать, но вы всегда можете заключить с инвестором дополнительное соглашение и предусмотреть возможность выкупа его доли совместного предприятия. Но главное преимущество – в случае неудачи не придется возвращать всю сумму инвестору, ведь он сознательно соглашается на риск.

Что касается поиска площадки для размещения своего проекта, то существует их несколько, работают по одному и тому же принципу. При размещении своего проекта указываются основные показатели (период окупаемости, затраты, описываются конкурентные преимущества и т. д.), после остается только ждать или поискать на сайте инвестора самостоятельно.

Как пример такого сервиса можно привести площадку investgo24. Причем суммы удается привлекать не самые маленькие и не только под маленькие проекты. Инвесторы охотно вкладывают деньги и в проекты со сроком окупаемости свыше года, главное, чтобы идея была стоящая.

Этап 4. Бюрократический – советы начинающим бизнесменам по регистрации своего бизнеса

Ничего страшного в этом нет, так что если вы думаете, что придется пройти через все круги бюрократического ада, то можете успокоиться. Решить вопрос как стать бизнесменом (с документацией) можно всего за несколько дней, и вы можете гордо называть себя частным предпринимателем.

Перед тем как перейти к нужной документации пару слов скажу о типе предприятия – вы можете регистрироваться либо как ИП, либо как ООО. Общество с ограниченной ответственностью – более масштабный проект чем ИП, но может участвовать, например, в государственных тендерах, но есть и ряд неудобств. Например, регистрация будет стоить свыше 10000 рублей, работать в регионах будет нельзя без открытия филиала (у ИП таких ограничений нет).

Еще один важный момент – предприниматель будет отвечать по своим обязательствам не только имуществом предприятия, но и своим личным имуществом. Так что если дела пойдут неважно, то предпринимателю не позавидуешь. Есть еще один нюанс – предприниматель обязан будет выплачивать определенную сумму в пенсионный фонд и в ФФОМС, за год набегает чуть больше 20000 рублей (выплачивается независимо от того в плюс вы сработали или зафиксировали по результатам года убытки). Рассчитывается эта сумма на основании минимальной оплаты труда, так что из года в год она потихоньку растет.

Теперь коротко пройдемся по нужной документации и срокам регистрации. Итак, из документов нам понадобятся:

  • заявление (форма Р21001), обратите внимание на то, что само заявление состоит из 2 отдельных листов. Лист Б понадобится вам в 2 экземплярах;
  • ИНН (его получение можно совместить с регистрацией, хотя иногда чиновники могут и отказать);
  • копии страниц паспорта (первые 2 страницы + прописка). Небольшая, но важная мелочь – делать копии с 2 сторон листа нельзя;
  • оплаченная квитанция для того, чтобы оплатить госпошлину. Квитанцию можно сформировать самостоятельно и оплатить ее даже через электронные платежные системы.

Вот и весь набор документов, так что с точки зрения документации вопрос, как стать бизнесменом очень прост и решается буквально за пару дней. К уже перечисленным документам я бы добавил и заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения, хотя это можно сделать и после регистрации, но лучше не откладывать на потом.

Для регистрации нужно:

  • подать перечисленные документы;
  • отсчитать 3 суток с дня подачи и забрать документы. Вы должны будете получить выписку из государственного реестра ИП, а также свидетельство о госрегистрации и подтверждение того, что вы поставлены на учет (с датой и подписью).

В последнее время стало возможным даже регистрировать ИП через интернет. Нанести визит в налоговую все равно придется, но сделать это нужно будет всего 1 раз вместо двух – уже когда пойдете забирать документы.

На этом все, начало малого бизнеса положено – можно работать и зарабатывать, главное не забывайте вовремя платить налоги и не пытайтесь уклоняться от их уплаты.

Этап 5. Реклама и наращивание клиентской базы

Практически любой проект на старте сталкивается с проблемой наращивания клиентской базы. Конкуренты уже есть и пусть они неидеальны, но люди к ним привыкли, ваша же задача будет заключаться в том, чтобы, во-первых, дать знать о себе, а во-вторых, доказать, что вы лучше. Если сможете добиться этого – считайте, что успех уже у вас в кармане.

Выделиться на фоне конкурентов можно разными способами, тут все зависит от вашей фантазии. Если у вас небольшой продуктовый магазин, а в шаговой доступности расположилась пара супермаркетов, то можно сделать ставку, на «домашних» продуктах или сконцентрироваться на чем-то необычном, например, на выпечке, сладостях или специях. Пример организации кондитерской рассмотрен в статье « »

Еще один вариант привлечь покупателя – снизить цены и, возможно, какое-то время работать с нулевой прибылью или даже с небольшим убытком. Помните, самое главное – завоевать внимание покупателя, а потом уже можно и цены потихоньку повышать.

  • соцсести – отличное место для рекламы, особенно если вы только делаете первые шаги в бизнесе и большого бюджета на раскрутку нет. Находим популярные группы, выходим на контакт с администратором и обсуждаем стоимость и периодичность размещения рекламных постов;
  • еще один вариант – нанять студента или старшеклассника, чтобы он разнес рекламные флаеры в почтовые ящики ваших потенциальных клиентов. Дешево и сердито;
  • вариант посерьезнее – заказать рекламу на местных телеканалах или радио. Даже если их посмотрит/послушает малое количество людей «сарафанное радио» еще никто не отменял;
  • размещение рекламы возможно и на транспорте, досках объявлений, можно нанять «живой рекламный щит» и т. д. Для первых посетителей можно предусмотреть какие-нибудь призы, скидки или подарочные наборы – вариантов масса.

Самое главное – не забывайте, что интерес у людей постоянно нужно подогревать. Поэтому вкладывайте в рекламу постоянно и не забывайте о небольших, но приятных мелочах для своих клиентов.

Идеи для начала бизнеса: пара реальных историй успеха начинающих бизнесменов!

Любая сложная задача перестает казаться такой, если ее разложить на отдельные составляющие. Так же и с бизнесом, любая из современных бизнес-империй начинала строиться с малого, иногда буквально на коленке энтузиасты мастерили что-нибудь эдакое и со временем становились если и не миллиардерами, то преуспевающими людьми точно.

Головоломки от Точки Сборки – бизнес на мозгах

История создания этой компании – классический пример того, как небольшой разовый приработок в итоге вылился в основной источник дохода. Один из основателей компании сознается, что на мысль зарабатывать на головоломках его натолкнул любопытный опыт в 2010 году. Тогда он на одолженные 2000 грн купил уже готовые головоломки и очень удачно перепродал их в Крыму, заработав на порядок больше, чем вложил. Именно после этого Сергей и задумался о том, как стать бизнесменом.

После этого дело оставалось за малым – собрать команду, выработать концепцию развития, определиться с целевой аудиторией и начать зарабатывать. Свою жизнеспособность идея уже доказала.

За неполных 6 лет развития Точка Сборки окрепла и сейчас уверенно стоит на ногах, а ее создатели намереваются уже в ближайшие 1-2 года стать лидерами в этой области в Украине и начать плотно работать с зарубежными рынками. Но дела и сейчас идут неплохо – в день люди оформляют несколько десятков заказов.

Свою роль в успехе сыграла удачно выбранная ниша. Дело в том, что головоломки в зависимости от оформления подойдут и маленьким детям как развивающая игрушка, и директору какой-нибудь компании в качестве забавного сувенира. Так что вариантов для работы множество, тем более, что головоломки стильно выглядят и отлично будут смотреться на рабочем столе.

Как стать «мусорным миллионером»? Истории о королях мусора!

Сейчас Брайан Скьюдамор – видный джентльмен с годовым доходом свыше $100 млн, а каких-то 26 лет назад он еще не представлял, чем будет заниматься в жизни и мучительно размышлял где бы заработать лишний доллар. В то время в его городе коммунальные службы часто не справлялись с вывозом мусора, так что идея попробовать свои силы в этой области выглядела здравой.

Все это в итоге вылилось в купленный по дешевке грузовичок, несложный слоган «Мы уничтожим ваш мусор за секунду» и неплохую прибыль уже в первый месяц работы. Брайан даже бросил учебу, а сейчас филиалы его компании расположились по всей Австралии и в Северной Америке. Этот человек определенно знает ответ на вопрос, как стать бизнесменом.

Китаец Ма Ляньбин и вовсе создает из мусора скульптуры (конечно, речь не идет о скоропортящемся мусоре, как материал для скульптур используется бытовая техника, запчасти от механизмов и т. д.). У него это настолько хорошо получается, что городские власти даже используют их как украшения мегаполисов.

В итоге все довольны – скульптор-бизнесмен зарабатывает миллионы, часть мусора не нужно утилизировать, ну а власти и жители города получают оригинальное украшение города. Кстати, далеко не все китайцы даже догадываются, что внутри забавных слоников и прочих животных скрываются сломанные запчасти от велосипедов, пружинки, шестеренки и прочие малопривлекательные вещи.

Перечисленные идеи для начала бизнеса не претендуют на оригинальность или революционность, да это, в принципе, и не нужно. Главное, чтобы то, что вы задумали было реально нужно людям, ну и будьте готовы вкалывать без выходных. Практически все начинающие бизнесмены проходили через такой этап.

Заключение

Вопрос, как стать бизнесменом перестает казаться сложным, когда начинаешь рассматривать его под разными углами. Чаще всего нас отпугивают стереотипы, наподобие того, что без связей в наше время ничего не получится или что для старта нужен миллионный капитал. Реальность показывает, что стать успешным бизнесменом можно и с помощью одной лишь идеи, зверской трудоспособности и некоторой доли организаторских качеств.

Что бы не утверждали создатели различных бизнес-курсов и тренингов личного роста, но стать успешным предпринимателем может далеко не каждый. Но если вы уверены, что о финансовой независимости и благополучии, то вам придется пройти испытания и проблемы, с которыми большинство людей предпочитают не сталкиваться.

Прежде, чем сделать шаг в сумасшедший мир предпринимательства, следует узнать о нескольких «должен». Если вы начинаете бизнес, не будучи подготовленным, готовьтесь к тому, что мечта превратится в кошмар. Воспользуйтесь нашими советами для перехода от вашей повседневной рутинной жизни к предпринимательству, и, вполне возможно, что скоро вы станете успешным человеком.

1.Резервный фонд

Жизнь была бы замечательной, если бы все и всегда шло согласно задуманному плану (вся жизнь — игра, о том, как выйти победителем —). Но, к сожалению, так бывает только в кино, реальная жизнь готова подкинуть нам неприятный «сюрприз» в любой момент, и тогда ваши планы будут готовы пойти под откос. В такой момент вам может понадобиться финансовая «подушка», которая смягчит падение. Надейтесь на лучшее, но при этом будьте готовы к тому, что дела могут пойти вкривь и вкось, по самому неблагополучному сценарию. Это убережет вас от стресса и поможет избежать банкротства, как на начальном этапе, так и в будущем. Резервный фонд поможет вам пережить любые финансовые бури.

2. Последовательно — к прибыльному бизнесу

В любом бизнесе есть взлеты и падения. Слишком часто мы сосредоточены на быстром получении максимального результата. Сразу стоит сказать, что это — верный путь к катастрофе. Начинать надо с малого и последовательно стремиться к большему, каждый день, улучшая и поднимая свой бизнес. Это не значит, что в каждом последующем месяце будет лучше, чем в предыдущем, но в течение некоторого времени бизнес должен стать рентабельным. Слишком многие предприниматели, получив первые хорошие результаты, пытались прыгнуть «выше своей головы».

3. План перспективного развития

Как бы хорошо не стартовал ваш бизнес, вскоре вам потребуется план перспективного развития, чтобы поднять свое дело на новый уровень. Вы можете иметь самую гениальную идею, даже иметь прогресс в делах на начальном этапе, но все равно наступает момент, когда потребуется план развития бизнеса.

4.Настойчивость

Вполне возможно, что в один, далеко не прекрасный день, под давлением неблагоприятных обстоятельств вам захочется на все плюнуть и забросить предпринимательскую деятельность. Это плохая идея! «Сырой» бизнес-план или ошибки в маркетинге, отсутствие ожидаемой прибыли – это все еще не означает, что вы потерпели неудачу. Но эти факторы могут привести к пораженческому мышлению. Предприниматели становятся успешными только в том случае, если они изначально решили, что добьются своей цели, несмотря на все трудности и препятствия. Ваше мышление влияет на действия, которые вы предпринимаете. Уверенность в своей стратегии и настойчивость в достижении цели привлекают партнеров, которые работают с вами.

5. Будьте толстокожим

Так сложилось, что в обществе существует устойчивое мнение, состоящее в том, что без высшего образования невозможно добиться успеха и получить «хорошую работу». Хотя мы знаем многих успешных предпринимателей, которые доказали обратное. Для примера можно взять Майкла Делла (основатель Dell Inc), Стива Джобса, Билла Гейтса и Марка Цукерберга. Они добились в своей жизни того, на что большинство людей неспособны.

В течение многих лет автор, размышления которого взяты за основу этой статьи, пытался объяснить свое видение предпринимательства, и то, что он делает. С ним вежливо соглашались и кивали в знак согласия. Позже он слышал, что человек имел другое мнение, которое он открыто выказывал другим людям. И это вызывало беспокойство.

Научитесь игнорировать скептиков и не пытайтесь им объяснить, что вы делаете. Сосредоточьтесь на создание бизнеса и пусть они запрыгивают в «уходящий поезд» в последний момент, когда вы уже стали успешным. Настанет момент, когда вам придется бороться с мнением и отражать атаки тех, кто не понимает (и, вероятно, никогда не поймет) того, что вы делаете.

6. Будьте целеустремленным и сфокусируйтесь

Если вы начинаете дело в одиночку, то будьте готовы, как в театре одного актера, за все, что делаете, и за полученные результаты. Одиночкам всегда тяжело и это может отвлекать внимание. Когда вы работаете «на дядю», у вас всегда есть босс, который задает необходимое направление. Работа в коллективе сдерживает, не дает вам чувствовать одиноким и отвлекаться по этому поводу.

Перед тем, как начинать свой бизнес, проверьте свою сфокусированность на будущем деле. Убедитесь, что не будете бесцельно проводить свои рабочие часы, которые впоследствии перерастут в непродуктивные дни, недели и месяцы. Дисциплинируйте себя, не уподобляйтесь сороке, которая реагирует на блестящие игрушки, и сосредоточьтесь на стратегии построения своего бизнеса.

Наступил Новый год, пришло время ставить новые задачи и цели, и принимать решения. Сухая статистика говорит нам, что большинство поставленных задач будет забыто нами в течение нескольких месяцев.

Есть ли у вас уже свой бизнес или нет, вы читаете эту статью, потому что у вас есть предпринимательская «жилка». Вы думаете иначе, чем типичный «офисный планктон». Наличие предпринимательского мышления имеет решающее значение для начала собственного дела. Но для достижения успеха только его не хватит. Помните, что вы должны заложить прочную основу, если хотите достичь своих целей и добиться настоящего успеха в жизни.

По материалам: http://www.entrepreneur.com/

Читайте дальше:


Советы начинающему предпринимателю от Оливера Эмбертона

Любой человек, который занимается коммерцией в интересах небольшой компании, глобальной корпорации или собственного предприятия может считаться бизнесменом (или женщиной-предпринимателем). Успех в этой области деятельности измеряется личными достижениями бизнесмена и общим процветанием компаний, которые он представляет. Обычно эти аспекты тесно связаны между собой, поскольку реализация целей компании всегда начинается с личных усилий человека на пути к собственному успеху.

Шаги

Часть 1

Как приобрести необходимый опыт

    Учитесь. Всегда важно разбираться в основах выбранной отрасли, но для этого не обязательно получать профильный диплом, хотя отсутствие среднего специального образования может стать камнем преткновения при попытке устроиться на работу. Посещайте обучающие курсы по предпринимательской деятельности или поступите в колледж, чтобы проявить решительность, которая наверняка понравится работодателям и дополнит ваше резюме. Все с чего-то начинают свой путь!

    Используйте неурочное время. Для успеха в бизнесе всегда нужно делать больше нормы. Есть немало источников в интернете, которые позволяют продолжать обучение даже после занятий в университете (или подработки), если у вас осталось свободное время. Никогда нельзя почивать на лаврах: всегда обдумывайте следующий шаг.

    Найдите себе наставника. Знакомство и развитие добрых отношений с профессионалом, которым вы восхищаетесь - один из наиболее прямых и эффективных вариантов поиска полезных связей. Установить связь с человеком не всегда просто, но для этого следует использовать все доступные вам средства. Перед встречей подготовьте ряд уместных вопросов вроде: «С чего вы начинали?», «Какое у вас образование?», «Какой была ваша первая работа по специальности?»

    Устройтесь на стажировку. Если у вас нет опыта, то на помощь новичку придет стажировка. Также не спешите отказываться от неоплачиваемых должностей, если они помогут вам прийти к успеху в долгосрочной перспективе (но при этом важно не остаться без гроша в ближайшее время). Многие студенты и выпускники получают первый опыт и приобретают свои первые полезные знакомства именно на этапе стажировки. Низкооплачиваемая должность начального уровня - это просто цена, которую приходится платить прямо сейчас, когда на других «начинающих» должностях от вас могут требовать несколько лет опыта за плечами.

    • Отказывайтесь от неоплачиваемой работы, которая бесполезна для вашего личного развития и не откроет новые двери внутри компании.
  1. Перестаньте мешкать. Если избегать наименее приятных аспектов работы, то они все равно не растворятся в воздухе. Не нужно накапливать гору скучных и монотонных заданий, которые нужно будет выполнить все сразу после завершения приятной части работы, иначе у вас останется лишь горькое послевкусие после проекта.

    Грамотно выбирайте сотрудников. Работники компании - это ваша система поддержки, которая необходима для успеха. Принимайте на работу умелых и компетентных людей, но также следите за тем, как они работают в коллективе.