Организовать детский центр развития. Как открыть детский развивающий центр с нуля без лицензии

Организовать детский центр развития. Как открыть детский развивающий центр с нуля без лицензии

свернуть

Очень важную роль в развитии и становлении личности малыша играют дни его раннего жизненного периода. В данный период времени осуществляются достаточно значимые процедуры формирования хобби, личностные интересы, которыми дитя будет заниматься, когда вырастет, то есть во взрослой жизни. Каждый родитель хочет дать собственному малышу все потребное для счастливой, безбедной жизни в будущем. Поэтому поспособствовать, открыть ребёнку как можно быстрее его самые сильные стороны, чтобы впоследствии знать, в каком направлении нужно сосредоточить его формирование – это основная задача. Но для эффективного решения данной задачи одних родительских усилий, конечно же, мало.

Для формирования необходимых качеств у малыша во время раннего периода жизни обязательно понадобятся услуги квалифицированных специалистов специализированных центров . На сегодняшний день, когда достаточно высокая рождаемость населения, каждый родитель пытается определить собственного ребенка в подобное заведение как можно раньше. Для этого есть достаточно много причин:

  • Огромное желание помочь собственному малышу стать настоящим вундеркиндом.
  • Невозможность дать ребенку все потребное для его полноценного развития из-за постоянного пребывания на работе.
  • Ограниченное количество мест, предлагаемых сегодня государством в детских учреждениях.

Как открыть детский центр? С чего начать?

Свой клуб развития малышей – это хорошая альтернатива стандартному детскому садику. Согласно статистике сегодня прослеживается такая закономерность:

  • Около 75-ти процентов детей, которые посещают подобные центры, при поступлении в школу значительно преобладают над своими сверстниками. У них более развиты умственные способности, выше уровень сообразительности.

Вывод: на сегодняшний день есть все условия для организации собственного бизнеса в данной сфере деятельности, который станет приносить стабильный высокий доход.

Разновидности детских центров

Сегодня есть два основных вида подобных организаций:

  • Детский клуб узкой направленности, в которых воспитатели для обучения детей применяют разнообразные учебные технологии. Они все сосредоточены на формирование у малыша конкретной области деятельности: танцы, пение, искусство, иностранные языки и т. д.
  • Общеобразовательные детские учебные заведения. В данных учреждения преподаватели прикладывают все свои усилия для многостороннего развития малышей.

Также подобные заведения дошкольного воспитания могут отличаться по времяпровождению в них:

  • Детский клуб, в котором дети находятся целый день – тип садика для малышей.
  • В стандартных учреждениях дошкольного образования их приводят только лишь на занятия, длящиеся от одного часа до трех.

Предоставляемые услуги

Наиболее выгодная бизнес-идея центра развития детей маленького возраста – это детское учреждение для малышей двух-четырех лет, с рабочим днем от 6 утра до 8 вечера. Оптимальная группа – 10 человек.

Чтобы открыть свой центр с нуля, необходимо определиться с перечнем предоставляемых услуг. Это могут быть такие услуги:

  • Преподавание детям математики, иностранных языков, хореографии, развитие у них логики, речи.
  • Стандартное наблюдение малышей квалифицированными воспитателями, как в детских садах, на протяжении дня (6.00–20.00)
  • Обучение детей со спортивным уклоном: проведение игровых, спортивно-тренировочных мероприятий.
  • Формирование четкого распорядка дня с четырехразовым питанием.
  • Организация, стимулирование общения детей между собой.

Поэтапное открытие центра развития детей

Как открыть детский центр? С чего начать? После определения направленности, можно приступать к маркетинговому исследованию, которое даст возможность определить конкурентов в данной сфере деятельности. Но, согласно статистике сегодня недостаточное количество таких обучающих центров для детей, поэтому конкуренция практически отсутствует.

Для открытия с нуля собственного центра формирования детей необходимо:

  • Зарегистрировать свой бизнес, осуществить все требуемые государством процедуры для его легализации. Необходимо подобрать человека, на которого будет оформлена предпринимательская деятельность дошкольного детского учреждения. Рекомендуется данный бизнес оформлять на одну особу, благодаря чему можно упростить бухгалтерский учет, систему налогообложения.
  • Для открытия общеобразовательного центра для малышей раннего возраста необходимо в обязательном порядке иметь денежные средства. Если недостаточно собственного капитала, тогда можно попробовать привлечь инвесторов со стороны. Здесь главное, что все отдельные моменты были прописаны в договорном соглашении.
  • После решения организационных мероприятий, нужно подобрать помещение для планируемого учреждения. Рекомендуется подбирать такое помещение в аренду с последующим правом его выкупа, особенно когда первоначальный капитал достаточно небольшой. Площадь помещения должна быть от 100 квадратов.
  • Особое внимание нужно уделить месторасположению подобного учреждения. Рядом с ним обязательно должна быть территория для парковки родительских авто, отдельный участок для колясок для малышей. Наиболее оптимальный вариант размещения таких центров – вблизи детских заведений, магазинов.

Важный момент – помещение, которое будет использоваться под центр детского развития, необходимо переоформить в «нежилое». Для решения данного вопроса рекомендуется обратиться за помощью в юридическое агентство.

Легализация бизнеса

Как открыть детский развивающий центр?

Регистрация

  • Свой детский клуб с нуля требует обязательной регистрации в государственных органах. Для этого нужно собрать необходимые документы, подать их по месту проживания в налоговую инстанцию, чтобы зарегистрироваться в качестве ООО или ИП.
  • При оформлении заявления на регистрацию нужно правильно указать род деятельности согласно ОКВД, к примеру, присмотр за детьми – 85.32, персональные услуги – 93.05.
  • Нужно также выбрать подходящий вариант системы налогообложения. Чаще всего для данного бизнеса выбирают упрощенную систему налогообложения, так как вполне можно самостоятельно вести несложную в данном случае бухгалтерию, сдавать на УСН необходимые отчетные материалы.
  • Открывается банковский счет предприятия.

Лицензия

При осуществлении найма преподавателей, открытия ООО понадобиться получение лицензии на рабочую деятельность. Для этого понадобятся следующие документы:

  • Регистрационное свидетельство учреждения.
  • Арендный договор на используемое под данный центр помещение.
  • Устав ООО.
  • Разрешение на рабочую деятельность пожарной инспекции, СЭС.
  • Программа обучения детей.
  • Сведения преподавательского, воспитательного состава.
  • Список используемых учебно-методических материалов.

Данный пакет документации для оформления лицензии необходимо представить в комитет образования. Данное мероприятие не простое, требует определенного времени, поэтому приступать к нему рекомендуется после того, как свой бизнес с нуля уже «наберет обороты».

Первоначально стоит зарегистрировать центр по форме ИП, которая не предусматривает привлечения профессиональных преподавателей, данное мероприятие можно пропустить.

Перечень требований к планировке помещения

  • Кабинет педагогов.
  • Комната приема родителей.
  • Комната игр.
  • Учебный класс.
  • Зал для занятий физподготовкой.
  • Столовая.
  • Спальная комната.
  • Санузлы.

Сколько стоит открыть центр развития для детей

Сколько же нужно денежных средств, чтобы открыть с нуля свой детский центр? За какой период данное заведение можно окупить?

Наиболее облегченный вариант бизнеса в данной сфере требует вложения не менее 600 тыс. р.:

  • От 2 тыс. р. понадобится на регистрацию бизнеса, открытие банковского счета, решение дополнительных организационных вопросов.
  • От 250 тыс. р. – облагораживание арендованного под центр развития помещения.
  • От 200 тыс. р. понадобится на приобретение специального оборудования, детских игрушек.
  • От 100 тыс. р. – мебель.

На чем центр будет зарабатывать

  1. В таком учреждении по записи детей может принимать психолог, логопед.
  2. Средний клуб для малышей, как правило, рассчитывается приблизительно на 50 человек, которые будут посещать заведение на постоянной основе. Их родители соответственно ежемесячно будут покупать абонемент на посещение 8 занятий. Некоторые дети будут посещать учреждение несколько раз в месяц. В таком случае одно посещение будет обходиться родителям примерно в 400 р. Прибыль от занятий станет полностью перекрывать базовые затраты ИП.
  3. В центре могут продаваться различные детские товары, книги, праздничные аксессуары и пр.,
  4. Родители могут заказывать проведение праздничных мероприятий: организация дней рождения малышей, праздничной новогодней елки и т. д.
  5. Среди недели несколько раз можно проводить мастер-классы творческого направления для детей, родителей.
  6. Вечером можно один из кабинетов центра сдавать частному психологу.

Вывод: если грамотно организовать деятельность детского центра развития, то можно окупить вложенные средства в бизнес с нуля в течение одного года. Но это по самому наилучшему сценарию развития бизнеса. Практика показывает, что средний период окупаемости такого центра составляет 2–2,5 года.

Нынче уже никто не желает работать на кого-то, а поэтому в голове у людей рождаются мысли, связанные с . Добиться успеха в этом деле не так-то просто, поэтому нужно тщательно подготовиться, изучить все вопросы, а потом - составить, к примеру, бизнес-план детского центра. В последнее время повысилась рождаемость, а поэтому количество центров для развития детей стало открываться все больше. Невзирая на это, успеха при создании развивающего центра добиться можно, если подойти к вопросу с умом. Сегодня затронем нюансы этого дела, это поможет составить бизнес-план. Цены, которые будут приведены, являются среднестатистическими для таких мегаполисов, как Москва или Санкт-Петербург.

Центр развития относится к популярной сегодня сфере услуг. Вам предстоит нанять персонал, который будет заниматься образованием, а также развлечением детей. Давайте рассмотрим бизнес-план.

Для начала обрисуйте своего потенциального клиента. Скорее всего, это будет занятой человек, который имеет стабильных доход, но времени на воспитание детей у него не остается. Малыши в возрасте от 1 до 10 лет требуют повышенного внимания к себе, а их родители желают, чтобы чадо не только было в безопасности, но также и всесторонне развивалось.

Заведите специальную тетрадку, в которой вы и начнете создавать свой бизнес-план.

Концепция детского центра

Составление бизнес-плана вам стоит начинать именно с идеи. Каким вы желаете видеть свой центр раннего развития? Проработайте каждую деталь, записывайте все на бумагу. Было бы неплохо, если ваш клуб отличался от других. Посетите подобные учреждения - это поможет создать образ вашего центра.

Определитесь с размером помещения. Для стандартного центра вам хватит 5-6 комнат. Нежелательно сразу же покупать помещение, гораздо лучше взять его в аренду. Потом, когда дела пойдут в гору, можно задуматься над его выкупом. Общая площадь клуба, направленного на развитие детей, должна быть не меньше 150 кв. м. Если вы будете снимать государственное помещение, то его стоимость составит около 50.000 тысяч рублей в месяц, а если коммерческое, то готовьтесь отдавать примерно 150.000 тысяч рублей. Сложно угадать цену, ведь она зависит от многих факторов.

Заострите свое внимание на таких мелочах, как форма работников центра, дизайн помещений. Возможно, вы захотите придать единый стиль заведению, а возможно, пожелаете сделать каждую комнату непохожей на другие, заключить в каждом из помещений отдельный мир. Несомненно, что обстановка, которая будет царить внутри - это важный фактор, который будет привлекать людей. Подумайте сами, в какое место вы бы отдали своего ребенка? Туда, где приятные глазу обои, новая мебель, картины на стенах, или туда, где штукатурка отваливается от стен, а персонал хамит всем и каждому?

Вернуться к оглавлению

Бизнес-план должен включать в себя подробное описание каждой из комнат. Обрисуйте каждую из них в подробностях. Каждая деталь важна, так что она должна быть занесена в бизнес-план.

Комната раннего развития предназначена для детей от 1 до 3 лет. Как правило, занятия тут проходят вместе с мамами и их малышами, а длятся не более 1 часа. Не стоит собирать большие группы. Самое оптимальное количество детей - это 5-6 на одном занятии. Когда начнете прикидывать, сколько детей ежедневно будет проходить через эту комнату, то не забывайте, что между занятиями помещение необходимо проветривать хотя бы минут 10. Если ваш центр будет открываться в 10 часов, а работать до 18, то через комнату пройдет 36 деток.

Комнату раннего развития нужно будет оборудовать компьютером, который обойдется вам примерно в 20.000 тысяч рублей. Компьютер нужен для того, чтобы хранить на нем музыкальные и другие развивающие материалы. Вам в любом случае понадобятся детские игрушки. Изначально на них вам придется потратить не менее 30.000 руб. Общую стоимость мебели предугадать сложно, но если вы купите 2 стеллажа, компьютерный стол, два детских столика, стулья, то вряд ли потратите больше, чем 30.000 руб. На обустройство комнаты раннего развития у вас уйдет не менее чем 80.000 руб.

Не забывайте, что вам нужно будет платить специалисту, который станет заниматься с детьми. Зарплата работника не должна быть менее 23.000 руб. Разумеется, если вы составляете бизнес-план для открытия центра раннего развития в небольшом городе, то платить сотрудникам можно меньше.

Цены на занятие в такое комнате начинаются от 1500 руб. Если вы проживаете в мегаполисе, то стоимость может составлять 2.500 руб.

Затраты в первый месяц составят около 100.000 руб. При полной занятости доход будет составлять около 80.000 руб. ежемесячно.

Вернуться к оглавлению

Детский фитнес и ритмика с каждым годом набирают популярность. Всем уже давно известно, что физическая активность - залог крепкого здоровья и иммунитета. Создавая эту комнату, можно пойти двумя путями: открыть группы для посещения занятий детьми в возрасте от 2 до 7 лет либо совместные занятия родителей и их малышей. Крохи стараются во всем походить на своих мам и пап, так что они в свою очередь могут ставить себя в пример. Разумеется, что не стоит создавать только такие группы, где возможно совместное посещение. Сформируете несколько групп, где родители и дети вместе смогут заниматься физкультурой.

Занятия в этой комнате должны продолжаться не более 1 часа. Группа должна состоять примерно из 6 деток.

На спортивный инвентарь вам придется отдать около 40.000 руб. Маты, обручи, мячи - пропишите все в своем плане.

Специалисту придется платить около 25.000 руб.

Общие затраты составят порядка 75.000 руб., но это в том случае, если вы будете закупать оборудование только для детей.

Стоимость одного занятия составляет 1.000-1.500 руб. Для групп, где родители и дети будут занимать вместе, можно назначить цену, равную 2.000 руб. Если группы будут полные, то первый доход составит не менее 50.000 рублей.

Вернуться к оглавлению

Комната музыкального развития и развития речи

Комната музыкального развития рассчитана на детей от 3 до 10 лет. Группы тут несколько больше, чем, например, в комнате физической культуры.

Вам придется купить сюда фортепиано или синтезатор, не забудьте про стулья. В дальнейшем можно проявить фантазию и приобрести, например, барабаны или гитару. Стеллажи вам пригодятся для того, чтобы была возможность расположить специальную литературу. Затраты составят около 50.000 руб.

За день вы сможете принимать около 80 детей, с учетом проветривания помещения между часовыми занятиями.

Зарплата сотрудника музыкальной комнаты составляет в среднем 25.000 руб.

Затраты в первый месяц составят не менее 75.000.

При условии, что вы назначите цену за одного занятие в пределах 1.500 руб., а ваши группы будут заполнены, то первая выручка составит 80.000 руб.

Комната развития речи, или, как ее еще называют, интеллектуальная комната, предназначается для детей от 3 лет. Тут будут происходить различные мероприятия в игровой форме, предназначенные для развития интеллекта ребенка. В комнате должны быть развивающие игрушки, кубики, пазлы, головоломки.

Стоимость обустройства этой комнаты составит примерно столько же, сколько цена на оборудование комнаты раннего развития.

Зарплата педагога, который поможет развиваться детям, составляет 25.000 руб.

Час групповых занятий в комнате развития речи составляет от 1.500 до 2.500 руб.

Если у вас будут собраны полные группы, то за месяц вы получите около 70 тысяч, потратив сперва около 60 тысяч руб.

Вернуться к оглавлению

Комната творчества и игровая комната

Что-то мастерить и рисовать дети должны в специально оборудованной творческой комнате. На мебель вам придется потратить не менее 20.000, не забывайте, что еще нужно будет закупать различные материалы, такие как краски, пластилин или бумагу. В первый месяц вам хватит 15.000 для того, чтобы купить их.

Группы тут могут вмещать в себя до 10 человек, а формируются они в зависимости от возраста. Не стоит смешивать совсем маленьких деток со школьниками, ведь им будет неинтересно друг с другом.

Затратив чуть больше 60.000 в первый месяц, вы можете заработать до 110.000 руб.

Игровая комната понадобится родителям в том случае, если они захотят сходить в кино или пройтись по магазинам без ребенка. В связи с этим детей тут оставляют на достаточно длительное время.

В комнату нужно будет обязательно купить детские столы, стулья, игрушки и стеллажи для них.

Как правило, час в игровой комнате стоит в пределах 3500-4000 руб.

Доход, который вы сможете получать конкретно с этой комнаты, просчитать сложно, ведь родители будут приходить сюда спонтанно.

Стоит помнить, что придется нанимать аниматора, который будет развлекать детей и следить за ними.

Теперь, когда вы разобрались с комнатами, стоит продолжать составлять бизнес-план дальше.

Просчитайте примерную стоимость каждой из комнат. Не забудьте такие детали, как шторы или картины. В бизнес-план нужно занести расходы и на приемную, где будет расположена стойка администратора.

Вернуться к оглавлению

Постановка целей, анализ конкурентов

Когда вы обрисовали детский центр и просчитали расходы и доходы, нужно поставить цели и задачи. Многие относятся к этому несерьезно, но задачи помогают нам сфокусироваться и добиться конкретики для наших действий.

Пример цели - со временем стать лучшим центром детского развития в городе.

Как только вы сможете понять, чего именно вы хотите, стоит начать составлять план действий, который приведет вас к успеху.

Пример плана действий:

  1. Создать рекламу, которая привлечет клиентов.
  2. Выбрать правильную ценовую политику, благодаря которой средний класс легко сможет воспользоваться вашими услугами.
  3. Выбрать оптимальные, уникальные методики занятий.
  4. Постоянно проводить тренинги для специалистов, которые будут работать в центре.

Очень важно добиться конкретики в этом деле. Помните, чем четче звучит цель, тем больше шансов на ее осуществление.

Бизнес-план включает в себя анализ потенциальных клиентов. Если вы открываете среднестатистический клуб, то должны ориентироваться на детей, которые живут в близлежащих домах. Разумеется, что в этом случае у вас и интерьер может быть попроще, и цены на услуги не должны превышать среднестатистических. Если вы нацелены на малышей, чьи родители получают большую зарплату, нежели среднестатистический гражданин вашего города, то вам придется действовать немного по-другому. Дорогая мебель, высококвалифицированные сотрудники, качественная реклама - вам придется больше потратиться изначально. Стоит обратить внимание на район, где вы решили остановиться. В любом городе вырисовываются элитные районы и не очень благополучные. Разумеется, что бессмысленно открывать дорогой центр развития среди пятиэтажных домов, жильцы которых не захотят отдавать добрую половину зарплаты на данные услуги.

Самое лучшее месторасположение - это центральные районы, ведь там проживает много людей, большинство из которых имеют неплохой заработок.

Одно из главных правил - ценовая политика должна соответствовать аудитории.

Неплохо, если ваш центр будет находиться вблизи детских садиков или школ, ведь после занятий детей смогут вести напрямую к вам.

Родители всегда переживают по поводу гармоничного развития детей в любом возрасте. Поэтому бизнес идея о создании развивающего центра весьма актуальна для любого города. Многие родители с удовольствием отводят своих непосед в различные специализированные учреждения, которые способствуют интеллектуальному и эмоциональному развитию детей.

При грамотном подходе детский развивающий центр станет удачный способом вложения средств. Несмотря на продолжительный процесс оформления бизнеса, длительную подготовку к открытию, высокую конкуренцию, данный проект отличается высокой рентабельностью и может принести весьма серьезный доход.

Актуальность бизнес идеи

Сегодня детские развивающие центры являются модным направлением бизнеса. Молодые родители готовы тратить деньги на развитие своих непосед, поэтому при правильно разработанной маркетинговой стратегии, квалифицированном персонале и хорошо обустроенном помещении, можно рассчитывать на отличную прибыль.

Особую актуальность данная бизнес идея представляет в больших городах, где является серьезной проблемой устроить детей в садик. По данным государственной статистики, сегодня около 1,5 миллионам российских детей не хватает места в садах.

Бизнес план детского развивающего центра поможет правильно организовать предпринимательскую деятельность, просчитать расходы и найти сильные стороны, которые выгодно будут выделять его на фоне конкурентов.

Для того чтобы правило составить финансовую часть проекта, необходимо определиться с форматом бизнес. Какое количество персонала, специалистов и направлений сможет предложить ваш центр? Исходя из этих параметров, следует подбирать и помещение.

  1. Мини формат.

Это наиболее простой вариант проекта, который предусматривает занятия маленьких воспитанников по определенным направлениям.

Родители выбирают такие центры, для того чтобы уделить внимание обучению в определенном направлении. Например, это могут быть занятия с логопедом, психологом, занятия перед поступлением в школу.

  • минимальные инвестиции;
  • отсутствие необходимости делать фирменный ремонт, закупать дорогую мебель, технику;
  • быстрая окупаемость вложенных средств.
  • небольшая прибыль;
  • сложно найти помещение, которое бы сдавалось в определенные часы (в вечерние или выходные).
  1. Детская студия.

Детская студия является наиболее распространенным вариантом для родителей, так как позволяет развивать детей в различных направлениях.

  • нет необходимости делать дорогой ремонт;
  • минимальные затраты на оборудование и мебель (зачастую арендодатель предоставляет все это в аренду).
  • небольшой доход;
  • неширокий спектр направлений.
  1. Премиум уровень.

Данный центр позволяет ребенка оставлять в нем уже не просто на занятие. Центр может работать в различных направлениях: игровом, обучающем, спортивном. При этом, на базе такой студии целесообразно организовать питание, чтобы родители могли спокойно оставлять детей на 5-6 часов.

Единственным недостатком такого формата являются большие затраты на ремонт, аренду помещения, закупку мебели и оборудования.

Кроме того, для организации деятельности такой студии, вам придется потратить немало времени на подбор персонала, ведь понадобятся очень хорошие специалисты воспитатели, педагоги, психологи, логопеды, учителя танцев и рисования.

Для того чтобы окупить бизнес, необходимо поставить немалую цену, а это, в свою очередь, вызовет новые трудности с поиском клиента.

Правильно составленный бизнес план позволит успешно реализовать проект. План станет поможет рассчитать усилия и организовать деятельность для достижения успеха.

Бизнес-план раскрыть такие вопросы:

  • анализ и емкость рынка;
  • состав основных конкурентов;
  • утверждение спектра услуг;
  • планируемое количество маленьких воспитанников;
  • рентабельность и срок окупаемости;
  • закупка ресурсов.

Отличие детского развивающего центра от сада

Для того чтобы правильно определить общее направление и концепцию бизнеса, нужно четко разграничивать таких два понятия, как детский сад и развивающий центр. Сегодня рынок данных услуг достаточно насыщенные и частные клубы детского развития взаимодействуют наравне с государственными садами.

Главным отличием между обычным детским садом и развивающим центром, является подход персонала к воспитанию детей. Если ключевая роль воспитателей муниципальных садов сводится к присмотру за детьми, то здесь на специалисте лежит огромная ответственность по развитию ребенка.

Здесь с маленькими учениками не просто занимаются, а развивают их в определенном направлении. Каждый центр может иметь свою специализацию:

  • рисование;
  • танцы;
  • пение;
  • математика;
  • развитие абстрактного, логического мышления.

Кроме этого, сильной стороной проекта может быть бассейн, кукольный театр, компьютерный или спортивный класс.

Бизнес план детского развивающего центра – это пошаговое руководство, которое позволит реализовать идею в ближайшее время и правильно рассчитать расходы и доход от предпринимательской деятельности.

Составляя такой документ, у бизнесмена появляется возможность со стороны взглянуть на сильные и слабые стороны проекта, разработать центр до мельчайших деталей, продумать общую концепцию, фирменный стиль, основные требования к персоналу и поиску помещения. Это позволит правильно выбрать маркетинговую стратегию, определить основных конкурентов и грамотно составить ценовую политику.

Именно с анализа рыночной среды и планирования следует начинать любую предпринимательскую деятельность.

Учитывая высокий уровень конкуренции в этой нише, очень важно правильно выбрать направление, которое будет выгодно отличать ваш проект от других игроков.

Можно пойти по привычной схеме и взять за основу разработанную популярную программу, по которой работают тысячи школ в России и за рубежом. Речь идет о методике Марии Монтессори. Но эксперты рекомендуют не копировать чужие идеи, а сосредоточить внимание на выявлении своих собственных индивидуальных черт и сделать их своим фирменным стилем.

Если ваши педагоги предлагает интересные идеи по реализации индивидуальной программы – не стоит их останавливать.

Видео. Учебный центр по методике Монтессори

Анализ рынка

Перед стартом нужно проанализировать рынок и выявить целевую аудиторию. Чем точнее будут определены потенциальные клиенты, проведен анализ конкурентов и разработана стратегия развития заведения, тем быстрее бизнес начнет приносить доход.

Лучше всего проанализировать конкурентов самостоятельно. Для этого достаточно просто посетить подобные центры, выявить плюсы и минусы каждого. Обратите внимание на стиль интерьера, перечень услуг, график работы, количество персонала, расположение центра.

При определении формата бизнеса, необходимо дать ответы на ключевые вопросы:

  • количество детей, которые будут заниматься в центре;
  • возраст детей;
  • профессиональный уровень педагогов;
  • количество групп;
  • основное направление деятельности центра;
  • график работы и расписание занятий.

Одним из ключевых внешних факторов риска для любого бизнесмена является конкуренция. Именно от ее уровня зависит возможность продвижения на рынке, привлечение клиентов и т.д. Многие новички допускают серьезную ошибку, игнорируя этот внешний фактор, в чем допускают серьезную ошибку. Это не позволяет правильно соотнести потенциал бизнеса и оценить его слабые стороны.

Безусловно, первооткрывателем детского клуба вы не будете, но анализ основных игроков позволит правильно определить место расположения центра, составить график работы и расписание групп. Сложно будет конкурировать с детским обучающим центром, который работает по выходным и в вечерние часы в то время, когда вы предложите только дневное время в будние дни.

SWOT-анализ

На этапе анализа рынка, важно выполнить SWOT-анализ детского развивающего центра, который учитывает внешние и внутренние факторы, влияющие на успех фирмы.

Сильные стороны

  • возможность индивидуального подхода;
  • широкий спектр услуг;
  • выгодное расположение;
  • актуальные и оригинальные идеи;
  • отличный уровень сервиса;
  • минимальные вложения.

Слабые стороны

Возможности

  • привлечение инвесторов и расширение спектра услуг;
  • привлечение узкопрофильных специалистов.
  • колебания цен или демпинг со стороны конкурентов;
  • появление новых направлений у конкурентов;
  • низкий спрос во время праздников и каникул.

Кроме этого плана, составьте таблицу, которая позволит провести анализ и выявить риски, возможности проекта.

Изучите факторы конкурентоспособности по следующим критериям:

  • индивидуальный подход к клиентам;
  • спектр услуг;
  • ценовая политика;
  • репутация;
  • расположение детского развивающего центра;
  • уровень квалификации педагогов и их профиль у конкурентов;
  • количество помещений;
  • график занятий.

Правильное определение целевой аудитории является одним из самых важных и сложных этапов на пути планирования. От этого зависит и выбор помещения, и подбор формата бизнеса и установление цен.

Открывая детский развивающий центр, важно понимать, на кого будут рассчитаны ваши услуги: на эконом категорию или премиум. От верного определения целевой аудитории зависит количество специалистов, уровень ремонта, выбор помещения и сервис.

Анализ конкурентной среды поможет определить, в каком ценовом сегменте существует дефицит и целесообразно будет занять данную нишу.

Условно, клиентов можно разделить на три группы:

  1. Состоятельные семьи. Для таких клиентов важно, что они отдали своего ребенка только в самый лучший центр, к самым квалифицированным педагогам, поэтому они готовы платить очень большие деньги. Выбрав данную группу людей в качестве основной целевой аудитории, можно рассчитывать на хороший доход. Только учитывайте, что и сумма инвестиций должна быть соответствующей.
  2. Средний достаток. Эта целевая аудитория позволит обеспечить стабильность доходов. Как правило, такие клиенты четко знают, чего хотят и готовы платить за высокую квалификацию персонала, за качественный сервис.
  3. Родители с ограниченным бюджетом. Данная аудитория не позволит хорошо заработать, но и инвестиции здесь могут быть самыми минимальными.

Организационный план

Для открытия центра, вам недостаточно будет регистрации индивидуального предпринимательства, так как у данного вида деятельности нет право оказывать услуги по обучению. Поэтому придется потратить время на регистрацию ООО.

Важно правильно выбрать коды, чтобы в дальнейшем не было проблем с налоговой службой.

Вы можете выбрать коды среди следующих пунктов:

  • код 85.32 – его следует прописать в качестве основного;
  • код 92.51;
  • код 93.05 – позволяет предоставлять «прочие персональные услуги».

Что касается системы налогообложения, то следует сразу выбирать упрощенную (УСН). После этого необходимо открыть банковский счет.

Также следует заключить договора на:

  • утилизацию мусора;
  • утилизацию ламп и дезинфектора.

Если в спектре услугу Центра будет направление занятий с малышами дошкольного возраста, на это тоже следует получить специальное разрешение.

Для получения такой Лицензии, необходимо иметь следующие документы:

  • свидетельство о регистрации ООО;
  • документ, подтверждающий постановку на налоговый учет;
  • Устав, по которому работает центр;
  • договор об аренде помещения;
  • медицинские книжки сотрудников;
  • разрешение пожарной службы и санэпидстанции;
  • предоставить список литературы для развития детей различного школьного возраста.

К вопросу оформления документов относятся и моменты с персоналом. Не забывайте, что у всех должны быть оформлены медицинские книжки. У педагогов и воспитателей обязательно должны быть соответствующие сертификаты, дипломы. Также придется потратить немало времени на посещение санитарной службы, пожарной инспекции для оформления разрешительных документов.

Специалисты рекомендуют сразу открывать детскую студию с минимальным набором документов, а потом уже, в процессе деятельности, добавлять новые направления и открывать соответствующие коды. Чтобы сэкономить время и силы на оформление всех этих документов, можно обратиться за профессиональной помощью к юристам.

Поиск помещения

Помещение является важнейшим моментом в данном проекте, от которого зависит посещаемость и доход.

Для небольшого развивающего центра, которые предложит услуги по развитию речи, памяти, логики, мышления и т.д., достаточно будет помещения с 5-6 отдельными комнатами.

Это будут игровые кабинеты, где специалисты смогут проводить занятия с детьми.

Кроме этого необходимо организовать общую зону ресепшена, где родители смогут ожидать маленьких учеников.

Целесообразно сразу помещение взять в аренду с возможностью последующего выкупа. Общая площадь центра должна быть не менее 160-170 квадратных метров.

Оптимальным решением является аренда государственного муниципального помещения, которое ранее предназначалось для учебных целей. Возможно, в этом случае большую часть расходов составит ремонт, но сама аренда, как правило, у таких объектов недвижимости, небольшая.

Также следует обратить внимание на недвижимость в спальном районе. Многие начинающие бизнесмены делают распространенную ошибку, снимая аренду только лишь в центре. Однако завышенная цена и сложность привозить ребенка в центр города на каждое занятие может стать серьезной причиной медленного притока клиентов.

Родителям гораздо проще отдать ребенка в центр, расположенный в их микрорайоне, чем добираться до него час или два по пробкам.

Следует закупить в качестве дополнительного оборудования:

  • спортивный и игровой инвентарь;
  • безопасные игрушки;
  • наборы для творчества (конструктор, песок, детские стулья, посуда).

В зависимости от формата детского центра, вы можете выбрать помещение в центре города или в спальном районе. Одним из главных требований будет большая проходимость людей и транспортная доступность.

Обратите внимание, есть ли рядом парковка и насколько удобен подъезд для машин. Родителям должно быть удобно привозить детей. Наличие развитой инфраструктуры в этой районе благоприятно скажется на бизнесе. Множество магазинов, салонов, детских бутиков привлекает большое количество детей.

Также, при подборе помещения, необходимо обратить внимание на следующие факторы:

  • цена аренды;
  • долгосрочность аренды;
  • возможность арендных каникул – летом, как правило, обучающие центры прекращают свою деятельность;
  • включены ли коммунальные платежи в аренду;
  • разрешение на ремонт и перепланировку помещения;
  • разрешение на размещение внешней рекламы.

При выборе помещения учитывайте следующие моменты:

  1. Высота потолков должна быть не менее 3 метров.
  2. Какое бы количество услуг вы не предоставляли, кроме основной комнаты обязательно должно быть отдельное помещение, в котором будут переодеваться дети, ожидать своих непосед родители;
  3. Потолки, пол и стены должны быть без щелей. Безусловно, вам придется делать косметический ремонт. Но не целесообразно брать помещение в аренду и сразу тратить большие деньги на капитальный ремонт.
  4. Помещение должно иметь хорошую вентиляцию и ни в коем случае не быть подвальным. Также желательно для большого центра – наличие запасного входа. Возможно, на этот фактор обратит внимание пожарная инспекция и при его отсутствии не выдаст разрешительный документ.
  5. Электрические прибора в помещениях такого типа должны располагаться на высоте 1,7 метров. Если расположение приборов не соответствует норме, то придется потратить силы и время на перенос розеток во время ремонта.

Ремонт и стиль помещения

Чтобы открыть детскую студию детского развития, недостаточно просто закупить канцелярские принадлежности и книги.

Из мебели необходимо приобрести:

  • столы и стулья;
  • шкафчики для одежды;
  • мебель для администратора.

Мебель должна быть безопасной для детей, надежной и крепкой. Оптимально будет заказать изготовление мебели на заказ. Это позволит ее эргономично вписать в пространство и создать общую концепцию.

Из игрушек и прочего:

  • конструктор;
  • развивающие игрушки;
  • материалы для обучения;
  • альбомы для рисования, раскраски, краски;
  • расходные материалы для обучения;
  • раздаточные материалы и учебники.

Кроме этого для работы центра необходимо приобрести офисную технику.

Поиск персонала

Персонал детского развивающего центра – это ключевой фактор успеха, поэтому очень тщательно подходите к подбору специалистов.

Безусловно, очень большую роль будет играть место расположения центра, его стиль, уровень рекламы, но со временем, именно на квалификацию специалистов будут идти клиенты.

В организации такого бизнеса очень большую роль играет фирменный стиль, который выражается в мелочах. Для того чтобы придать центру общую стилевую направленность, будет разумно заказать рабочую форму для всего персонала, которая будет в одинаковой цветовой гамме с интерьером.

Кроме профессиональных навыков, уделите внимание и на подход педагога к ребенку, его манеру общения. Ответьте себе на вопрос, вы сами бы отдали своего ребенка на воспитание этому педагогу или нет? Желательно, чтобы педагоги могли заниматься с группами разного возраста, даже с самыми маленькими. Это позволит вам подобрать универсальный состав, который сможет друг друга заменять во время отпусков, праздников, больничных дней.

Нанимая персонал, воспользуйтесь услугами кадровых агентств или опытных психологов. Так как одного наличия документа, подтверждающего уровень образования у специалиста, будет недостаточно. Вы подбираете воспитателей и педагогов, поэтому необходимо быть уверенным в их коммуникабельности, умении ладить с детьми, решать конфликты и т.д.

Что входит в обязанности персонала? Конечно, этот список во много регламентируется форматом заведения. Если центр рассчитан на длительное пребывание детей, то:

  • кормление детей;
  • обучение и развитие;
  • контроль безопасности детей,
  • проведение общеобразовательных занятий,
  • проведение праздников.

Независимо от масштаба и формата бизнеса, понадобится следующий основной штат персонала:

  • администратор;
  • воспитатели;
  • уборщица;
  • педагоги;
  • психологи;
  • охранник.

По мере расширения потока клиентов, необходимо будет расширять и основной штат педагогов.

Также необходимо продумать момент, связанный с оказанием медицинских услуг. Учитывая повышенный риск, необходимо содержать в штате одну медсестру, либо иметь патронажную медсестру от медицинского частного центра. В обязанности специалиста будет входить осмотр детей, оказание первой медицинской помощи и оказание профилактических процедур.

Важно также продумать момент с питанием детей. Если студия рассчитана на оказание услуг не только временного характера, то придется позаботиться о том, как и чем кормить малышей.

В обязанности повара будет входить приготовление и раздача еды (четырехразовое питание для групп, работы которых превышает 8 часов).

Если формат студии предусматривает занятие в течение 3-4 часов, то можно просто организовать отдельное помещение со столами и стульями, где детки смогут перекусить. Это могут быть как собственные завтраки, так и готовая еда (булочки, соки, печенье и т.д.).

Финансовый план

Учитывая основной рабочий процесс в течение 9 месяцев, срок окупаемости данного проекта будет достаточно большим. Как показывает практика, вложения окупаются в течение 3-5 лет.

Ниже мы приводим приблизительную схему расходов на реализацию проекта, рассчитанного на работу 6 групп (30 детей).

К основным расходам для запуска детского развивающего центра можно отнести:

  • аренда помещения на год – 500 тысяч рублей;
  • ремонт и перепланировка – 250 тысяч рублей;
  • покупка мебели – 100 тысяч рублей;
  • рекламная вывеска – 30 тысяч рублей.

ИТОГО: 880 тысяч рублей.

Текущие расходы:

  • заработная плата персонала – 90 тысяч рублей;
  • коммунальные услуги – 20 тысяч рублей;
  • прочие расходы – 10 тысяч рублей.

ИТОГО: 120 тысяч рублей

Сумма затрат во многом зависит от формы ведения бизнеса и от региона размещения.

10 тысяч * 30 = 300 тысяч рублей.

Для увеличения дохода можно вводить индивидуальные занятия со специалистами, дополнительные направления по рисованию, обучению музыки, хореографии, лепке и т.д.

Достаточно перспективным направлением сегодня являются группы временного пребывания, где каждое занятие может состоять из разных детей. Как правило, такие занятия направлены на развитие логического мышления, обучающим играм. Целесообразно, с целью привлечения клиентов, устраивать интересные мастер классы, на которые приглашать различных специалистов.

Также дополнительными статьями дохода могут стать следующие мероприятия:

  • организация праздников – 20 тысяч рублей;
  • сотрудничество с фотостудиями и детскими магазинами (партнерская программа);
  • продажа обучающих материалов и игрушек – 10 тысяч рублей.

Это позволит увеличить поток клиентов, станет мощным маркетинговым продвижениям и позволит отследить спрос на актуальные услуги.

Маркетинговый план

Одним из главных недостатков данного бизнеса является сезонность. Наравне со всеми образовательными учреждениями, в летние месяцы здесь будут каникулы. Поэтому, разрабатывая маркетинговую стратегию, нельзя игнорировать этот факт.

Для привлечения клиентов подойдут стандартные способы:

  • создание и продвижение собственного сайта;
  • раскрутка центра через социальные сети;
  • партнёрские программы (детские сады и школы, фотостудии, детские магазины);
  • реклама на радио и ТВ;
  • наружная реклама.

Мощная маркетинговая стратегия позволит быстро завоевать доверие и повысить узнаваемость детского развивающего центра.

Не стоит полагаться на эффект «сарафанного радио» в первый год работы. Для наработки базы постоянных клиентов, вам понадобится не меньше одного года.

Как показывает практика, наиболее сложным моментом является удержание интереса, нежели привлечение.

Заключение

Для реализации успешного бизнеса в направлении оказания педагогических услуг, важно учесть каждую мелочь и предложить клиенту действительно современный и удобный продукт.

Уделите большое внимание особенности и направленности центра, квалификации персонала, закупке обучающего материала.

В противном случае, центр не сможет выйти даже на рентабельность в 5-10%.

Не стоит забывать и про расположение центра. Оптимальный вариант — первые этажи в больших микрорайонах.

Стремится все большее количество предпринимателей. Не удивительно, ведь благодаря государственной поддержке, уровень рождаемости в России за текущие годы несколько увеличился.

Родители предпринимают все возможное, чтобы их ребенок был разносторонне развитым, поэтому отдают его в разнообразные учреждения развивающего типа. Отличной заменой обычному детскому саду служит детский центр развития.

Выгодно ли открыть детский развивающий центр?

Нынешнее изучение этого вопроса говорит, что жители больших населенных пунктов уже не раз пользовались или посещают центры развития детей. Возраст ребят, посещающих занятия - начиная с 8 месяцев вплоть до 8 лет.

Не так давно услугами подобного рода воспользоваться было довольно накладно. Сейчас они стали более приемлемые по цене. Все это делает бизнес-идею развивающего центра выгодной и актуальной.

Однако, стоит иметь в виду, что подобных центров на рынке образовательных услуг довольно много, но найти хороший, который сочетал бы в себе соответствие качества и стоимости, - достаточно проблематично. Малышей в стране появляется все больше, поэтому вложить средства в открытие клуба развития для детей - отличный прибыльный вариант для бизнеса.

Сколько стоит открыть детский развивающий центр с нуля?

Формируя бизнес-план детского центра, надо учитывать наличие систематических и единовременных расходов. Например, чтобы побыстрее подготовить документы, предприниматели часто прибегают к помощи специальных фирм. Их услуги стоят примерно 30 000 рублей. Также на приобретение оборудования вы потратите более 300 000 рублей. Но это не постоянные затраты.

Систематически надо будет тратиться на питание детей (2 500 рублей каждый день), арендуемое помещение (65 000 рублей в месяц), заработную плату сотрудников (около 100 000 рублей) и охрану (10 000 рублей).

Дополнительные расходы включают в себя приобретение канцтоваров, посуды и других необходимых предметов быта. Деньги нужны еще и на раскрутку.

Окупаемость такого учреждения занимает 24 месяца. При идеальном раскладе - 1 год.

Для организации детского клуба развития потребуется:

  1. Мебель. Намного выгоднее изготовит ее на заказ. Так будет экономичнее. Готовую мебель для детей хорошего качества и недорогую по цене в магазинах найти практически невозможно.
  2. Игрушки и расходный материал. На этом экономить, наоборот, не стоит. Выбрав игрушки подороже, можно быть уверенным, что они прослужат дольше.
  3. Методические материалы, учебники. В зависимости от типа занятий, которые будут проводиться, необходимо закупить соответствующее количество тетрадей и учебников.
  4. Техническое оборудование: ксерокс, телевизор для трансляции обучающих программ и передач (мультфильмов), принтер.

Совет! Работы предшествующих учеников можно повесить на стену. Это послужит хорошей мотивацией для родителей, собирающихся привести ребятишек в центр.

Бизнес-план

Для открытия любого вида деятельности, необходимо предварительно обдумать бизнес-план. В нем учитываются все организационные моменты и затраты на бизнес.

Рассмотрим бизнес-план открытия детского развивающего центра с нуля:

  1. Основная идея или концепция будущего образовательного учреждения.
  2. Регистрация бизнеса.
  3. Получение лицензии на деятельность.
  4. Поиск и оформление помещения для занятий.
  5. Поиск персонала.
  6. Подбор клиентов.

Пошаговая инструкция

Шаг 1. Определите направленность будущего центра. Это образовательное учреждение, а не детский сад, куда папы или мамы могут привести ребенка на 1 час. Взрослые должны иметь четкое представление, зачем ребенку эти занятия, кому они вверяют своего малыша и за что отдают деньги.

На данном этапе стоит определить:

  • длительность занятий;
  • направления занятий, например, творческие или физические, интеллектуальные или всесторонние. Может, это будут уроки с уклоном на иностранные языки;
  • возраст детей;
  • критерии формирования группы детей;
  • методы и программы образования;
  • дополнительные услуги: психологические или коррекционные уроки, индивидуальные занятия.

Следует иметь в виду, что от того, какую концепцию вы выбираете, будут зависеть дальнейшие действия. Если центр класса «эконом», то можно воспользоваться базовыми услугами, маленьким помещением и небольшим количеством персонала. Центры «премиум класса» рассчитаны на хорошо обеспеченных детей, поэтому и помещение надо выбирать дорогое, и педагоги должны быть лучшими.

Педагогический этап заканчивается выбором расписания занятий, графика работы, вида и количества уроков, а также состава профессиональных педагогов.

Шаг 2. Нужно зарегистрировать ИП. Индивидуальная педагогическая деятельность позволяет заниматься репетиторством, досугом детей и подготовительными услугами не имея лицензии.

ИП не дает возможности нанимать педагогов для обучения малышей. Не имея лицензии, предприниматель, открывший развивающий клуб, может взять на работу только техперсонал и администраторов.

Совет! Есть еще один вариант - это нанять преподавателей, которые тоже являются ИП.

Если вы впервые решили открыть собственный клуб для детей и не особо разбираетесь в системе образования, для вас первый вариант обойдется дешевле и проще. В документах ваша организация будет называться как ИП ФИО. В жизни можете придумать какое угодно название для вашей фирмы.

Ваши действия на 2 этапе:

  • подайте документы в налоговую инспекцию для оформления ИП;
  • напишите заявление, в котором укажите вид оказываемых услуг по ОКВЭД;
  • подберите систему налогообложения;
  • в банке заведите расчетный счет.

Шаг 3. Получение лицензии является неотъемлемой частью в том случае, если вы решили оформить ООО или взять на работу профессионалов для вашего ИП.

Список документов для получения лицензии:

  • устав ООО;
  • договор аренды или права собственности на помещение, заключение противопожарной инспекции и СЭС;
  • программа образования;
  • документ, подтверждающий государственную регистрацию фирмы;
  • информация о составе педагогов;
  • сведения об учебных материалах.

Все эти бумаги нужно предоставить комитету образования. После-ждать одобрения.

Целесообразнее открыть сначала ИП без привлечения профессиональных преподавателей. В этом случае 3 шаг можно проигнорировать.

Шаг 4. Найти и оформить помещение не так просто. Оно должно отвечать некоторым требованиям:

  • должен быть запасной выход;
  • должна присутствовать пожарная сигнализация;
  • помещение не должно являться подвалом и цоколем здания;
  • потолки должны быть не менее 3 метров;
  • здание должно быть нежилым.

На случай ремонта СанПиН тоже установил определенные правила:

  1. покрытие стен только краской или обоями, устойчивыми к влаге;
  2. помещение должно быть разделено на зоны: раздевания, занятий и игр, санузла;
  3. покрытие полов обязательно не скользящее и ровное;
  4. потолки белят либо порывают водоэмульсионным раствором;
  5. выключатели и розетки должна находиться на высоте минимум 1,8 метров от пола.

Детский клуб не обязательно должен носить образовательный характер. В этом случае можно закупить необходимый инвентарь, игрушки, мебель и начать работать.

Эксплуатация помещения с целью проведения образовательных занятий с малышами подразумевает согласование с Роспотребнадзором.

Важно! Игрушки, инвентарь для уроков должны быть сертифицированы и быть безвредными.

Как правильно подобрать местоположение детского центра?


В местности с малочисленным населением достаточно выбрать помещение на участке с наибольшей проходимостью. Как вариант, можно арендовать место в торговом центре, примерно 50 кв. метров по площади.

В больших городах помните о конкуренции и не организовывайте развивающий клуб рядом с подобными учреждениями. Так же следует помнить о целевой аудитории. Например, семье, живущей в рабочем квартале города, удобнее водить ребенка на занятия рядом со своим домом. И, наоборот, элитный центр не должен размещаться в спальном районе.

Важно! Интерьер будущего учреждения должен оправдывать концепцию вашего детского клуба.

Шаг 5. Для того, чтобы следить за порядком и решать хозяйственные вопросы, вам потребуется нанять в идеале 2 администраторов и уборщицу.

Подбор педагогического персонала обуславливается перечнем предоставляемых детским клубом услуг. Настоящий развивающий центр в идеале должен иметь в составе учителей по танцам, рисованию, английского языка, а также психолога. Штат сотрудников можно увеличивать постепенно, вводя новые направления.

Подобрать преподавателей нелегко. При изучении анкеты претендента, обращайте внимание на личные качества, опыт работы и образование человека.

Обязательно! Не пренебрегайте мнением родителей, контролируйте деятельность своих педагогов, время от времени ходите на занятия.

Каждый развивающий образовательный центр, в отличие от развлекательного, должен приносить положительный результат. В связи с этим, педагоги должны разработать систему оценок деятельности своих учеников. Иначе как родители узнают, есть ли толк от посещения занятий в вашем центре.

И, главное! Малыши должны с удовольствием посещать развивающие занятия. Замотивировать их могут преподаватели своим отношением, поддержкой и профессиональными навыками.

  1. На этапе подготовки к открытию можно разместить информацию о скором вашем появлении.
  2. Используйте яркую вывеску.
  3. Раздайте листовки, посетив детские площадки.
  4. Создайте свой сайт.
  5. Сформируйте визитки и разместите их в ближайших центрах торговли.
  6. Созывайте клиентов посредством форумов и социальных сетей.
  7. Открытие вашего центра должно быть запоминающимся, организуйте небольшой праздник с шарами и музыкой.

Если есть средства, которые можно потратить на рекламу, способов будет намного больше.

Выводы

Доходность от развивающего детского центра довольно неплохая. А, главное, он не потеряет свою актуальность. Единственное, что вам нужно - это качественно исполнять свои обязанности. Занятия с малышами - благородное дело, которое сможет приносить вам материальные блага одновременно с душевным удовлетворением.